 |
Определите основание для покупки.
|
|
|
|
Определите мотивы покупки.
Определите источник финансирования.
Проанализируйте последствия для группы «Метинвест» и канадской компании.
ВАРИАНТ 10
Задание I. Выполните тестовые задания:
1. Определите источник капитала ТНК для Японии:
а) независимые частные инвесторы;
б) семейный капитал;
в) государство.
2. К внутренним факторам, влияющим на риски в международном менеджменте, относят:
а) законодательство;
б) налоговые системы;
в) конкуренция;
г) производственные ресурсы и их использование,
д) качество и уровень использования маркетинга на предприятии;
е) факторы прямого влияния;
ж) факторы непрямого влияния;
з) стратегия,
и) принципы деятельности фирмы;
к) экономическое состояние отраслей;
3. Сущность принципа адаптивности заключается в:
а) создании системы управления, способной предусматривать все изменения во внешней среде;
б) гибком управлении структурой;
в) создании быстрореагирующей на изменения во внутренней и внешней среде системы управления и мониторинга.
4. Для «удобного» финансового отчета характерно:
а) перевод на язык пользователя;
б) частичный пересчет отдельных элементов финансового отчета по принципам учета страны пользователя;
в) пересчет в валюте пользователя.
5. Основные субъекты мировых финансов:
а) ТНК;
б) ТНБ;
в) мировой финансовый рынок;
г) портфельные инвесторы;
д) государство;
е) международные официальные заемщики и кредиторы.
6. Культура как фактор внешней среды:
а) является биологической чертой;
б) зависит от социальной группы;
в) передается из поколения в поколение;
г) имеет собственную структуру;
д) является определенной целостностью.
7. Объектом стратегического контроля является:
|
|
|
а) состояние и перспектива развития внешней и внутренней среды;
б) поведение поставщиков;
в) внешнеторговый режим страны базирования и принимающих стран
8. Сущность принципа эффективности состоит в:
а) максимально эффективном использовании потенциала предприятия;
б) максимально эффективном использовании потенциала объекта и субъекта управления
в) разработке обоснованной стратегии международного бизнеса.
9. Процентные риски включают:
а) риск утраты от изменения потоков денежных средств;
б) портфельный;
в) экономический.
г) все ответы верны
д) нет правильного ответа
10. На деятельность международного бизнеса могут влиять:
а) политическая стабильность;
б) эффективность государственного управления;
в) наличие оппозиционных партий к существующему политическому режиму.
Задание II. Ситуационная задача
United Capital Partners (UCP) – независимая частная инвестиционная группа компаний, созданная в 2006 г. как платформа по управлению активами для партнеров UCP и со-инвесторов компании, проводит переговоры о приобретении американской IT-компании.
Исходя из ситуации.
Провести предварительную подготовку переговоров (изучение американского стереотипа, ранее накопленной информации о компании United Coal).
Составить приглашение.
Составить программу пребывания.
Составить организационную программу действий сотрудников.
Определить вид и тип переговоров.
Определить качество и количество участников переговоров.
ВАРИАНТ 11
Задание I. Выполните тестовые задания:
1. Виды организационных структур бывают:
а) линейно-функциональная;
б) дивизиональная;
в) проектная;
г) матричная;
д) конгломератная.
е) а,б,г
ж) все ответы верны
2. Методы принятия управленческих решений:
а) интуитивный;
б) эвристический;
в) иррациональный;
г) рациональный.
|
|
|
3. Теория, основанная на соизмерении вознаграждения с затраченными усилиями и соотношением этого вознаграждения с вознаграждением других работников, выполняющих аналогичную работу:
а) теория Врума;
б) теория Адамса;
в) модель Портера-Лоулера.
4. Подчеркивание разницы между руководством и персоналом характерно для:
а) феодальной культурной организации;
б) инвесторской культурной организации;
в) предпринимательской культурной организации.
