Организационно - экономическая характеристика ОАО «ВМП «АВИТЕК»

Организационно - экономическая характеристика ОАО «ВМП «АВИТЕК»

Внутренняя среда предприятия

Внешняя среда предприятия

Матрица СВОТ

Миссия и цели предприятия

Конкурентная стратегия предприятия

Список литературы

Организационно - экономическая характеристика ОАО «ВМП «АВИТЕК»

 

В настоящее время ОАО «Вятское машиностроительное предприятие «АВИТЕК» - крупнейший завод оборонного комплекса России с наукоемким производством и уникальными технологическими возможностями.

История создания завода начинается с октября 1931 г., когда с целью организации специализированного производства авиационного стрелкового и бомбардировочного вооружения из состава Московского заводы ГАЗ № 1, выпускавшего первые отечественные самолеты, выделился завод № 32. В кратчайшие сроки на заводе освоили и наладили серийное производство нового вооружения. Пушечными установками, лафетами, бомбовыми замками, балочными держателями оснащалась вся боевая авиация нашего государства.

В 1941 г. в первые месяцы войны завод был срочно эвакуирован в г. Киров, на место строящегося завода - дублера № 32 - БИС. Одновременно с производством оборонной продукции шло строительство новых цехов и отладка оборудования.

В 1966 г. завод № 32 переименован в Кировское машиностроительное производственное объединение им. XX партсъезда.

С этого времени расширяется номенклатура товаров гражданского и народного потребления. Предприятие выпускает сельскохозяйственную технику, электробытовые приборы, товары для детей.

В 1990 - 2000 гг. завод сумел адаптироваться к новым экономическим условиям, сохранив при этом передовые технологии и квалифицированные кадры. Основной деятельностью ВМП "АВИТЕК" остается выпуск оборонной продукций. Часть производства ориентируется на освоение новых изделии: кресло пилота, кресло машиниста, ассортимент товаров для детей и другие.

В 1999 г. Российское авиационно-космическое агентство утвердило новое название предприятия: Федеральное государственное унитарное предприятие «Авитек» (Авиационные Технологии и Конструирование).

По данным рейтинга журнала «Эксперт», предприятие 3 года подряд входило в число 200 крупнейших предприятий и компаний страны, а по Российскому авиационно-экономическому агентству предприятие устойчиво занимало 3-4 место.

3 октября 2003 года было зарегистрировано ОАО «ВМП «АВИТЕК», которое вошло в состав ОАО концерна ПВО «Алмаз-Антей», получено свидетельство о регистрации, открыты счета в банках. Предприятием был проведен большой комплекс работ, связанных c преобразованием, в том числе полная инвентаризация имущества, аудиторская и налоговая проверки финансово-хозяйственной деятельности, составлены передаточные акты- Все необходимые работы были проведены в полном объеме и в сроки, предусмотренные распоряжением Министерства имущественных отношений.

В настоящее время ОАО «ВМП «АВИТЕК» выполняет работы, оказывает услуги, производит продукцию с целью извлечения прибыли.

ОАО «ВМП «АВИТЕК» для извлечения прибыли осуществляет следующие виды деятельности:

1) производство и поставка военной техники в установленном порядке по госзаказу;

2) выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и конструкторско-технологических работ в области авиационного и общепромышленного производства;

3) производство продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления;

4) внешнеэкономическая деятельность в установленном порядке;

5) перевозка грузов на воздушном транспорте в установленном порядке;

6) автотранспортные перевозки грузов и пассажиров для нужд и целей предприятия;

7) строительно-монтажные работы на объектах промышленного, жилищного и социально бытового назначения для нужд и целей предприятия;

8) оптово-розничная торговля в установленном порядке;

9) рекламная и маркетинговая деятельности;

10) проведение выставок и аукционов.

