 |
Производственные запасы на преддприятияя, их формирование
|
|
|
|
Составление материального и энергетического баланса на предприятии
Расчеты, определяющие количественный расход сырья и количество получаемых при этом готовых продуктов, полупродуктов и отходов, обычно называют материальным балансом, так как количество исходных веществ должно равняться количеству получаемых. Баланс дает возможность изыскивать пути экономии средств производства и рационального их использования. Это, в свою очередь, позволяет снизить себестоимость продукции, а также является важнейшим фактором при планировании строительства новых предприятий и снабжения их соответствующим сырьем.
Материальный баланс может быть сокращенным или развернутым по отдельным стадиям. В первом случае определяют только общее количество взятого сырья или основного действующего лекарственного вещества и общее количество готовой продукции, полученной в конце производственного процесса. При этом могут быть учтены общие отходы и потери. Такой метод составления баланса не дает возможности проанализировать, на какой стадии производства можно было бы сократить потери. Во втором случае материальный баланс составляется на каждую стадию процесса отдельно: сколько получено готовой продукции, отходов и какие при этом возникли потери.
В зависимости от характера производства материальный баланс составляется различными способами. При периодическом процессе материальный баланс рациональнее составлять на одну загрузку основного аппарата, а при непрерывном процессе — на единицу времени (час, смену, сутки).
Для получения сравнимых материальных балансов их следует рассчитывать на единицу исходного материала или готовой продукции (тонну или килограмм).
|
|
|
Для выявления всех резервов экономии энергоресурсов необходимо составлять энергетический баланс. Энергетический баланс (энергобаланс) состоит из приходной и расходной частей.
Энергобаланс — баланс добычи, переработки, транспортировки, преобразования, распределения и Потребления всех видов энергетических ресурсов и энергии в производстве.
Энергобаланс является отражением закона сохранения энергии в условиях конкретного производства.
Приходная часть энергобаланса содержит количественный перечень энергии, поступающей посредством различных энергоносителей (ископаемое топливо и ядерное горючее, газ, пар, вода, воздух, электрическая энергия). Расходная часть энергобаланса определяет расход энергии всёх видов во всевозможных ее проявлениях, потери при преобразовании энергии одного вида в другой при ее транспортировке, а также энергию накапливаемую (аккумулируемую), в специальных устройствах (например, гидроаккумулирующих установках).
Энергетический баланс предприятия составляется в виде таблицы (табл. 8.1).
Таблица 8.1
Энергетический баланс предприятия
| Вид энергии | Потребность в год | Источники получения | |
| Собственное производство | Сторонние источники | ||
| Электроэнергия | 100 млн. квт. ч. | - | 100 млн. квт. ч |
| Тепловая энергия | 32 Г кал | 12 Г кал | 20 Г кал |
| Вода питьевая | 100 000 м3 | 80 000 м3 | 20 000 м3 |
| и т.д. |
Материальные и энергетические балансы имеют большое значение для анализа и оценки правильности и целесообразности осуществления производственного процесса в условиях промышленности. С их помощью устанавливают удельное значение выходов продукции, расходов и потерь сырья: топлива и других материалов, коэффициентов полезного действия энергии. Балансы используют для определения размеров аппаратуры, ее мощности и производительности, интенсивности процессов и ряда других технических и экономических показателей производства при проектно-расчетных работах.
|
|
|
Производственные запасы на преддприятияя, их формирование
Запасы, предназначенные для производственного потребления в процессе производства.
Производственные запасы – это комплексный элемент, включающий следующие виды материальных ресурсов:
· сырье и основные материалы;
· вспомогательные материалы;
· полуфабрикаты;
· топливо;
· тара и упаковка;
· запасные части и производственный инвентарь и т.д.
Кроме того, производственные запасы подразделяются на:
· запасы сырья и полуфабрикатов, поступающего из внешней среды;
· запасы продукции собственного производства на разных стадиях изготовления (полуфабрикаты собственной выработки).
Цель создания производственных запасов на предприятии – обеспечение бесперебойности производственного процесса между поставками продукции, а также в случаях непредвиденной задержки поставки или резкого роста спроса на изготавливаемую из данного сырья продукцию.
Производственные запасы входят в состав оборотных активов предприятия и подлежат нормированию.
Норма производственных запасов сырья Hпр.з. (дни) определяется по формуле:
где 
– норма текущего запаса, (дни):
– норма подготовительного запаса, связанная с транспортировкой сырья к месту производства, анализом его качества и прочими подготовительными работами (дни);
– норма страхового запаса, необходимая в случае непредвиденного срыва плановой поставки или резкого увеличения спроса на готовую продукцию, при изготовлении которой используется данный вид производственных запасов (дни).
Значения норм подготовительного и страхового запасов могут быть рассчитаны по специальным формулам, а могут не рассчитываются, а приниматься по статистическим данным предприятия за несколько последних лет (как правило, за 3–5 лет); значение нормы текущего запаса обязательно рассчитывается (равна половине интервала между поставками).