5. Основные черты внешнеторговой фирмы:
а) является юридическим лицом;
б) возглавляется заместителем директора по внешнеэкономической деятельности;
в) расходует кредиты для осуществления экспортно-импортных операций самостоятельно по своему усмотрению;
г) является самостоятельным подразделом предприятия.
6. Недостатки позиционного метода:
а) споры;
б) продолжительность отношений;
в) неэффективность.
7. Эгоцентризм более скрытой формы характерен для:
а) американского национального стереотипа;
б) английского национального стереотипа;
в) французского национального стереотипа;
г) японского национального стереотипа.
8. Теория, в соответствии с которой результаты зависят от приложенных усилий, способностей работников:
а) теория Герцберга;
б) теория К. Альдерфера;
в) модель Портера-Лоулера.
9. Обязательные качества участников переговоров:
а) экономическое образование;
б) высокая эрудиция;
в) знание социальной психологии;
г) знание иностранных языков
10. Определить действие каких управленческих решений распространяется на определенный сегмент:
а) стратегические;
б) административные;
в) оперативные.
Задание II. Ситуационная задача
Ответьте на вопросы письменно:
1) Выполнение каких задач по вашему мнению требуется от инновационного менеджера?
2) Определите основные мероприятия инновационного планирования на следующих основных стадиях инноваций:
- подготовка новшества к реализации (feasibility stady- FS);
- инвестиции в производство (constructions stady- CS);
- производственное и рыночное использование новшества (production stady -PS).
ВАРИАНТ 12
Задание I. Выполните тестовые задания:
1. Для корпоративной структуры управления характерны такие черты:
а) действует принцип увязки интересов в рамках процесса участия людей;
|
|
|
б) интересы определяются лидерами;
в) объединение конкуренции и кооперации в деятельности членов групп организации;
г) объединение людей по социальным и профессиональным критериям;
д) централизованное распределение ресурсов и возможностей.
2. Межорганизационное соглашение сотрудничества между двумя и более предприятиями, расположенными в разных странах мира, не предусматривающее создание единого центра управления и исключающее участие в активах на правах собственности, с целью решения общих задач, представляет собой:
а) транснациональную компанию;
б) международный стратегический альянс;
в) холдинговую компанию.
3. Международный менеджмент базируется на:
а) общих принципах формирования управленческой системы;
б) специфических принципах, свойственных управлению международным бизнесом;
в) все ответы верны.
4. Если национальная валюта оценивается высоко по отношению к валюте, в которой иностранное инвестирование деноминировано, то доходы от инвестиций:
а) упадут;
б) увеличатся;
в) останутся прежними.
5. Отличительные черты интеграции капитала на основе договорных обязательств являются:
а) координация в рамках соглашений и договорных отношений;
б) зависимость или связанность юридических лиц;
в) полная, частично ограниченная в рамках соглашений или договорных отношений финансовая и хозяйственная самостоятельность;
г) мониторинг в рамках соглашений и договорных отношений.
6. Определить вид департаментизации, который используется в организациях с несколькими самостоятельными отделениями, близкими по профилю деятельности, для координации деятельности которых создаются специальные промежуточные подразделы между головной компанией и ее отделениями:
а) департаментизация по продуктам;
б) матричная департаментизация;
в) департаментизация на базе стратегической единицы бизнеса;
7. Стратегические цели предприятия в международном менеджменте в общем виде состоят из:
а) стратегических целей;
б) целей операционной деятельности;
|
|
|
в) стратегических намерений;
г) стратегических уровней:
д) стратегической направленности.
8. Достижение скоординированного управленческого влияния на многоуровневую взаимосвязанную систему организационных элементов, таких как люди, структура, задания и технологии. Управление проводится на основе комплексной стратегии, разработанной с учетом факторов внешней и внутренней среды. Это относится к принципу:
а) ситуационности;
б) стратегичности;
в) системности;
г) скоординированности.
9. Те риски, которые почти всегда несут в себе расходы для фирмы, называют:
а) динамические или спекулятивные;
б) статистические или простые;
в) критические или катастрофические.
