 |
Длительность и повторяемость операции можно определить по хронометражу.
|
|
|
|
Вопрос 2. Понятие кооперации труда.
Разделение труда на предприятии неразрывно связано с его кооперацией. Сущность кооперации труда состоит в установлении взаимосвязей между отдельными исполнителями (или их группами), занятыми выполнением частичных, но связанных между собой процессов труда. Кооперация труда позволяет поддерживать согласованность в работе индивидуальных и коллективных исполнителей, обеспечивать непрерывность производственного процесса, ритмичность выпуска продукции, а также сокращать производственный цикл лучше использовать кадры на производстве. Масштабы кооперации зависят от конкретных производственных условий, и прежде всего от глубины разделения труда. Чем более дифференцирован производственный процесс, тем большее количество людей в нем участвует, а следовательно, тем большая необходимость в объединении их усилий. Основными формами кооперации труда на предприятии являются: межцеховая, межучастковая, внутриучатковая. (вставка)
Формы кооперации труда от принципа построения цехов и участков. Различают еще кооперацию технологическую предметную.
Технологическая К-я трда – при этой организация в цехе (участке) выполнятся технологически однородные работы. Для изготовления изделия в целом предать его по технологической цепочке, для осуществления следующей стадии технологического процесса.
Предметная К-я – при организации производства по предметному признаку, деталь полностью изготавливается в цехе (участке) и К-я труда проявляется на стадии сборки готового изделия.
К-я между основными и вспомогательными цехами заключается в предоставлении услуг вспомогательным цехами цехам основным.
|
|
|
Внутручастковая и внутрибригадная К-я – она достигается совместным трудом нескольких исполнителей при выполнении общей работы. Кооперацией труда данной формы занимается мастер или бригадир.
А предприятии наиболее существенные проблемы кооперации труда связаны с организацией бригад.
Вопрос: Понятие бригада.
При решении ряда вопросов оказывается, что мероприятия, которые ориентируются только на рабочие место, большей эффект приносят мероприятия ориентированные на несколько рабочих мест одновременно, т.к. имеются объективные условия использования коллективных форм труда.
Перечислим эти условия:
1. Когда условия работы вызывают необходимость одновременной сложной работы нескольких работников (Пр: ремонт здания, сооружения, т.е. работы, которые одним работником выполнить не могут быть).
2. Определенный вид работ связан с необходимостью обслуживания оборудования группой вспомогательных работников.
3. Невозможность расчленения некоторых видов работ на отдельные части (Пр. сбор крупных изделий).
4. Необходимость выполнения аварийных работ сжатые сроки, для этого применяют коллективный труд.
5. Субъективные причины применения бригадных форм организации труда: повышение коллективной заинтересованности в труде, укрепление дисциплины, возможность совмещения профессий, взаимозаменяемость работников, следовательно рост квалификации работников бригады.
Однако при создании коллективной формы организации труда связано с психологическим барьерами: 1. Нежелание некоторых работников работать в группе, 2. Нежелание получать заработную плату, которая зависит от результатов коллективного труда, 3. Барьер связанный с конфликтными ситуациями, 4. Нежелание подчиняться равному себе, 4. Сопротивление управленческого персонала.
В 70-80 г.г. у нас в стране широко развернулось движение за массовое внедрение бригад. Это привело, что бригады создавались формально.
|
|
|
Рассмотрим понятие бригады.
Под бригадой понимается такая форма организации труда, когда рабочие объединяются в единый коллектив и отвечают за совершенствование и качественное выполнение порученной работы.
Различают виды бригад в зависимости от профессий, объединенных в бригады:
Специализированные – объединяют работников одной и редко смежной смежных профессий, это обуславливает высококачественное выполнение работ, высока ПТ. Здесь могут быть работники одной или различных квалификаций, отсюда следует, что есть профессиональный рост.
Недостатки: гибкости нет при изменении каких-то условий – нерациональное обслуживание бригады – бригада зависит от других рабочих, вспомогательных рабочих. Бригады работаю хорошо, когда все есть.