ОАО «ВМП «АВИТЕК» имеет право:

- самостоятельно планировать свою деятельность и формировать производственную программу, выбирать поставщиков и потребителей своей продукции, устанавливать на нее цены в пределах, определенных действующим законодательством, и в соответствии с заключенными договорами и соглашениями;

- самостоятельно определять направления использования прибыли, остающейся в распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей, за исключением прибыли, подлежащей перечислению собственнику в установленном порядке;

- открывать расчетные и другие счета в любом банке для хранения денежных средств и осуществления расчетных, кредитных и кассовых операций;

- создавать филиалы, представительства с правом открытия текущих счетов в соответствии с действующим законодательством;

- создавать в качестве юридического лица другие унитарные (дочерние) предприятия.

Организационная структура предприятия состоит из прямого и функционального подчинения. Во главе предприятия стоит генеральный директор, который осуществляет свои полномочия на основании Устава. У генерального директора ОАО «ВМП «АВИТЕК» восемь заместителей и каждый отвечает за свое направление деятельности: зам. генерального директора по экономике, по внешнеэкономической деятельности и развитию, по производству, по материально-техническому снабжению, по качеству, по персоналу, по сбыту и капитальному строительству, главный инженер.

У каждого в подчинении находятся начальники различных цехов и отделов, которые в свою очередь стоят во главе своего подразделения. Руководители управленческих звеньев несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Но при этом при разработке конкретных вопросов и подготовке решений, программ, планов руководству предприятия помогают функциональные специальные подразделения.

Финансовое состояние предприятия является комплексным понятием. Оно характеризуется системой показателей, отражающих реальные и потенциальные финансовые возможности предприятия как партнера по бизнесу, объекта инвестирования капитала.

Финансово-экономическое состояние - важнейший критерий деловой активности и надежности предприятия, определяющий его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности. Оно характеризует размещение и использование средств (активов) и источников их формирования.

Финансово-экономическое состояние ОАО «ВМП «АВИТЕК» можно охарактеризовать по основным показателям. Эти показатели за 2007-2009 годы представлены в таблице 1.

 

Таблица 1 - Показатели деятельности ОАО «ВМП «АВИТЕК»

Показатель	2007 г.	2008 г.	2009г.	Изменения
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	4657976	288о591	2748840	-1909136
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	683591	529654	362974	-320617
Среднесписочная численность работников, чел.	6753	6987	6904	+151

В анализируемом периоде выручка от продажи продукции в ОАО «ВМП «АВИТЕК» в 2009 году уменьшилась на 1909136 тыс. руб. по сравнению с 2007 годом. Среднегодовая стоимость основных фондов в 2009 году по сравнению с 2007 годом уменьшилась на 320617 тыс. руб. Среднесписочная численность работников предприятия сначала увеличилась на 234 человека, а в 2009 году уменьшилась на 83 человека по сравнению с 2008 годом.

Основные средства - один из важнейших элементов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия. Рациональное использование основных средств и производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, трудоемкости изготовления. Структура, динамика и фондоотдача основных производственных средств - факторы влияющие на уровень рентабельности и финансовое состояние предприятия, которому не безразлично, сколько собственных средств вложено в основные средства.

Эффективность использования основных производственных фондов на предприятии представлена в таблице 2.

 

Таблица 2 -Эффективность использования основных производственных фондов в ОАО «ВМП «АВИТЕК»

Показатель	Условное обозначение или расчетная формула	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Отклонение 2009 г. к уровню 2007 г.
					абс.	отн., %
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.	F	683591	529654	362974	-320617	53,1
Выручка от продажи, тыс. руб.	V	4657976	2886591	2748840	1909136	59,0
Прибыль от продаж, тыс.руб.	Пб	2539690	1805843	1875065	-664625	73,8
Фондоотдача, руб.	F0=V/F	6,8	5,4	7,6	+0,8	111,8
Фондоемкость, руб.	Fe=F/V	0,15	0,18	0,13	-0,02	86,7
Рентабельность основных фондов, руб.	R=Пб/F	3,7	3,4	5,2	+1,5	-

 

Важными показателями эффективности использования основных фондов служат фондоотдача и фондоемкость.