10. При формировании технологического портфеля предприятия выбор будущей технологии должен опираться на возможность получения конкурентных преимуществ по ключевым параметрам:
а) затратам, качеству;
б) времени освоения и внедрения на рынок нового продукта;
в) ожидаемой стоимости предприятия на международном рынке.
Задание II. Ситуационная задача
Американская компания планирует выход на рынки Японии, Франции и Италии, но ей недостаточно своих источников финансирования, поэтому планируется привлечение внешних. Перед руководством стоит выбор: привлечение средств за счет эмиссии евроакций или еврооблигаций. Вы, как финансовый менеджер, предложите наиболее выгодную форму выхода на внешние рынки и оптимальный из предложенных вид долгосрочного финансирования. Объясните свой выбор.
ВАРИАНТ 13
Задание I. Выполните тестовые задания:
1. Выделяют следующие формы научно-технического сотрудничества:
а) совместные предприятия;
б) международные соглашения;
в) факторинг;
г) контракты на проведение НИОКР.
2. К средствам достижения результатов при принципиальных переговорах относят:
а) стремление уйти от состязания ролей благодаря уступкам;
б) применение давления на противника;
в) стремление избежать возникновения подспудной мысли;
г) настаивание на применении объективных критериев;
д) разработка многоплановых вариантов выбора решений, а решение вопроса позже.
3. К методам мотивации сотрудников в международном менеджменте относятся:
а) уважение к сотрудникам, их идеям и предложениям;
б) высокое сознание сотрудников;
в) высокая заработная плата и льготы;
г) гибкие методы управления в условиях многонациональной среды;
д) все ответы верны;
е) нет правильного ответа.
4. В разрезе логистического менеджмента различают два типа процесса принятия управленческих решений:
а) последовательный и параллельный;
б) краткосрочный и долгосрочный;
|
|
|
в) линейный и параллельный.
5. Выбор портфеля технологий требует соблюдения принципа равновесия, то есть установления рационального баланса между:
а) инвестиционным риском и потенциальным результатом;
б) курсами валют в разных странах;
в) развитием (усовершенствованием) существующего продукта и созданием нового продукта;
г) все ответы верны.
6. Принятие решения о целесообразности выхода предприятия на внешние рынки должно осуществляться с учетом:
а) этапа интернационализации, на котором находится предприятие;
б) желания руководства фирмы завоевать новый рынок сбыта;
в) привлекательности инвестирования бизнес-программ, связанных с выходом на международные рынки.
7. По технике проведения переговоры делятся на:
а) деловая переписка;
б) мягкие;
в) телеграфные или телетайпные переговоры;
г) жесткие;
д) посредством личных контактов и телефонных разговоров
8. Согласно классификации И. Ансоффа вся совокупность управленческих решений распределяется по таким классификационным признакам как:
а) сфера действия;
б) время действия;
в) иерархический уровень принятия решений;
г) стратегические;
д) административные;
е) оперативные решения;
9. В странах, где главным считается коллективизм, важными являются:
а) ценности сотрудничества и соглашения, групповой гармонии;
б) ценности личных достижений, соревнований и свободы;
в) ценности сплоченности и согласия.
10. Основные характеристики корпоративной организации:
а) объединение людей по социальным и профессиональным критериям;
б) объединение конкуренции и кооперации в деятельности членов и групп в организации;
в) лояльность организации, двойная мораль в поведении, человек для работы;
г) интересы производства определяют интересы воспроизводства самого человека, принцип меньшинства или право в принятии решения;
Задание II. Ситуационная задача
По приведенным ниже данным сделайте выводы о внутренней структуре финансовой деятельности предприятия:
Долгосрочные обязательства:
долгосрочная ссуда банка 25000 тыс. руб.
Текущие обязательства:
кредиторская задолженность за товары, работы, услуги- 18200 тыс. руб.
текущие обязательства по оплате труда и страхованию- 7500 тыс. руб.
текущие обязательства по расчетам с бюджетом- 4430 тыс. руб.