Комплексная бригада – состоит из рабочих разной специальности, преимуществом этой бригады является возможность одновременного выполнения различных работ и взаимозаменяемость работников, поскольку рабочие могут осваивать другие профессии.
Комплексные бригады с полным разделением труда – когда четкое распределение функций, рабочий одной профессии может эпизодически помогать другому работнику.
Бригады с частичным разделением труда – рабочий одной специальности может долго помогать работнику другой специальности.
Бригады с полной взаимозаменяемостью – когда любой член бригады может выполнять функции всех других членов бригады – это наиболее прогрессивная форма.
Существует деление бригад на сменные, включающие работников одной смены.
Сквозные или суточные – объединяют работников разных смен. Считается, что сквозные бригады наиболее прогрессивные т.к. в них рационально используется рабочее время, в следствии сокращается подготовительно-заключительное врем.
Проблемы создания бригадной формы организации труда заключается в следующем:
1. в определении задания бригаде.
2. Определение коллективного заработка.
3. Распределение коллективного заработка между членами бригады – коэффициент КТУ.
4. Проблема связанная с бригадной формой организации труда, с поднятием бригады на более высокую ступень, бригаде дается больше самостоятельности в выполнении порученной работы, следовательно, больше ответственности.
|
|
|
Преимущества бригадной формы организации труда – показатели ее экономической и социальной эффективности. Ими являются рост объема производства, рост ПТ и качества продукции, лучшее использование оборудования, сырья, материалов; сокращение текучести кадров и т.д.
Вопрос: Групповая организация труда.
Групповая организация больше характерна для зарубежной практики, где производственные задания выполняются рабочими группами. В самом общем виде рабочая группа обладает технологической и организационной целостностью, объединена определенным во времени общим заданием, несет ответственность за конечный результат, самостоятельна в решении вопросов организации и стимулирования труда.
Рабочая группа более самостоятельна в вопросах планирования своей работы, распределения функций, планирования очередности выполняемой работы. Организация производства меняется – под деятельность рабочей группы происходит перепланировка рабочих помещений, перекомпановка оборудования под деятельность рабочей группы. Меняется отношение между группой и управленческим персоналом. Идет горизонтальное управление. В группе есть работник, ответственный за связь с управленческим персоналом. Рабочая группа может нанимать управленца для консультаций и т.д. Создание таких групп характерно на предприятиях «Фиат», «Вольво», «Рено», «АйБиЭм».
На предприятии Вольво – за каждой группой, которая включает от 5 до 30 человек, за ней закреплен определенный участок работы, группа самостоятельно планирует выполнение работы, самостоятельно консультируется с управленческим персоналом, несет полную ответственность за качество и своевременность работы.
Преимущество применения групповой организации труда: улучшается использование всех ресурсов (времени, материалов, сокращаются расходы на управленческий персонал, уменьшается текучесть кадров, смена нагрузки, возможность увеличения своей квалификации).
|
|
|
Группы могут самостоятельно заниматься модернизацией изделия, но некоторые предприятия возлагают задачу доведения своего изделия до потребителей – амер. П/п.
На некоторых американских п/п-ях все рабочие поделены на рабочие центры. Каждому рабочему центру отведена определенная производственная площадь, где находится все оборудование для производства того продукта, что за этим цехом закреплен. Число работников в таком центре от 5-27. Координирует рабочих из управленческого персонала, он занимается распределением ресурсов и планированием всех центров.
Группа заинтересована в рациональном использовании всех ресурсов т.к. за это получают премии.
Проблемы связаны с социально- экономическим климатом и рациональном распределении работ между работниками. При частой смене работ человек не освоит все работы – это уже границы. Сопротивление управленцев очень сильно.
Тема: Условия труда.
