 |
Задание №1. Выполнить тестовое задание
|
|
|
|
1. Кто из перечисленных философов внес вклад в развитие науки управления:
а) Фалес;
б) Диоген;
в) Сократ;
г) никто?
2. Оптимальный размер группы составляет:
а) 3–4 человека;
б) 5–7 человек;
в) 15–20 человек;
г) не более 3 человек;
д) более 20 человек.
3. Тяжесть труда - это:
а) один из основных факторов трудового процесса, отражающий нагрузку преимущественно на опорно-двигательный аппарат;
б) один из основных факторов трудового процесса, отражающий нагрузку преимущественно на функциональные системы организма (сердечнососудистая, дыхательная и др.), которые обеспечивают его трудовую деятельность;
в) один из основных факторов производства, отражающий физическую нагрузку;
г) один из основных факторов производства, отражающий нагрузку преимущественно на опорно-двигательный аппарат и функциональные системы организма (сердечнососудистая, дыхательная и др.), которые обеспечивают его трудовую деятельность;
д) один из основных факторов трудового процесса, отражающий нагрузку преимущественно на опорно-двигательный аппарат и функциональные системы организма (сердечнососудистая, дыхательная и др.), которые обеспечивают его трудовую деятельность.
4. Структура как параметр внутренней среды - это:
а) конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа людей, работая вместе. В ходе процесса планирования руководство разрабатывает цели и сообщает их членам организации;
б) логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенных в такой форме, которая позволяет эффективно достигать целей организации;
в) предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки;
|
|
|
г) способ преобразования сырья в искомые продукты и услуги при определенном сочетании квалифицированных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации и людях.
д) все ответы верные.
5. Матричный подход построения организационной структуры управления предполагает что...:
а) отделы группируются в самодостаточные подразделения, в соответствии с общностью выпускаемых товаров, программами или по географическому принципу. Базисом выступает не столько сходство, сколько разнообразие навыков и умений;
б) сотрудники объединяются в департаменты в соответствии с видами деятельности, которые они выполняют, и квалификацией;
в) сосуществование функциональных и дивизиональных, перекрывающих друг друга командных цепочек, когда сотрудники подотчетны двум непосредственным начальникам;
г) для выполнения специфических задач и координации деятельности основных отделов в организации создаются команды, пронизывающие все ее уровни от офиса президента до цехов;
д) организация «ужимается»; главную, объединяющую роль играет центральный узел, поддерживающий с помощью телекоммуникационных технологий связи с другими, осуществляющими «жизненные» функции департаментами.
6. Без чего невозможен выбор альтернатив:
а) установление проблемы;
б) критериев;
в) целеполагания;
г) анализ отклонений от плана?
Задание №2. Раскрыть лекционные вопросы:
А) Природа групп.
Б) Информационные технологии и системы.
Задание №3.Решить задачу
Принятие решения о материально-техническом обеспечении.
Начальнику МТС поступила информация от начальника механообрабатывающего цеха о том, что в цех не поставлен в срок материал – листовая медь толщиной 2мм в количестве 100кг, что может привести к остановке производства определенных деталей. Согласно имеющимся данным этот материал может быть поставлен тремя поставщиками: №3, 11 и 25.
|
|
|
Стоимость данного материала по данным предприятий – поставщиков по вариантам за 1кг в руб.: поставщик №3 – 153 руб., поставщик №11 – 167 руб., поставщик № 25 – 208 руб.
Транспортные расходы и доставка материалов в %: поставщик №3 – 7, поставщик №11 – 9, поставщик № 25 – 4.
Возможные формы поставки материалов, в днях: поставщик №3 – 2, поставщик №11 – 1, поставщик № 25 – 3.
Принять решение о выборе поставщика.
Критерии оценки
Оценка «отлично» – выполнение заданий 1, 2, 3.
Оценка «хорошо» – выполнение заданий 1, 2.
Оценка «удовлетворительно» -выполнение задания 1, 3.
Оценка «неудовлетворительно» -не выполнено задание 1, 2, 3.
Литература
Основная
1. Менеджмент: учебник для вузов, рек. УМО / под ред. М.Л. Разу.— М.: КНОРУС, 2009.— 472с.
2. Информационные системы и технологии в экономике и управлении: учебник / под ред. проф. В.В. Трофимова. – 3-е изд., перераб. и доп.–М.: Юрайт-Издат, 2009.–521 с.– (Университеты России).
Дополнительная
3. Балдин К.В., Уткин В.Б. Информационные системы в экономике: учебник. – 5-е изд.–М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008.–395 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент:Учебник: Рек. МО РФ.-3-е изд., перераб. и доп.-М.:ЮНИТИ,2003.-501с.
5. Информационные технологии управления:Учеб. пособие. Доп. МО РФ/Под ред. Г.А.Титоренко.-2-е изд., доп.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2005.-439с.
6. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента:Учеб. пособие: Рек. УМО РФ.-2-е изд., доп. и перераб.-М.: Издательско-консалтинговое предприятие "ДеКА", 2004.-894с.:ил.
7. Мескон М. и др. Основы менеджмента/М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури;Пер.с англ.-М.:Изд-во "Дело",2002.-704с.
8. Рогожин С.В.; Рогожина Т.В. Теория организации - М: Экзамен 2004.- 320с.
9. Смирнова Г.Н. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / Г.Н. Смирнова, А.А. Сорокин, Ю.Ф. Тельнов; Под ред. Ю.Ф. Тельнова.–М.: Финансы и статистика, 2005.–512 с.: ил.
10. Смирнов Э.А.Теория организации - М: Инфра-М, 2005.- 248с.
11. Теория управления:Учебник/Под общ. ред. А.П. Панкрухина.-М.:РАГС,2003.-558с.
12. Федцов В.Г. Менеджмент: комплексный подход - Приор-издат,2005.-240с.
13. Ходыревская, В. Н. Теория менеджмента – Курск: КГУ, 2010. – 210 с.
|
|
|
12 |