Собственный капитал:
нераспределенная прибыль- 11320 тыс. руб.
уставной капитал- 30000 тыс. руб.
ВАРИАНТ 14
Задание I. Выполните тестовые задания:
1. В США нет конкурентных преимуществ перед другими странами в отраслях:
а) черная и цветная металлургия
б) горнодобывающая
в) легкая и пищевая промышленность
г) правильный ответ А и Б
2. С точки зрения доступности риск бывает:
а) допустимый и критический
б) допустимый, критический и катастрофический
в) оправданный и неоправданный
г) правомерный, неправомерный
3. Корпорации как социальный тип организации представляют собой
а) замкнутые группы людей с неограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства
б) замкнутые группы людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства
в) замкнутые группы людей с ограниченным доступом, максимальной децентрализацией и авторитарностью руководства
г) нет правильно ответа
4. Чистый денежный поток компании рассчитывается:
а) NCF=NP-DIV-Am
б) NCF=NP-DIV+Am
в) NCF=NP+DIV+Am
г) NCF=NP+DIV-Am
5. Принцип стратегичности – состоит в определении:
а) тактических целей и задач компании
б) стратегических целей и задач компании
в) оперативных целей и задач компании
г) нет правильного ответа
6. Патентные лицензии, как преобладающая форма технологического взаимодействия, характерна для отрасли:
а) области обрабатывающей промышленности
б) фармацевтической промышленности
в) авиокосмическая промышленность
г) специализированная химия
7. Специфические риски фирмы:
а) страховые, фондовые, валютные
б) финансовый, риск исполнения, производственный
в) технологический, стратегический, операционный
г) страховые, фондовые, инфраструктурные
8. Какой кредит оформляются простым векселем и предоставляются по ставке процента, близкой к рыночной:
а) компенсационный внутрифирменный кредит
б) прямой международный фирменный кредит
в) параллельный внутрифирменный кредит
г) банковский кредит
9. Согласно принципу ситуационности используется стандартный метод управления без учета различных ситуаций
а) верно
б) неверно
10. Эндократичная организация предусматривает
а) гибкую структуру управления
б) инновационность
в) компетентность работников
г) автономная рабочая группа
Задание II. Ситуационная задача
Предприятие, производящее продукты питания, занимает 60% рынка в своем городе. Руководство фирмы принимает решение о выходе на новый рынок. Вам предлагается выбрать вид стратегии дальнейшей деятельности предприятия. Обоснуйте свой выбор.
ВАРИАНТ 15
Задание I. Выполните тестовые задания:
1. Анализ экономической среды включает:
а) темпы экономического роста,
б) темпы роста инвестиций
в) удельный все отдельных социальных прослоек с характеристиками их доходов
г) основы валютного регулирования в стране
д) все ответы верны
2. Стратегия развития отдельного вида бизнеса предприятия.
а) корпоративная стратегия
б) деловая стратегия
в) функциональная стратегия
г) конкурентная стратегия
3. Виды банковского финансирования:
а) кредитная линия
б) торговый кредит
в) револьверный кредит
г) овердрафт
4. Основные характеристики корпоративной организаций:
а) объединение людей по социальным и профессиональным критериям
б) доминируют иерархические властные структуры
в) действует принцип увязки интересов в рамках процесса участия людей
г) создаются и поддерживаются дефицит возможностей и ресурсов с их централизованным распределением
д) человек отвечает сам за себя
е) организация отвечает за человека
ж) лояльность к своим убеждениям
з) двойная мораль (личная и организации) в поведении
5. К слабым культурам относятся:
а) открытые культуры;
б) бесспорные культуры;
в) закрытые культуры;
г) небесспорные культуры.
6. Субподряды, как преобладающая форма технологического взаимодействия, характерна для отрасли:
а) крупномасштабное капитальное производство товаров и услуг
б) производство вооружений
в) авиокосмическая промышленность
г) специализированная химия
7. Стратегические цели предприятия:
а) стратегические намерения
б) стратегическая направленность
в) стратегические цели предприятия.