Работоспособность- это способность человека формировать и поддерживать свой организм в рабочем состоянии, т.е. изменять течение физиологических функций (функций мышечной и нервной системы, дыхания, кровообращения, обмена веществ и т.д.), с тем чтобы обеспечить высокий уровень производительности труда. Работоспособность величина непостоянная: она меняется на протяжении рабочего дня, недели, года под влиянием различных факторов, для нее характерно фазовое развитие. Физиологами установлены последовательно протекающие один за другим следующие периоды работоспособности: врабатывание, устойчивая работоспособность, снижение работоспособности. В результате такого повторения в центральной нервной системе формируется устойчивая система условных рефлексов (приобретенных в процессе обучения, опыта и т.д.), получившая название динамического стереотипа.
Вставка.
В процессе физического и умственного труда затрачивается мышечная и нервная энергия человека. Это связано с регулирующей ролью центральной нервной системы.? вставка Рост нервных нагрузок ведет к ускорению процесса утомления.
Утомление – сложный физиологический процесс, в котором участвуют нервная и костно-мышечная системы человека. Это временное падение работоспособности, выражающееся в снижении выработки продукции в единицу времени и в ухудшении координации рабочих движений, вызванное интенсивной или продолжительной работой.
Работа по устранению причин утомления предполагает прежде всего улучшение условий труда работающих. В понятие «условия труда» включаются элементы, которые выступают как факторы работоспособности и здоровья человека и оказывают влияние на результаты его труда. В соответствии с методическими рекомендациями НИИ труда в совокупность условий труда входят такие группы элементов: санитарно-гигиенические, психофизиологические, эстетические и социально-психологические (психологический климат в коллективе).
|
|
|
К санитарно-гигиеническим условиям относятся освещенность, чистота воздушной среды, микроклимат, механические колебания (вибрация, шум, ультразвук), излучения и др.
Психофизиологические элементы – это физическая и нервно-психологическая нагрузка (энерготраты, рабочая поза, напряжение зрения и т.д.) монотонность трудового процесса, режимы труда и отдыха.
Эстетические элементы включают в себя гармоничность свето-цветовой композиции и звуковой среды, композиционную целостность интерьеров рабочих помещений и т.д.
Социально-психологические элементы порождаются общей для всех групп причиной – социально-экономическим отношениями в обществе, в том числе отношением к труду. Сюда относятся взаимоотношения между участниками коллективного производства, уровень сплоченности (конфликтности) и т.д.
Основным направлением работы по коренному улучшению санитарно-гигиенических условий труда на предприятии являются меры по совершенствованию техники и технологии производства.
Особое внимание следует обратить на такие факторы производственной обстановки, как шум и вибрация. Шум не только отрицательно влияет на работоспособность человека, но и вызывает ряд профессиональных заболеваний. Интенсивность шума измеряется в децибелах (дб), а его частота - в герцах (ГЦ). Вставка.
Вибрация – это механическое колебание, имеющее одинаковую с шумом природу. Вибрация является причиной утомления и может привести к расстройству нервной системы.
Благоприятная производственная обстановка немыслима без создания и поддержания нормального микроклимата, т.е. соответствующей температуры, влажности и подвижности воздуха.
Нормальной считается температура воздуха: для физической работы – 10- 16 С, для умеренно физической работы 18-23 С.
Организм человека подвержен влиянию различных физических свойств воздушной среды, таких, как конвекция, испарение и излучение. Эти показатели усиливают свое воздействие под влиянием повышенной влажности и скорости движения воздуха. Влажный воздух усиливает интенсивность отдачи тепла организмом, так как обладает большей теплопроводностью. При нормальном состоянии воздушной среды относительная влажность воздуха должна быть в пределах 30-60%. Скорость движения воздуха – не более 0,3 м/с.
Многие процессы производства (дробление, размол, просеивание, насыпка, загрузка, выгрузка, заточка, шлифовка и др) сопровождаются образование пылевых частиц. Учитывая это, во всех производственных помещениях особое значение приобретает вентиляция – естественная, механическая или смешенная, обеспечивающая достаточную очистку воздуха рабочих помещений и его сменяемость.