Фондоотдача показывает, что на 1 рубль основных фондов выручка в 2009 году по сравнению с уровнем 2007 года увеличилась на 0,8 руб. или на 11,8 %, соответственно фондоемкость уменьшилась на 0,02 руб. или на 13,3 %, что говорит об увеличении эффективности использования основных фондов на предприятии.

Рентабельность основных фондов показывает, что в 2007 году на каждый рубль основных фондов приходилось 3,7 руб. чистой прибыли, в 2008 году прибыль на каждый рубль основных фондов составила 3,4 руб. (уменьшение на 0,3 руб.), и в 2009 году на каждый рубль основных фондов -5,2 руб. чистой прибыли (увеличение на 1,8 руб. по сравнению с 2008 годом).

В таблице 3 рассмотрено наличие у ОАО «ВМП «АВИТЕК» трудовых ресурсов и эффективность их использования.

 

Таблица 3 - Трудовые ресурсы и эффективность их использования в ОАО «ВМП «АВИТЕК»

Показатель	Условное обозначение или расчетная формула	2007 г.	2008 г.	2009г.	Отклонение 2009 г. к уровню 2007 г.
					абс.	отн.,%
Среднесписочная численность работников.	Ч	6753	6987	6904	151	102,2
Производительность труда, т. руб.	ПТ=V/Ч	689,8	413,1	398,2	291,6	57,7
Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел.	Фв=F/Ч	1.01,2	75,8	52,6	-48,6	-5-1,9

За анализируемый период производительность труда уменьшилась на 291,6 тыс. руб./чел. или на 42,3 % и составила 398,2 тыс. руб./чел. к уровню 2007 года.

Фондовооруженность труда, как и производительность труда, уменьшилась на 48,6 тыс. руб./чел, или на 48,1 % и составила соответственно 52,6 тыс. руб./чел. к уровню 2007 года.

На протяжении всей истории основной продукцией предприятия была продукция оборонного значения. К авиационным вооружениям добавилось ракетное оружие, в основном зенитные управляемые ракеты. Данные, приведенные в таблице 4, показывают, что на долю оборонной продукции в период с 2006 по 2009 гг. приходилось не менее 85 % (с учётом так называемой прочей продукции, к которой принято относить продукцию, изготавливаемую по разовым заказам - в основном запасные части). Таким образом, основным товарным направлением в производстве продукции на предприятии до сих пор является выпуск спецтехники, поставки которой государству вносят максимальный вклад в финансовое благополучие предприятия.

 

Таблица 4 - Динамика выпуска продукции в ОАО «ВМП «АВИТЕК»,%

Вид продукции	2005 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Спецтехника	88,9	92,5	87,5	77,3
Авиатехника	5,5	3,3	4,7	9,3
Гражданская продукция	3,8	2,3	5,6	8,7
Товары народного потребления	1,8	1,9	2,2	4,7

 

Вторым по величине объёма производства и реализации, а также по рентабельности является направление авиатехники. В 2009 году объем выпуска авиатехники увеличился на 3,8 % по сравнению с 2005 годом. Здесь основным видом продукции является кресло-катапульта, предназначенное для спасения лётчиков военной авиации при аварийной ситуации. Кроме этого, ОАО «ВМП «Авитек» выпускает различные типы грузоподъёмного оборудования, начиная от аэродромных комплексов с высокой грузоподъёмностью и заканчивая лёгкими переносными лебёдками, балочные держатели для крепления авиационного вооружения и т.д. Необходимо отметить, что за последние годы изменилось направление реализации продукции: если ранее практически 100% продукции шло для нужд Министерства Обороны, то сейчас доля государственного заказа значительно уменьшилась, но резко возросла доля продукции, отправляемой на экспорт. Это, с учётом того, что, как уже отмечалось ранее, оборонная продукция превалирует в товарном выпуске, позволяет говорить об ОАО «ВМП«АВИТЕК» как экспортно-ориентированном предприятии ВПК.

Как уже говорилось ранее, на ОАО «ВМП «АВИТЕК», кроме продукции оборонного характера, выпускается продукция производственно-технического назначения (гражданская продукция) и ряд товаров народного потребления. В таблице 5 приведён объединённый по основным товарным группам номенклатурный перечень выпускаемых изделий, а также их удельный вес а структуре выпуска.