г) цели операционной деятельности
д) все ответы верны
8. Потребительская координата бизнеса характерна для:
а) номенклатурного производства;
б) коммерческих банков;
в) универсальных магазинов;
г) сферы высшего образования.
9. Первые технопарки появились в России в
а) 1991 г.
б) 2000 г.
в) 1995 г.
г) 2005 г.
10. Задачи финансового менеджмента:
а) финансовый анализ и система принятия решений
б) планирование использования краткосрочных и долгосрочных финансовых ресурсов
в) привлечение инвесторов
г) анализ возможного риска
Задание II. Ситуационная задача
Оцените положение России с позиции рискованности для иностранных инвесторов. Каким образом его можно улучшить.
ВАРИАНТ 16
Задание I. Выполните тестовые задания:
1. Для достижения конкурентоспособности собственной продукции инновационные предприятия реализуют такие виды стратегий:
а) стратегия конкурентных преимуществ;
б) патентная стратегия;
в) стратегия «снятия сливок»;
г) коммутантная стратегия;
д) эксплерентная стратегия.
2. По целям коммерческие переговоры на международном уровне классифицируются:
а) для подписания итоговых документов
б) для обмена исходной информацией с последующим подписанием итоговых документов
в) ложные переговоры
г) позиционные и принципиальные переговоры
3. Методы «портфельного» анализа:
а) матрица БКГ
б) метод PIMS
в) метод консультационной группы «Мак-Кензи»
г) общий стратегический метод Портера
д) все ответы верны
е) нет правильного ответа
4. На принятие управленческих решений в международном менеджменте главное влияние оказывают следующие факторы:
а) ценностные
б) функциональные
в) инвестиционные
г) инновационные
5. Культурно-кластерный подход:
а ) з начение культурного фактора преувеличено
б) страны и нации различаются уровнем экономического развития
в) важную роль культурного фона
6. Технопарки впервые появились в
а) Франция
б) США
в) Германия
г) СССР
7. Основные черты принципиальных переговоров:
а) концентрация на интересах, а не позициях
б) мягкий курс в отношении с людьми
в) жесткий курс в отношении решения проблемы
г) цель-соглашение
8. Мотивационные факторы влияющие на принятие управленческих решений:
а) связаны с теориями анализа потребностей и процессов;
б) характеризуют формирование и реализацию потенциала новых решений в системе управления международным бизнесом;
в) связаны с технологией принятия решений;
г) связаны с социокультурной средой международного менеджмента.
9. К сильным культурам относятся:
а) бесспорные культуры
б) закрытые культуры
в) открытые культуры
г) обезличены культуры
д) живые культуры
10. Стратегии международного бизнеса предприятия по уровням принятия управленческих решений:
а) корпоративная стратегия
б) деловая стратегия
в) функциональная стратегия
г) конкурентная стратегия
д) все ответы верны
е) нет правильного ответа
Задание II. Ситуационная задача
1.Охарактеризуйте особенности организационной структуры крупных международных компаний. Выделите трудности управления ими.
2. Определите организационную структуру группы «Открытие». Представьте в виде схемы.
ВАРИАНТ 17
Задание I. Выполните тестовые задания:
1. Экономико-кластерный подход к обоснованию связи между культурным фактором и бизнесом заключается в:
а) изучении и практическом использовании культурного фактора;
б) преуменьшении значения культурного фактора;
в) различие стран и наций заключается не в культурной традиции, а в уровне экономического развития.
2. Непосредственное административное подчинение это:
а) линейно-функциональная;
б) линейная;
в) функциональная.
3. Международные консорциальные кредиты обычно предоставляются:
а) в долларах США;
б) в японских йенах;
в) в английских фунтах стерлингах, в евро;
г) в любой валюте.
4. Модель, в соответствии с которой все различия в ценностях и нормах различных стран описаны пятью позициями культуры:
а) модель Хофстеда;
б) модель Портера-Лоулера;
в) модель Портера.