Существуют санитарные нормы предельно допустимой концентрации содержания вредных веществ в воздухе рабочей зоны. Так, для окиси углерода допустимый предел равен 20 мг/М3, марганца – 0,3, свинца – 0,01 и т.д.
Важным компонентом условий труда является обеспечение рабочих мест и помещений достаточным освещением (естественным и искусственным). Работоспособность человека во многом зависит от воздействия на его организм электромагнитного излучения, образующего свет. Наилучшее влияние оказывает естественный дневной свет. Рефлекторно свет для человека связан с периодом его бодрствования. Утомление зрительного нерва в результате недостаточной освещенности вызывает общее утомление организма. Качества освещения зависит от источников света и равномерности его распределения. Для выполнения конкретных работ имеет значение направление светового полтока на рабочее место: СВЕРХУ, СНИЗУ ИЛИ сбоку. Оптимальный уровень освещенности находится в пределах 1000-2000 лк.
Вставка.
Тема: Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования.
С позиции нормирования труда производственный процесс можно рассматривать как процесс увеличения затрат времени на изготовление продукции.
Классификация затрат времени может осуществляться по отношению к трем элементам производственного процесса: предмету труда, работникам и оборудованию. Классификация по отношению к предмету труда является также и классификацией по отношению к производственному процессу, т.к. в данном случае речь идет о затратах времени, необходимых для превращения предмета труда в продукт труда. На основании этой классификации устанавливается состав затрат времени, включаемых в нормы.
Основой этих классификаций является выделение двух составляющих: времени осуществления производственного процесса (или функционирования данного элемента производства) и времени перерывов.
При расчете норм труда устанавливаются затраты рабочего времени: подготовительно - заключительного, оперативного, обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности и регламентированных (нормируемых) перерыв.
Подготовительно-заключительное (ПЗ) – это время, которое затрачивается на подготовку к выполнению данного задания и действия, связанные с его окончанием: получение инструмента, приспособлений, технологической и планово-учетной документации; ознакомление с работой, чертежом; инструктаж о порядке выполнения работы; установка приспособлений и инструмента; наладка оборудования; сдача инструментов, приспособлений, документации. Его особенностью является то, что оно затрачивается один раз на работу (парию предметов труда) и не зависит от объема работы, выполняемой по данному заданию.
Оперативным (ОП) называется время, затрачиваемое на изменение формы, размеров, свойств предмета труда, а также на выполнение вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений. Затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или определенным объемом работ. Оно подразделяется на основное и вспомогательное.
Основное (технологическое) время (О) затрачивается на целенаправленное изменение предмета труда (его размеров, форм, состава, свойств, состояния и положения). Вспомогательное (В) – время в течение которого производятся загрузка сырья, заготовок, съем готовой продукции, управление оборудованием, изменение режимов его работы, контроль за ходом технологического процесса и качеством продукции.
Время обслуживания рабочего места (ОБ) называется время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии. Время обслуживания рабочего места подразделяется на техническое и организационное. Время технического обслуживания (ТЕХ) рабочего места затрачивается на уход за оборудованием при выполнении данной конкретной работы. В частности, к этой категории относится время замены изношенного инструмента, подналадка оборудования, уборка стружки и т.д. Время организационного обслуживания (ОРГ) затрачивается на уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены. К этой категории относятся затраты времени на раскладку в начале и уборку в конце рабочей смены инструмента, на чистку и смазку оборудования.
Время регламентированных перерывов включает время на отдых и личные надобности (ОТЛ) и время перерывов по организационно-техническим причинам. Время на отдых и личные надобности устанавливается для поддержания нормальной работоспособности и для личной гигиены. Длительность перерывов на отдых зависит от условий труда. Время на отдых включает также время проведения производственной гимнастики.
Т шк = т ш + Тнз/н = т о + т в + т об + т отл + т нт + т н, где т ш – штучное время, Т нз – подготовительно-заключиельное время на партию предметов труда; н- размер партии, т о -основное время, т в – вспомогательное время, т об – время обслуживания рабочего места, т отл – время на отдых и личные надобности, т нт – время нормированных перерывов по организационно-техническим причинам, т нз – подготовительно-заключительное время на единицу продукции.