Норматив производственных запасов (ден.ед.) определяется по формуле:
где HPпр.з. – норма расхода данного вида производственного запаса на единицу изготавливаемой продукции (нат. ед./нат. ед.);
Цпр.з. – цена единицы производственного запаса (ден. ед./нат. ед.);
Q – запланированное к производству количество продукции, при изготовлении которой используется данный вид запаса (нат. ед.);
Tусл – условный (финансовый) год, состоящий из 360 дней (12 равновеликих месяцев по 30 дней); Tусл=360 (дни).
|
|
|
| Норма запасов, дни | НОС | |
| топливо |  6
| |
| смазочно-обтирочных материалов | ||
| шины | ||
| запасных частей | ||
| ремонтных материалов | ||
| сумма |
68. Планирование мероприятий по технике безопасности и охране ркружающей среды на предприятии
ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ— орг. и технич. мероприятия, обеспечивающие безопасность и безвредность труда. Осн. задача техники безопасности — профилактика травматизма, осуществляемая на основе исследования производств, обстановки факторов, к-рые могут быть прямой или косв. причиной несчастного случая. Техника безопасности является частью охраны труда.
Техника безопасности в осн. предусматривает след. мероприятия:
1.подготовка рабочих к безопасному выполнению работ путем спец. инструктажа и курсового обучения,
2.периодич. медицинских освидетельствований работников, занятых на вредном и опасном произ-ве, обеспечение их бесплатной спецодеждой и средствами индивидуальной защиты (очками, противопыльными респираторами, противогазами, касками, предохранит, поясами, ирофилактич. пастами и мазями);
3. организация сан.-гигпеннч. обслуживания;
4. надзор за правильным ведением технологич.
5. устранение вредного воздействия производств, вибрации и шума.
При приеме на работу В ЛЮБУЮ организацию сотрудник должен пройти вводный инструктаж по охране труда. Потом еще инструктаж на рабочем месте и дальше каждые полгода опять-таки инструктаж и еще инструктаж по электробезопасности. Если на предприятии более 50 работников, то среди сотрудников должен быть хотя бы один специальный человек, отвечающий за охрану труда. Если же до 50 сотрудников предприятие недотянуло, функции такого человека может выполнять руководитель, который в любом случае должен пройти соответствующее обучение и иметь на этот счет документ установленного образца.
|
|
|
Охраной окружающей среды называется комплекс мер, направленных на предупреждение отрицательного влияния человеческой деятельности на природу, обеспечение благоприятных и безопасных условий жизнедеятельности человека. В условиях научно-технического прогресса важнейшей задачей человечества является охрана важнейших элементов окружающей среды (воздух, вода, почва), которые из-за вредных промышленных выбросов и отходов подвергаются сильнейшему загрязнению. Результатом чего является закисление почвы и воды, изменение климата и разрушение озонового слоя. Именно поэтому охране окружающей среды в строительстве отводится важное место в общегосударственных задачах. В последние годы, в связи с необратимыми процессами и изменениями окружающей среды, вопросы охраны среды выросли в общемировую проблему. Поэтому разработка долгосрочной экологической политики по созданию благоприятных условий (пдв) стала необходима.
Наибольшими загрязнителями окружающей среды являются предприятия. Поэтому государством предусмотрена оценка воздействия на окружающую среду как планируемой хозяйственной деятельности, которая может оказать прямое или косвенное воздействие на окружающую среду, так и существующих предприятий. Запрещаются строительство, реконструкция зданий, сооружений и иных объектов до утверждения проектов, а также изменение утвержденных проектов в ущерб требованиям в области охраны окружающей среды. Раздел охраны окружающей среды должен содержать свои проектные разработки по охране природной среды. Проектные разработки включают в себя элементы экологического нормирования, комплекс предложений по рациональному использованию природных ресурсов, охране окружающей среды и расчету предельно допустимых выбросов - пдв.
69.Содержание организационного плана предприятия.
Основная задача этого раздела – определить необходимое количество работников для предприятия, какие функции и виды работ будут выполнять конкретные работники, как они будут оплачиваться: по какой системе, каков размер оплаты труда. Организационный план включает следующие подразделы:
1) Разработка организационной структуры управления предприятия (линейно-функциональная, технократическая, матричная).
2) Определение численности работников по профессиональным и должностным категориям.
3) Требования к уровню квалификации и опыту работников по категориям.
4) Источники и способы получения специалистов.
5) Форма и срок оформления трудовых отношений с работниками.
|
|
|
6) Должностные инструкции специалистов и служащих.
7) Выбор форм и системы оплаты труда по категориям работников, расчет фонда оплаты труда предприятия.
70. планирование численности персонала на предприятии
Конкретное определение потребности в персонале представляет собой расчет необходимого числа работников по их количеству, квалификации, времени, занятости и расстановке в соответствии с текущими и перспективными задачами развития предприятия. Расчет производится на основе сравнения расчетной потребности в рабочей силе и фактического состояния обеспеченности на определенную дату и представляет собой информационную основу для принятия управленческих решений в области привлечения персонала, его подготовки и переподготовки.
Численность руководителей – нормы управляемости (непосредственное подчинение и опосредованное управление)
Численность служащих – нормы времени и обслуживания
На АТП можно определять численность а/у персонала в зависимости от количества рабочих и приведённого количества автомобилей (по «типовым структурам и нормативам численности инженерно-технических работников и служащих АТП»)
|
|
|