5. Определить действие каких управленческих решений распространяется на всё предприятие:
а) стратегические;
б) административные;
в) оперативные.
6. Основные черты культуры участия:
а) выдача большей части зарплаты в виде акций;
б) акционерные права работников отождествляются с их обязанностями;
в) формирование менталитета экономически активного работника.
7. Определить тип департаментизации, для которой характерна группировка операций и координация управленческих решений, осуществляемая на основе группового подхода к получению высококачественного результата:
а) матричная;
б) на базе стратегических единиц бизнеса;
в) территориальная.
8. Маркетинговый контроль - ориентирование на проверку соответствия текущего состояния среды предприятия к прогнозным или целевым параметрам
а) верно;
б) неверно.
9. На этапе постановки управленческого решения осуществляется:
а) анализ проблемной ситуации;
б) выявление множества альтернативных решений;
в) мероприятия по выполнению решения.
10. Процессуальные теории мотивации:
а) теория ожидания Врума;
б) теория справедливости С. Адамса;
в) модель Портера-Лоулера.
Задание II. Задача
Компания «Таврида Электрик» планирует заключить контракт на продажу вакуумной коммутационной аппаратуры, малогабаритных распределительных устройств и ограничителей перенапряжений для сетей 6–10 кВ. с компанией «General Electric» (США) и являются инициаторами переговоров. Обязательным условием встречи представители американской стороны выдвинули посещение производства.
Исходя из ситуации:
1. Составить приглашение.
2. Провести предварительную подготовку к переговорам
3. Составить программу пребывания.
4. Составить организационную программу действий сотрудников «Таврида Электрик» (встреча, размещение, место переговоров и т.д.)
5. Определить вид и тип переговоров по цели, технике, социально-психологическому методу.
6. Определить количество и качество участников переговоров.
ВАРИАНТ 18
Задание I. Выполните тестовые задания:
1. Формирование международных СП обуславливается:
а) снижением удельных инвестиционных ресурсов и предпринимательского риска;
б) ростом конкуренции;
в) развитием предпринимательского потенциала конкретного субъекта хозяйствования;
г) распределением предпринимательских рисков
2. Суть теории ожидания Врума состоит в надежде человека на то, что выбранный им тип поведения приведет к удовлетворению желаемого. Если значимость вознаграждения низка по отношению к результатам, то мотивация будет ослаблена.
а) верно;
б) неверно.
6. 3. К рычагам государственного стимулирования и регулирования производственных инноваций относятся:
а) стимулирующая кредитно-финансовая, налоговая и амортизационная политика;
б) система экономических льгот участникам инноваций и инвесторам, включая иностранных;
в) поддержка производства новшеств и регулирование отношений на рынках инвестиционных товаров.
4. Определить основные черты позиционного вида переговоров:
а) курс на изменение позиции - не концентрироваться на ней;
б) мягкий курс в отношении с людьми;
в) целью переговоров является соглашение;
г) средством достижения результата являются уступки;
д) четкое разделение людей и проблемы.
5. Этноцентризм - это:
а) убеждение в преимуществе своей нации перед другими;
б) убеждение в экономическом преимуществе страны;
в) вид национального стереотипа;
6. Наиболее эффективной формой экспорта для малых и средних предприятий является:
а) косвенный экспорт;
б) прямой экспорт.
7. По А. Маслоу потребности нижних уровней требуют первоочередного удовлетворения:
а) верно;
б) неверно.
8. Задачи второго этапа переговоров – выяснения позиций:
а) создание благоприятной обстановки;
б) выявление различий в позициях;
в) уточнение задач переговоров.
9. Для американского национального стереотипа характерен твердый прагматизм:
а) верно;
б) неверно.
10. Научные парки впервые получили распространение в:
а) Китай и Япония;
б) США и Великобритания;
в) Венгрия и Германия.