Основное время ходит в состав т шк (штучно-калькуляционного) полностью, а по остальным слагаемым формулы учитываются только их неперекрываемые части.
Поскольку в формуле есть слагаемые, которые не повторются с каждой единицей продукции (например т обслуживания рабочего места, т врем на отдых и личные надобности), величина т штучно-калькуляционное определяет средние затраты нормированного времени, приходящиеся на единицу продукции по данной операции.
Н вр = Тподготовит. Заключительное + Т Оперативное время + Т об (обслуживания рабочих мест) + Т отл (отдых и личные надобности) + Т пн (время регламентированных прерывов по организационно-техническим причинам)
Т оп (оперативное время)= Т о (основное время)+Тв (вспомогательное время).
Время на отдых – зависит от факторов, определяющих утомляемость работников, определяется в % о оперативного времени.
Время на личные надобности – устанавливается в минутах на смену или в % от величины оперативного времени.
Все затраты рабочего времени (кроме Тпз одготовительно-заключительного), устанавливаются на операцию или на единицу изделия и в сумме составляет норму штучного времени Тшт:
Тшт= Топ+Тоб+Тотл+Тпт(время регламентированных перерывов по организационно-техническим причинам.
Нвр= Тпз+Тшт
Для ручных и машиннщ-ручных работ, где Тоб и Тотл нормируется в % от Топ, тогда Тшт=Топ(1+К/100), где К – время Тотл и Т об в % от Т оп.
Полные затраты времени на производство единицы продукции (калькуляция всех затрат) определяется с помощью штучно-калькуляционного времени.
Норма времени на изготовление всей партии изделий:
Тпарт= Т пз+Тш*н или Т парт= Т шк*н, где н- количество изделий в партии., тогда Тшк=Тпарт/н.
Норма выработки Нвыр=Тсм/Нвремени, Тсм- сменный фонд раб. Времени и Нвр –норма времени на единицу изделия, если Тобслуживания раб мест и Т отлтнормируется на смену, то Нвыр= (Тсм-Тпз)\т шт; Н выр = (Тм – (Тпз+Тоб+Тотл))/Топ.
Мжду Н времени и Н выработки обратная зависимость: с уменьшением Н времени, Н выработки растет.
Но изменяются эти величины не в одинаковой мере: Н выр растет в большей степени, чем сокращается Н вр.
%повышения Н выр = (100 х % уменьшения Нвр)/100-%уменьшения Нвр;
% уменьшения Нвр= (100х%увеличения Нвр)/100+%увеличения Н выр;
Норма обслуживания Но= Тсм/Нвр о.= Т см/Н вр*н*К
Н вр о – норма времени на обслуживание единицы оборудования, Н вр – норма времени на ед. объема рабты, н – количество единиц работы, К – коэффициент, учитывающий выполнение дополнительных функций, не учитываемых Н времени, а также на отдых и личные надобности.
Норма численности Нч= О/Но или Нч= (О*Нвр о)/Тсм, где О- общее колличество обслуживаемых ед. оборудования, Но – нрма обслуживания.
Тема: Система норм труда и нормативных материалов по труду.
НТ является основой установления объема ресурсов, необходимых для достижения заданных производственных результатов. Обоснованность ресурсов, которыми располагает работник (пП), является обязательным условием действенности системы стимулирования. Это обусловлено тем, что на п\п все эти системы основаны на сопоставлении фактических затрат ресурсов с нормами.
С повышением технического и организационного уровня производства, росте его объемов, расширяется состав норм труда, усиливается взаимосвязь функций НТ и организации производства (появляется многостаночное обслуживание, нормирование численности бригады и т.д.)
Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, задачей, которого является установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.
Целью нормирования труда является обеспечение эффективного использования производственного и трудового потенциала производства.
