 |
Глава 2. Проблема служебных отношений супругов
|
|
|
|
Служебные и семейные отношения значительно отличаются друг от друга, и мало кому удается гармонично их совмещать. Существует два противоположных взгляда на жизнеспособность такой семьи: кто-то утверждает, что ничто не сплачивает так, как общее дело; другие полагают, что нет ничего хуже, чем когда двое находятся сутками на глазах друг у друга, и ни у одного из них нет своей "внутренней территории".
Можно утверждать, что если женщину устраивает подчиненное положение, она будет отличным заместителем своего мужа. Если нет, лучше им не работать вместе. А когда муж готов подчиняться жене как начальнику - хорошо, есть и такие пары. Не редко бывает так, что супруги делают свою работу успешно только в том случае, если прикладывают совместные усилия с разных сторон [13].
И также понятно, что если не отрегулированы отношения между женой и мужем вообще, у них есть проблемы с границами, то это будет везде, это будет распространяться и на детей, и на фирму, и на все остальные сферы их жизнедеятельности. Есть хорошее выражение, что любовь - это не когда люди смотрят друг на друга, а когда люди смотрят в одну сторону. В этом смысле, действительно, если смысл только в разглядывании друг друга, то, наверное, это рано или поздно приведет к скуке, к надоеданию друг друга и так далее [13].
Как показал опрос, проведенный сотрудниками Всероссийского туроператора свадебных путешествий и семейного отдыха [11] среди 1200 респондентов, 72% опрошенных выступают против работы с супругой (супругом) в одной организации. При этом 28% состоящих в браке опрошенных категорически против того, чтобы вторые половинки появлялись в поле их производственной деятельности.
|
|
|
Примечательно, как распределились мнения респондентов в зависимости от возраста. Оказалось, что желающих работать с собственным супругом в одной компании среди молодых людей 18-19 лет - ни много ни мало - 100%! Однако уже среди 20-29-летних с мужем (женой) хотел бы работать лишь каждый третий, а среди 40-летних - каждый четвертый.
Среди минусов совместной работы респонденты чаще всего отмечали, что в течение рабочего дня супруги успевают примелькаться друг другу, и по возвращении домой им уже не так интересно общаться. Кроме того, многие небезосновательно опасаются, что в случае возникновения проблем в компании семье придется решать серьезные финансовые проблемы.
Совместная служба супругов не приветствуется в крупных компаниях, особенно западных. Руководителя, который не хочет, чтобы в его компании работали супруги, вполне можно понять, говорят специалисты. Прежде всего, существует опасность, что при возникновении разногласий с одним из супругов на его сторону встанет другой, и компания может в одночасье потерять двух сотрудников. Кроме того, родственные связи и межличностные отношения в значительной мере мешают ведению бизнеса.
Главные же правила, действующие во многих компаниях, по словам эксперта, заключаются в том, чтобы супруги не работали в одном подразделении и находились в подчинении друг у друга [11].
Но нет правил без исключений, и в нашем случае это - семейный бизнес или просто небольшие компании. "Муж - директор, жена - главный бухгалтер. Такое в малом бизнесе встречается сплошь и рядом. И для небольших компаний это действительно удобно: супруг не уйдет, не "подставит", а ответственность и круг обязанностей изначально делятся на двоих.
Прежде всего, отмечают сторонники совместной работы, у супругов-коллег больше тем для обсуждения [11]. Из других плюсов можно выделить следующие моменты:
"Мы вместе ездим на работу и с работы", "Муж прикрывает меня в мое отсутствие", "Мы помогаем друг другу, если у кого-то из нас аврал", "Вместе легче противостоять служебным интригам" и даже просто "Я счастлив видеть свою жену каждую секунду".
|
|
|
Как раз в таком положительном ключе развивались исследования британских психологов. Они выяснили, что совместный труд супружеских пар благотворно влияет на климат в семье и половое здоровье партнеров.
Ученые из медицинского колледжа при университете Оксфорда провели опрос среди 1800 партнеров, находящихся в браке более пяти лет, а также исследовали данные о состоянии эректильной функции у мужчин и либидо у женщин [15]. В ходе работы специалисты обнаружили связь между занятостью и семейными отношениями.
Руководитель группы Эрик Мортиссон утверждает, что супруги должны работать вместе, так как трудовая деятельность укрепляет брачный союз и вносит разнообразие в интимные контакты. 96% мужей и жен нисколько не разочарованы тем обстоятельством, что им каждый день приходится сталкиваться друг с другом то дома, то в офисе. Причем некоторые рабочие моменты еще больше сближают их и придают некую пикантность семейной жизни.
Негативные эпизоды наблюдались лишь в 4%, когда супруги возглавляли компании. Мужчины чувствуют себя весьма неуютно, если ими постоянно командуют, что наблюдается среди жен-начальниц. Социальное неравенство, постоянный контроль и подчиненность в конечном итоге приводит к ссорам и конфликтам, которые негативно отражаются и на сексуальных актах.
Посмотрев на результаты этих исследований, можно сделать вывод, что взгляды на совместную работу мужа и жены сильно различаются у жителей России и Англии.
Но мы живем в России, где с этим вопросом сложнее, и если супругам всё-таки хочется работать вместе, то вот несколько простых советов [11]:
· не приносить домашние проблемы на работу, а рабочие - домой;
· не привлекать в "арбитры" своих споров сослуживцев;
· не делить сотрудников на "своих" и "чужих";
· на рабочем месте твердо помнить, кто начальник, а кто - подчиненный, и не выходить за рамки своего положения;
· руководителю избегать крайностей: не создавать "тепличные условия" для супруга и избегать в его адрес неоправданно жесткой критики;
|
|
|
· не оказывать протекций друзьям, руководствуясь тем, что начальник - ваш супруг;
· не оправдываться перед коллегами за действия своей "второй половинки", а всех недовольных отправлять к "первоисточнику";
· не конкурировать с супругом, если он оказался намного успешнее;
· при "круглосуточном" общении устраивать тайм-ауты в один из выходных.