Задание II. Ситуационная задача
Вы - сотрудник маркетингового отдела предприятия, занимающегося гостиничным бизнесом. Необходимо:
1- провести анализ внешней среды деятельности предприятия
- оценить влияние всех факторов макросреды;
- дать краткую характеристику отрасли;
- определить состояние рынка и законодательное регулирование.
2 выбрать места размещения рекламных объявлений.
ВАРИАНТ 19
Задание I. Выполните тестовые задания:
1. Матрица стратегий нового продукта включает стратегии:
а) новое строительство, расширение бизнеса, расширение линии, частный бизнес;
б) частичное строительство, новый бизнес;
в) скрининг идей, новое строительство, расширение бизнеса, расширение рынка;
г) расширение рынка, расширение линии.
2. Согласно теории ожиданий Врума, инструментальность определяет:
а) степень желательности определенного результата;
б) степень связи между показателями деятельности и результатами;
в) соотношение между израсходованными усилиями и показателями работы сотрудников.
3. Линейно-функциональная структурная связь - это:
а) непосредственное административное подчинение;
б) методическое обеспечение, консультирование смежного подразделения;
в) привлечение более компетентных руководителей, персональная ответственность исполнителей.
4. Перевод отчетности на язык пользователя и пересчет в валюту пользователя при оставлении учетных принципов прежними характерен для такого метода подготовки консолидированного финансового отчета как:
а) подготовка «удобного перевода»;
б) подготовка «удобного отчета»;
в) подготовка частично пересчитываемого отчета с переводом;
г) подготовка «дублирующего финансового отчета»;
д) подготовка финансового отчета в соответствии с международными стандартами учета.
5. Проблемная ситуация с позиции системного и ситуационного подходов возникает вследствие:
а) принятия управленческого решения;
б) влияния таких функций управления как планирование, организация, мотивация, коммуникация и контроль;
в) несоответствия параметров текущего и желательного состояния функционирования системы.
6. Разумное соглашение – это соглашение, которое:
а) является плодом усердной работы разума;
б) разумно составлено, опираясь на желаемые результаты, и подписано разумными сторонами;
в) максимально отвечает законным интересам сторон, справедливо регулирует интересы и является долговременным.
7. Согласно теории ожиданий Врума, ожидание результатов может:
а) принимать положительные и отрицательные значения;
б) изменяться от – 1 до + 1;
в) изменяться от + 1 до 0.
8. На приглашение отвечают:
а) в кратчайшие сроки;
б) в течение месяца;
в) в той же форме, в которой оно получено (на факс – факсом, на телеграмму – телеграммой);
г) в любой произвольной форме;
д) можно не отвечать.
9. Финансовая отчетность в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета должна содержать:
а) отчет о движении денежных средств;
б) отчет о прибылях и убытках или об операциях, или о финансовых результатах;
в) баланс;
г) отчет о собственном капитале;
д) все ответы верны.
10. Критериями принятия решений относительно освоения внешнего рынка являются:
а) максимизация риска и минимизация эффекта;
б) минимизация риска и максимизация эффекта;
в) минимизация риска и минимизация эффекта;
г) максимизация риска и максимизация эффекта.
Задание II. Ситуационная задача
Перечислить технопарки России и 1 из них охарактеризовать.
ВАРИАНТ 20
Задание I. Выполните тестовые задания:
1. Философия международного менеджмента базируется на:
а) применении методов международного менеджмента;
б) активном использовании информационного ресурса, с помощью которого реализуются все его функции;
в) определении принципов и задач управления международным бизнесом.
2. Почитание собственности, разрыв между поколениями, высокомерие, чопорность, плохо идут на контакт:
а) характерные черты немцев;
б) характерные черты англичан;
в) характерные черты китайцев.
3. Под неопределенностью понимают:
а) объективно неминуемый элемент принятия любого решения;
б) явление неоднозначности развития конкретных событий в будущем и недостаточности информации о вероятности наступления событий;
в) возможность наступления некоего нежелательного события.