Нормирование труда решает задачи: установление затрат труда, определение необходимой численности работников, основа оплаты труда, оценка и стимулирование эффективности труда, гарантия обеспечения нормальной интенсивности труда работников, сохраняя их здоровье, 1. эффективного использования потенциала работника. Это достигается распределением сферы нормирования на все категории работников, обеспечения выполнения работы с оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при высоком качестве работы (продукции, оборота, услуг); 2. повышения значимости экономического аспекта в трудовых отношениях. Обе стороны – и работодатель, и наемный работник – экономически заинтересованы в применении обоснованных норм трудозатрат и рациональным использованием рабочего времени; 3. отражения в мере трудозатрат изменений технологических процессов, оборудования и оснастки. Для этого необходима связь нормирования труда с планированием и организацией производства, что наиболее эффективно достигается при микроэлементном нормировании труда, участвующем в комплексе автоматизированных систем производства; 4. Установление нормального уровня интенсивности труда. Для обоих сторон трудовых отношений важно, чтобы заложенная в нормировании интенсивность труда обеспечивала долговременный рост Пт и прибыли при рациональных затратах на персонал. Для этого нормирование труда должно учитывать интенсивность труда, а также уровень нервно-психологических и интеллектуальных нагрузок, существенно возрастающий при использовании новейшей техники, технологии и прогрессивных производственных процессов; 5. Социальная защита работников от чрезмерной интенсивности труда, необходимой для сохранения нормальной работоспособности на протяжении всего трудового периода. Задача социальной защиты в нормировании труда призвана обеспечивать благоприятные возможности для роста удовлетворенности работника содержанием и условиями труда, наиболее полного использования его интеллектуального потенциала. Гарантом выполнения этой задачи выступает профсоюзная организация, отразившая ее в коллективном договоре; 6. Взаимосвязь нормирования и стимулирования труда. Норма труда может рассматриваться как средство стимулирования персонала, так как стимулирует эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, высокое качество работы (продукции, оборота, услуг). Хорошо устанавливается связь НТ с премиальными системами, когда размер премий зависит от величины норм трудозатрат, степени их напряженности и выполнения.
Различают нормативы и нормы труда. Нормативы труда характеризуют научно обоснованные, централизованно разработанные показатели затрат труда. На их основе предприятие самостоятельно разрабатывает свои нормы труда. Т.О. норма труда – это норматив труда, скорректированный на местные условия труда.
Вопрос: Учет выполнения и пересмотр норм.
Большее значение имеет учет и контроль выполнения норм выработки. Учет выполнения норм труда необходим для решения следующих основных задач: выявления рабочих, успешно выполняющих нормы; выявление устаревших норм и подготовка материалов к их пересмотру; анализ достигнутого уровня и динамика роста производительности труда; определение исходной базы при введении сдельно-прогрессивной системы оплаты труда; планирование трудовых показателей.
Выполнение установленных норм учитывается в % (по нормам выработки (Пв.н1), по нормам времени (Пв.н.11)):
Пв.н.1=Вф/Вн*100, где Вф – объем фактически произведенной продукции в натуральном выражении; Вн – количество продукции, которое рабочий должен выработать по установленным нормам;
Пвн 11= Тн/Тф*100, Тн – время, которое потребовалось бы по действующим нормам на производство продукции; Тф- фактически затраченное время на производство продукции.
Важнейшим вопросом организации НТ на п/п и непрерывном условием развития и повышения эффективности пр-ва является планомерный пересмотр норм труда. Необходимость пересмотра норм затрат труда вызвана: изменяющимся содержанием работы, технологии, организацией и условиями выполнения работы; изменением социальных и психофизиологических характеристик работников; выявлением ошибок допущенных при установлении норм.
