Расчет границ безубыточности
Степень устойчивости проекта по отношению к возможным изменениям условий реализации может быть охарактеризована показателями границ безубыточности и предельных значений таких параметров проекта, как объемы производства, цены производимой продукции и пр. *(24) Подобные показатели используются только для оценки влияния возможного изменения параметров проекта на его финансовую реализуемость и эффективность, но сами они не относятся к показателям эффективности ИП, и их вычисление не заменяет расчета интегральных показателей эффективности. Предельные значения параметров проекта рассматриваются в п.10.5. Граница безубыточности параметра проекта для некоторого шага расчетного периода определяется как такой коэффициент к значению этого параметра на данном шаге, при применении которого чистая прибыль, полученная в проекте на этом шаге, становится нулевой. Одним из наиболее распространенных показателей этого типа является уровень безубыточности. Он обычно определяется для проекта в целом, чему и соответствует приводимая ниже формула (10.1). Уровнем безубыточности УБ_m на шаге m называется отношение "безубыточного" объема продаж (производства) *(25) к проектному на этом шаге. Под "безубыточным" понимается объем продаж, при котором чистая прибыль становится равной нулю. При определении этого показателя принимается, что на шаге m: - объем производства равен объему продаж; - объем выручки меняется пропорционально объему продаж; - доходы от внереализационной деятельности и расходы по этой деятельности не зависят от объемов продаж; - полные текущие издержки производства могут быть разделены на условно-постоянные (не изменяющиеся при изменении объема производства) и условно-переменные, изменяющиеся прямо пропорционально объемам производства.
- Расчет уровня безубыточности производится по формуле:
C - CV - DC m m m УБ = ────────────── (10.1) m S - CV m m
где - S - объем выручки на m-м шаге; m - C - полные текущие издержки производства продукции m (производственные затраты плюс амортизация, налоги и иные отчисления, относимые как на себестоимость, так и на финансовые результаты, кроме налога на прибыль) на m-ом шаге; - СV - условно-переменная часть полных текущих издержек m производства (включающая наряду с переменной частью производственных затрат и, возможно, амортизации налоги и иные отчисления, пропорциональные выручке: на пользователей автодорог, на поддержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы и пр.) на m-м шаге; - DC - доходы от внереализационной деятельности за вычетом m расходов по этой деятельности на m-ом шаге.
Если проект предусматривает производство нескольких видов продукции, формула (10.1) не изменяется, а все входящие в нее величины берутся по всему проекту (без разделения по видам продукции). При пользовании формулой (10.1) все цены и затраты следует учитывать без НДС. Обычно проект считается устойчивым, если в расчетах по проекту в целом уровень безубыточности не превышает от 0,6 до 0,7 после освоения проектных мощностей. Близость уровня безубыточности к 1 (100%), как правило, свидетельствует о недостаточной устойчивости проекта к колебаниям спроса на продукцию на данном шаге. Даже удовлетворительные значения уровня безубыточности на каждом шаге не гарантируют эффективность проекта (положительность ЧДД). В то же время, высокие значения уровня безубыточности на отдельных шагах не могут рассматриваться как признак нереализуемости проекта (например, на этапе освоения вводимых мощностей или в период капитального ремонта дорогостоящего высокопроизводительного оборудования они могут превышать 100%).
Пример 10.1. Оценим уровень безубыточности для проекта, описанного в примере 5.1 (п.5.3). При этом в этом примере мы будем считать переменными только прямые материальные затраты, а всю заработную плату отнесем на постоянные издержки. Возможны другие решения, скажем, деление ее на части, постоянную и переменную. Обычно к переменным относят все прямые затраты и затраты на сбыт (а остальные - к постоянным). В общем случае уменьшение переменных издержек за счет постоянных увеличивает значение УБ.
Расчет сведем в табл.10.1. Данные из табл.5.1 берем по абсолютной величине (со знаком "плюс").