4. Какой подход должен быть положен в основу современной модели управления финансами в международной фирме:
а) процессный;
б) стратегический;
в) системный;
г) ситуационный.
5. Инновационные факторы, влияющие на принятие управленческих решений:
а) связаны с теориями анализа потребностей и процессов;
б) характеризуют формирование и реализацию потенциала новых решений в системе управления международным бизнесом;
в) связаны с технологией принятия решений;
г) связаны с социокультурной средой международного менеджмента
6. Количество технологических парков в России:
а) 10;
б) 8;
в) 6.
7. При осуществлении правительственного финансирования:
а) денежные средства предоставляются по ставке процента выше среднерыночной;
б) фирма должна принять участие в реализации определенной государственной программы;
в) высоки кредитные риски для фирмы.
8. Факторы, влияющие на риски в международном менеджменте, делятся на:
а) факторы прямого влияния, факторы непрямого влияния и факторы опосредованного влияния;
б) внешние факторы и внутренние факторы;
в) оправданные и неоправданные.
9. В деловом этикете разрешение закурить или сесть просится у:
а) женщин;
б) руководителей;
в) вообще не просится.
10. Стратегия технологического развития, основанная на технологическом изоляционизме:
а) стратегия заимствования;
б) стратегия наращивания;
в) стратегия международной кооперации.
Задание II. Задача
1. Заполните таблицу.
| Вид организации международного бизнеса | Цель | Степень юридической самостоятельности | Степень финансовой самостоятельности | Степень хозяйственной самостоятельности | Степень объединения хозяйственной деятельности | Сферы деятельности | Пример в современном мире |
2. Определите преимущества и недостатки основных форм организации международного бизнеса
3. Охарактеризуйте формы организации международного бизнеса и определите возможное их развитие.
ВАРИАНТ 21
Задание I. Выполните тестовые задания:
1. Чистая прибыль рассчитывается:
а) NР=ТR-ОС-IР+Таx
б) NР=ТR+ОС-IР-Таx
в) NР=ТR-ОС-IР-Таx
г) NР=ТRОС+IР-Таx
2. Специальный режим предполагает
а) товары, которые ввозятся по импорту (для разработок), освобождаются от НДС, но таможенная пошлина оплачивается
б) товары, которые ввозятся по импорту (для разработок), освобождаются от НДС и таможенной пошлины
в) максимальное время расчета по экспортно-импортным операциям 150 дней
г) максимальное время расчета по экспортно-импортным операциям 90 дней
3. Типы департаментализации:
а) функциональная
б) традиционная
в) девизиональная
г) матричная
д) все ответы верны
4. Национальный стереотип, характерный для стран Ближнего и среднего Востока
а) стремление к созданию обстановки неторопливости, дружественности и доверия
б) интеллектуализм, любовь к искусству, гармонии и красоте
в) стремление избегать какой бы то ни было конфронтации и критики
г) очень развитая гордость и боязнь «потерять лицо»
5. Если фирма получает кредитование от национального банка в иностранной валюте, речь идет:
а) об иностранном кредитовании
б) о внутреннем валютном финансировании
в) о евровалютном финансировании
г) о внутреннем финансировании
6. Технопарки России:
а) Технопарк «Сколково»
б) ЗАО "Технологический парк «Институт монокристаллов»
в) Открытое акционерное общество «Уральский университетский комплекс»
г) Технопарк «Якутия»
д) Институт электросварки имени Е.О. Патона
е) Открытое акционерное общество «Технопарк Новосибирского Академгородка»
ж) Автономное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа-Югры «Технопарк высоких технологий»
7. Культура организации может быть классифицирована согласно Хофштеде:
а) индивидуализм - феминизм
б) избежание неопределенности
в) индивидуализм-колективизм
г) маскулинизм-феминизм
8. Модель национальной культуры разработал:
а) Портер
б) Врум
г) Герцберг
д) Хофстед
9. В теории Герцберга к гигиеническим факторам труда относятся:
а) условия работы
б) межлично
|
|
|