Нормы затрат труда подлежат обязательной замене новыми по мере внедрения в производство организационно- технических мероприятий, обеспечивающих рост ПТ. К таким мероприятиям относятся: введение нового и модернизация действующего оборудования; внедрение новой, прогрессивной технологии, совершенствование технической, организационной оснастки; улучшение конструкции изделий, автоматизация и механизация пр-ых процессов, совершенствование организации рабочих мест; использование новых видов материалов, сырья, топлива; внедрение рационализаторских предложений и т.д.
Действующие нормы в этом случае заменяются новыми, более прогрессивными нормами в соответствии с эффективностью внедряемых мероприятий.
Пересмотру подлежат все виды норм затрат труда: нормы времени, выработки, численности; нормы, установленные на предприятии, и единые нормы; технически обоснованные и опытно статистические; нормы установленные аналитически-расчетным и аналитически-исследовательским методами.
В целях поддержания прогрессивного уровня действующих на предприятии норм затрат труда на п\п осуществляется систематическая их проверка, как правило, в процессе аттестации рабочих мест, если аттестация не предусматривается, каждую норму проверяют не реже двух раз за пять лет.
По результатам проверки по каждой норме принимается решение: аттестовать или нет.
Аттестованными признаются технически обоснованные нормы, соответствующие достигнутому уровню техники и технологии, организации производства и труда.
Устаревшие и ошибочно установленные нормы признаются неаттестованными, они подлежат пересмотру. Устаревшим считаются нормы, действующие на работах, трудоемкость которых уменьшилась в результате общего улучшения организации пр-ва и труда, роста профессионального мастерства и совершенствования пр-ых навыков рабочих и служащих. Ошибочными считаются нормы, при установлении которых были неправильно учтены организационно-технические условия или допущены неточности в применении нормативных материалов, либо в расчетах.
Пересмотр устаревших норм осуществляется в сроки и в размерах, предусмотренных утвержденным руководителем п\п по согласованию с профсоюзным комитетом календарным планом замены и пересмотра норм затрат труда. Пересмотр ошибочных норм осуществляется по мере их выявления по согласования с профсоюзным комитетом.
З\п работника.
В.1. Сущность з\п.
З\п выполняет двоякую роль: с одной стороны, это плата за результат труда (работу), а с другой – стимул к труду.
З\п используется работником для восстановления энергозатрат организма и увеличения работоспособности. З\п – это цена труда, соответствующая стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство трудоспособности работника, удовлетворяя физические и духовные потребности его и членов его семьи.
З\п в обществе выполняет определенные функции:
-воспроизводственная функция: заключается в обеспечении работников и членов их семей, прежде всего несовершеннолетних, необходимыми жизненными благами;
- стимулирующая функция: связана с установлением зависимости з/п работника и его трудового вклада и результата деятельности п\п. Причем эта зависимость должна постоянно подталкивать работника к повышению продуктивности труда за счет совершенствования его деловых и личностных качеств;
- ресурсоразместительная ф-я: сущность этой ф-ции состоит в оптимизации размещения трудовых ресурсов в производстве (по регионам, отраслям, п\п). Оптимизация экономических процессов в обществе решается рыночной экономикой в целом, а рынок труда как часть рынка страны участвует в осуществлении этой ф-ции;
- Формирования платежеспособного спроса населения: назначение этой функции состоит в увязке платежеспособного спроса с предложением потребительского рынка. Платежеспособный спрос как форма проявления потребностей, обеспеченных денежными средствами покупателей, формируется под действием двух основных факторов: потребностей и доходов общества. Поэтому с помощью з\п устанавливаются необходимые пропорции между спросом и предложением.
Для осуществления функций з\п требуется соблюдение следующих принципов:
1. рост реальной з\п по мере развития экономики страны.
2. Обеспечение опережающего роста ПТ над ростом средней з\п. Однако, это соотношение может вполне объяснимо нарушатся в определенные периоды;
3. Дифференциация з\п в зависимости от трудового вклада работника, содержания и условий труда, а также места расположения п\п и его отраслевой значимости;
4. Равная оплата за равный труд предполагает отсутствие дискриминации в оплате труда по полу, возрасту, национальной принадлежности и др. признакам.