По данным таблицы 5, максимальные удельные веса занимают следующие товарные группы:

- стиральная машина - 52,6 %;

- сельхозтехника -31,6 %

- детские прогулочные коляски - 29,8 %.

 

Таблица 5 - Структура выпуска товаров народного потребления в 2009г.

Наименование продукции	Объем выпущенной продукции		Удельный вес в направлении, %
	шт.	тыс.руб.
Гражданская продукция, всего:	х	45792,5	100,0
сельхозтехника	419	14478,7	31,6
лебедки гражданские	387	2240,8	4,9
кресла в ассортименте	975	9784,4	21,4
узлы вертолета	21	3235,0	7,1
дизельный двигатель	825	8571,1	1-8,7
прочая продукция	x	7482,5	16,3
Товары народного потребления, всего:	x	124982,5	100,0
детские прогулочные коляски	38743	37240,0	29,8
стульчик-ходунки	4483	3174,0	2,5
игрушки в ассортименте	71483	2459,6	2,0
стиральная машина	69360	6-5788,2	53,6
мотор-компрессор для холодильника	23296	14803,7	11,9
прочая продукция	x	1517,0	1,2
ВСЕГО:	x	170775,0	x

 

Рост производства гражданской продукции (таблица 4) является результатом усилий предприятия по изменению структуры товарного выпуска, главным направлением которых является увеличение доли товаров народного потребления и гражданской продукции в общем объёме произведённой продукции. Упор при этом делается в основном либо на разработку данного вида товаров на базе уже имеющихся аналогичных образцов продукции оборонного характера (яркий пример – освоение выпуска гражданских лебёдок на базе специализированных грузоподъёмных комплексов), либо на развитии ассортиментного ряда и создание модификаций разработанных и освоенных ранее продуктов необоронного характера (детские прогулочные коляски, создание гаммы разных по мощности дизельных двигателей и т.д.).

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия, а результативность и экономическая целесообразность функционирования организации оцениваются показателями рентабельности (таблица 6).

 

Таблица 6 - Показатели рентабельности ОАО «ВМП «АВИТЕК»

Показатель	Условное обозначение или расчетная формула	2007 г-	2008г.	2009 г.	Абсолютное отклонение 2009 г. к уровню2007 г. (±)
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	V	4657976	2886591	2748840	-1909136
Себестоимость проданных товаров, тыс. руб.	С	2118286	1080748	873775	-1244511
Прибыль от продажи продукции, тыс.руб.	Пб	2539690	1805843	4875665	-664625
Чистая прибыль, тыс.руб.	Пч	1200995	762223	796980	-404015
Рентабельность производственных затрат (основной деятельности)	Пб/С	1,2	1,7	2,1	+0,9
Рентабельность оборота (продаж) по прибыли от продаж	Пб/V	0,54	0,62	0,68	+0,14
- по чистой прибыли	Пч/V	0,26	0,26	0,29	+0,03

 

За анализируемый период времени наблюдается тенденция увеличения рентабельности производственных затрат. В 2007 году на один рубль затрат приходилось 1,2 руб. прибыли от продаж, в 2008 году - 1,7 руб. прибыли (увеличение на 0,5 руб.) и в 2009 году - 2,1 руб. (увеличение на 0,4 руб. по сравнению с уровнем 2008 года). Увеличение рентабельности производственных затрат говорит о повышении эффективности основной деятельности предприятия.

Рентабельность оборота (продаж) по прибыли от продаж имеет положительный результат, как и по чистой, прибыли. Рентабельность продаж по чистой прибыли в 2007 и 2008 году была неизменной и составила соответственно 0,26 руб., а в 2009 году 0,29 руб. (увеличение на 0,03 руб. по сравнению с уровнем 2007 и 2008 г.г.). Рост рентабельности продаж по прибыли от продаж на 0,14 руб. в 2009 году по сравнению с уровнем 2007 года, свидетельствует о повышении конкурентоспособности продукции данного предприятия.

12	Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: