 |
Задание №1. Выполнить тестовое задание
|
|
|
|
Доц. И.В. Александрова
Контрольная работа выполняется в 4-х вариантах в тетради, от руки, состоит из 3-х заданий:тест, 2 теоретических вопроса и задача
Вариант 1
Задание №1. Выполнить тестовое задание
1. Термин "менеджмент" исторически соотносится со следующими древнегреческими понятиями:
а) демагогия, деспотия, педагогика;
б) демократия, кибернетика, ойкономика;
в) демагогия, кибернетика, педагогика;
г) деспотия, ойкономика, педагогика.
2. Группы можно классифицировать по целям их создания. Так, группа, формируемая для оперативного достижения целей, носит название целевой или проектной, а группа, созданная для долговременного выполнения определенной функции, называется:
а) социально-экономической группой;
б) группой по интересам;
в) функциональной группой;
г) производственной группой;
д) постоянной группой.
3. Физический труд - это:
а) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием умственной нагрузки над психоэмоциональной;
б) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием физической нагрузки над психоэмоциональной;
в) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием физической нагрузки над психофизической;
г) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием эмоциональной нагрузки над психофизической;
д) правильного ответа нет.
4. Внутренними переменными организации являются:
а) цели;
б) структура;
в) задачи;
г) технология;
д) люди;
е) все вышеперечисленное.
5. Расставьте этапы процесса создания организационной структуры в правильной последовательности:
|
|
|
а) Проектирование технологии управленческих процессов.
б) Разработка регламента процессов, происходящих в системе.
в) Фиксация состава и численности элементов системы.
г) Проектирование структуры системы.
д) Выбор конфигурации элементов системы в пространстве.
е) Фиксация информационных взаимосвязей элементов системы.
6. Контроль - это...:
а) это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации;
б) управленческая деятельность, фиксирующая состояние объекта управления в заданные моменты времени;
в) управленческая деятельность, нашедшая отражение в текущих и перспективных планах и фиксирующая будущее состояние объекта управления в текущие момента времени;
г) вид деятельности менеджера по согласованию и упорядочению усилий людей в совместной деятельности
д) процесс создания структуры предприятия, которая даёт возможность людям эффективно работать вместе для достижения общих целей;
е) все вышеперечисленное.
Задание №2. Раскрыть лекционные вопросы:
а) Школы управления
б) Внутренняя среда предприятия.
Задание №3.Решить задачу
Принятие решения о материально-техническом обеспечении.
Начальнику МТС поступила информация от начальника механообрабатывающего цеха о том, что в цех не поставлен в срок материал – листовая медь толщиной 2мм в количестве 100кг, что может привести к остановке производства определенных деталей. Согласно имеющимся данным этот материал может быть поставлен тремя поставщиками: №3, 11 и 25.
Стоимость данного материала по данным предприятий – поставщиков по вариантам за 1кг в руб.: поставщик №3 – 184 руб., поставщик №11 – 194 руб., поставщик № 25 – 184 руб.
Транспортные расходы и доставка материалов в %: поставщик №3 – 7, поставщик №11 – 8, поставщик № 25 – 9.
|
|
|
Возможные формы поставки материалов, в днях: поставщик №3 – 1, поставщик №11 – 1, поставщик № 25 – 3.
Принять решение о выборе поставщика.
Вариант 2
Задание №1. Выполнить тестовое задание
1. Менеджмент - это:
а) всеобщая человеческая деятельность;
б) это специфическая область управления, включающая деятельность профессионалов, специалистов по обеспечению успешной деятельности организаций;
в) это процесс обеспечения того, что организация действительно достигает своих целей;
г) это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.
2. Люди образуют группы в силу следующих причин:
а) возможности удовлетворять потребности в общении;
б) пространственной близости;
в) общности установок и ценностей;
г) привлекательности целей группы;
д) эмоциональной близости и разделяемых чувств;
е) все ответы верные.
3. Умственный труд - это:
а) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием умственной нагрузки над психоэмоциональной;
б) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием физической нагрузки над психоэмоциональной;
в) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием физической нагрузки над психофизической;
г) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием эмоциональной нагрузки над психофизической;
д) правильного ответа нет.
4. Среда косвенного воздействия включает:
а) потребителей, поставщиков, конкурентов, государственные органы и законодательство;
б) экономические, политические социально-культурные факторы, НТП, взаимоотношения с местными сообществами;
в) цели, структуру, задачи, технологию, людей;
г) все вышеперечисленное.
5. Вертикальный функциональный подход построения организационной структуры управления предполагает что...:
а) отделы группируются в самодостаточные подразделения, в соответствии с общностью выпускаемых товаров, программами или по географическому принципу. Базисом выступает не столько сходство, сколько разнообразие навыков и умений;
|
|
|
б) сотрудники объединяются в департаменты в соответствии с видами деятельности, которые они выполняют, и квалификацией;
в) сосуществование функциональных и дивизиональных, перекрывающих друг друга командных цепочек, когда сотрудники подотчетны двум непосредственным начальникам;
г) для выполнения специфических задач и координации деятельности основных отделов в организации создаются команды, пронизывающие все ее уровни от офиса президента до цехов;
д) организация «ужимается»; главную, объединяющую роль играет центральный узел, поддерживающий с помощью телекоммуникационных технологий связи с другими, осуществляющими «жизненные» функции департаментами.
6. По форме контроль бывает:
а) административный;
б) текущий;
в) материальных ресурсов;
г) бюрократический.
Задание №2. Раскрыть лекционные вопросы:
А) Теория поведения личности. Процесс формирования и развития личности.
Б) Понятие управленческого решения и его особенности.
Задание №3.Решить задачу
Принятие решения о материально-техническом обеспечении.
Начальнику МТС поступила информация от начальника механообрабатывающего цеха о том, что в цех не поставлен в срок материал – листовая медь толщиной 2мм в количестве 100кг, что может привести к остановке производства определенных деталей. Согласно имеющимся данным этот материал может быть поставлен тремя поставщиками: №3, 11 и 25.
Стоимость данного материала по данным предприятий – поставщиков по вариантам за 1кг в руб.: поставщик №3 – 267 руб., поставщик №11 – 294 руб., поставщик № 25 – 285 руб.
Транспортные расходы и доставка материалов в %: поставщик №3 – 4, поставщик №11 – 3, поставщик № 25 – 7.
Возможные формы поставки материалов, в днях: поставщик №3 – 2, поставщик №11 – 1, поставщик № 25 – 2.
Принять решение о выборе поставщика.
Вариант 3
|
|
|
12 |