5. Учет конъюнктуры рынка труда;
6. Простота, логичность и доступность понимания для работника формы и системы з\п.
Различают понятия номинальной и реальной з\п.
Номинальная з\п – это сумма денежных средств, полученных за работу. Реальная з\п – это покупательная способность номинальной з\п, т.е. количество товаров и услуг, которые реально можно приобрести на полученные денежные средства. Следовательно реальная з\п учитывает влияние цен на товары и услуги, а также их изменение за конкретный период.
В денежных доходах работника различают: цену труда, затраты работодателя на труд, З/п (компенсацию работнику).
Цена труда в стране определяется фондом жизненных средств, обеспечивающих необходимый уровень воспроизводства трудоспособности работника определенной профессии. Это цена труда должна быть ровна потребительскому бюджету (потребительской корзине) семьи работника данной профессии. Потребительский бюджет характеризует уровень жизни определенной группы населения в конкретных социально-экономических и исторических условиях.
Зараты работодателя на труд- является основным источником возмещения расходов на з\п. Они меньше цены труда на величину средств, поступающих из федерального, республиканского (областных) и муниципальных бюджетов, направляемых на реализацию социальных программ типа строительства жилья, бесплатного образования и здравоохранения.
Согласно типовой классификации МОТ затраты работодателя на труд включают:
Вознаграждение за труд, оплаченное, но не отработанное время, премии (бонусы) и безвозмездные выплаты, стоимость питания и др. натуральные выплаты, стоимость жилья работников, оплачиваемого работодателем, взносы предпринимателей в фонды социального страхования, стоимость средств на профессиональную подготовку, социальные услуги, транспорт, рабочую одежду и др, налоги, относимые к расходам на труд.
Заработная плата (компенсация работнику) – это выплаты работодателя в денежном и натуральном выражении, образующие текущий доход работника, а также отчисления на социальное страхование работника по старости, болезни, при несчастном случае и пр. Она включает: з\п в соответствии с тарифными ставками и должностными окладами, сдельную з\п, доплаты и надбавки, текущее премирование и др.
Типовая структура доходов сотрудника п/п может быть представлена следующим образом:
1. Оплата по тарифным ставкам и окладам.
2. Доплаты за условия труда:
2.1. Характеристики производственной среды.
2.2. Сменность (режим работы).
2.3. Степень занятости в течение смены.
3. Надбавки:
3.1. За производительность выше нормы (сдельный приработок, оплата за работу с численностью, меньше нормативной).
3.2. За личный вклад в повышение эффективности и прибыльности.
3.3. За высокое качество продукции, выполнение срочных и ответственных заданий.
4. Премии:
4.1. За качественное и своевременное выполнение договоров и этапов работы.
4.2. По итогам работы за год.
4.3. Из фонда руководителя предприятия.
4.4. Авторские вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения.
4.5. Вознаграждения за активное участие в освоении новых технологических и организационных предложений.
5. Услуги фирмы работникам (социальные выплаты).
6. Дивиденды по акциям п/п.
Статья 1. (тарифные ставки и оклады)
Тарифные ставки и оклады устанавливаются на основе тарифных договоров в соответствии со сложностью труда, его ответственностью, уровнем цен на предметы потребления, ситуацией на рынке труда и др. факторами.
Основой формирования тарифной сетки в настоящее время считается аналитический метод оценки работ. Эта схема предполагает анализ работ по следующим важнейшим признакам:
1. Специальные знания умения (квалификационные требования) – профессиональное образование, опыт работы, требования к умственным способностям.
2. Нагрузка – влияние работы на организм человека.
3. Ответственность – материальная ответственность, ответственность за персонал в процессе производства, ответственность за сохранность производственной тайны.
4. Условия труда- воздействие окружающей среды в процессе пр-ва, в том числе безопасность рабочего места.
Реальные различия в заработке могут превышать диапазон тарифной сетки за счет доплат, надбавок и премий.
Переменная часть з\п включает
|
|
|