Таблица 10.1
┌─────┬───────┬───────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Но- │Показа-│ Номер шага расчета (m) │ │мер │тель │ │ │стро-│ ├───────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┤ │ки │ │ 0 │ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │ ├─────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤ │ 1 │Выручка│ 0 │ 75,00│ 125,00│ 125,00│ 100,00│ 175,00│ 175,00│ 150,00│ │ │без НДС│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │S_m │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │(табл. │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │5.1, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ стр. 2)│ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤
│ 2 │Полные │ 0 │ 64,85│ 88,35│ 87,84│ 86,33│ 94,93│ 103,24│ 101,55│ │ │текущие│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │издерж-│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ки │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │В том│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │числе: │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤ │ 3 │- про-│ 0 │ 45,00│ 55,00│ 55,00│ 55,00│ 60,00│ 60,00│ 60,00│ │ │изводс-│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │твенные│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │затраты│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │без НДС│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │(табл. │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │5.1, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ стр.4) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ В том│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ числе:│ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤ │ 4 │ прямые│ 0 │ 35,00│ 40,00│ 40,00│ 40,00│ 45,00│ 45,00│ 45,00│ │ │матери-│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │альные │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │затраты│ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │(табл. │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │5.1, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ стр. 5)│ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤ │ 5 │ ФОТ │ 0 │ 10,00│ 15,00│ 15,00│ 15,00│ 15,00│ 15,00│ 15,00│ │ │(табл. │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │5.1, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ стр.6 +│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ стр.7) │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤ │ 6 │- амор-│ 0 │ 15,00│ 25,50│ 25,50│ 25,50│ 25,50│ 34,5 │ 34,5 │ │ │тизаци-│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │онные │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │отчис- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ления │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │(табл. │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │5.1, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ стр.10)│ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤ │ 7 │- налог│ 0 │ 1,85│ 2,85│ 2,34│ 1,83│ 2,43│ 1,74│ 1,05│ │ │на иму-│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │щество │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │(табл. │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │5.1, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ стр.14)│ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤ │ 8 │- от-│ 0 │ 3,00│ 5,00│ 5,00│ 4,00│ 7,00│ 7,00│ 6,00│
│ │числе- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ния в│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │дорож- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ный │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │фонд, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │налог │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │на ЖФ и│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │объекты│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │СКС │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │(табл. │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │5.1, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ стр.15)│ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤ │ 9 │Услов- │ 0 │ 38,00│ 45,00│ 45,00│ 44,00│ 52,00│ 52,00│ 51,00│ │ │но-пе- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ремен- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ная │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │часть │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │издер- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │жек │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │(стр.4 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │+ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ стр.8) │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤ │ 10 │Уровень│ - │ 0,72│ 0,54│ 0,54│ 0,76│ 0,42│ 0,42│ 0,51│ │ │безубы-│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │точнос-│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ти УБ_m│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │[(стр. │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 2 -│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ стр.9) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │/ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │(стр.1 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │- стр.│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 9)] │ │ │ │ │ │ │ │ │ └─────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┘
Из таблицы 10.1 можно заключить, что устойчивость проекта особых подозрений не вызывает. Однако этот расчет не может заменить более серьезного исследования устойчивости (см. пример 10.2). Если предположения о пропорциональности S_m или/и CVm на шаге m объему продаж (производства) на том же шаге не выполняются, вместо использования формулы (10.1), следует определять уровень безубыточности вариантными расчетами (подбором) чистой прибыли при разных объемах производства. Наряду с расчетами уровней безубыточности, для оценки устойчивости проекта можно оценивать границы безубыточности для других параметров проекта - предельных уровней цен на продукцию и основные виды сырья, предельной доли продаж без предоплаты, предельных долей компенсационной продукции и доли инвестора в прибыльной продукции (для проектов, реализуемых на основе соглашений о разделе продукции) и др. Для подобных расчетов необходимо учитывать влияние изменений соответствующего параметра на разные составляющие денежных поступлений и расходов. Близость проектных значений параметров к границам безубыточности может свидетельствовать о недостаточной устойчивости проекта на соответствующем шаге. Границы безубыточности можно определять и для каждого участника проекта (критерий достижения границы - обращение в нуль чистой прибыли этого участника). Для этого необходимо определить, как меняются доходы и затраты этого участника при изменении значений параметра, для которого определяются значения границы.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|