Отношения, которые выстроили супруги для себя внутри пары, определяют все плюсы и минусы, которые могут возникать при взаимодействии пары с внешним миром. Одним из мест этого внешнего мира является работа, где, как в зеркале, отражаются особенности взаимоотношений супругов. Если в паре - понимание и сотрудничество, то и на работе такие люди будут дополнять и поддерживать друг друга. Если соперничество и борьба амбиций, то и в профессиональной деятельности будет то же самое.
Кто-то из супругов более активен, кто-то более заботлив, уступчив или тверд, инициативен или исполнителен.
Все эти личностные особенности могут как дополнить друг друга и усилить брак, добавив в него смысла и колорита за счет профессиональной деятельности, так и, находясь в постоянном противоборстве, в конечном итоге брак разрушить.
Заключение
В рамках данной курсовой работы было выявлено, что психологическая совместимость определяется с помощью:
· Индивидуальной консультации;
· Опросников;
· Методик;
· Тестов.
Приведенные способы взаимодополняемые и каждый учитывает разные компоненты совместимости, её глубокие или, наоборот, более поверхностные вопросы. Например, к ним относятся: индивидуальные психологические особенности, способность принимать роли, самооценка, тип интеллекта, тип личности, переживание любви, темперамент и так далее.
Помимо этого был проведен обзор некоторых теорий выбора брачного партнёра, показывающих разные мотивы и причины возникновения привязанности, или, наоборот, несовместимости между людьми. Среди них теория «переноса» З. Фрейда, «проекции неудовлетворенных в детстве желаний» Г. Дикса и Дж. Вилли, концепция «фильтров» А. Керкгоффа-К. Девиса и другие.
|
|
|
При рассмотрении ситуации, когда супруги работают вместе, было определено, что деловые отношения могут как разрушить, так и укрепить брак, в зависимости от того, отрегулированы ли отношения между женой и мужем вообще.
Семейные отношения должны опираться на здравый смысл, взаимопонимание, взаимоуважение и любовь. В случае небольших трудностей можно следовать общим советам психологов, а в случае тяжелых семейных конфликтов рекомендуется обратиться за индивидуальной консультацией. Решение создавать семью с тем или иным человеком должно быть обдуманным, чтобы после появления детей вдруг не осознавать, что партнёр был выбран неверно.
Источники и литература
1. Антонов А.И. Микросоциология семьи (методология исследования структур и процессов): Учебн. пособие для вузов. - М.: Издательский Дом «Nota Bene», 1998. - 360 с.
. Аугустинавичюте А. Соционика: введение./ Сост. Л. Филиппов. - М.: ООО «Фирма «Издательство АСТ»; Спб.: Terra Fantastica, 1998. - 448 с.
. Гуленко В.В., Тыщенко В.П. Юнг в школе. Соционика - межвозрастной педагогике. - Новосибирск: изд-во Новосиб. ун-та, 1997. - 270 с.
. Лидерс А.Г. Психологическое обследование семьи: учеб. пособие-практикум для студ. фак. психологии высш. учеб.заведений/ А.Г. Лидерс. - 2-е изд., стер. - М.: Издательский центр «Академия», 2007. - 432 с.
. Литвак М.Е. Секс в семье и на работе: Изд-е 2-е, перераб. и доп. Ростов н/Д: Феникс, 2002. - 480 с. - (Сер. «Психологические этюды»).
. Основы психологии семьи и семейного консультирования: О 75 Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Под общ. ред. Н.Н. Посысоева. - М.: Изд-во ВЛАДОС-ПРЕСС, 2004. - 328 с.
. Румянцева Т.В. Психологическое консультирование: диагностика отношений в паре./ Учебное пособие. - СПб.: Речь, 2006. - 176 с.
. Собчик Л.Н. Диагностика психологической совместимости. Еще раз про любовь (психолог о любви, о семье, о детях). - СПб.: «Речь», 2002. - 80 с.
. Фетискин Н. П., Козлов В. В., Мануйлов Г. М. С 69 Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. - М., Изд-во Института Психотерапии. 2002. - 490 с.
. Шнейдер Л.Б. Семейная психология: Учебное пособие для вузов. 2-е изд. - М.: Академический проект; Екатеринбург: Деловая книга, 2006. - 768с. («Gaudeamus»).
11. Интернет-представительство «Всероссийского туроператора свадебных путешествий и семейного отдыха».Работа - не дом: если коллеги становятся супругами // <http://www.pssp.ru/family/1243-rabota-ne-dom-esli-kollegi-stanovyatsya-suprugami.html>
. Ландвер Р. Какой тип - подходящий? Типология личности в семейном консультировании - черновой перевод с немецкого. //<http://www.typelab.ru/ru/articles/land-kakojtip.html>
. Новодержкин Б. Муж и жена, работающие вместе//<http://www.bori.ru/public/interview-58.htm>
. Образование: исследовано в мире. Профессиональное педагогическое образование: личностный подход: Сборник научных трудов. Вып. 2 / Под ред. В.И. Лещинского, Е.Е. Седовой, Т.Е. Стародубцевой // http://www.oim.ru/reader@whichpage=12&mytip=1&word=&pagesize=15&Nomer=358.asp
. Родители и дети // http://deti.mail.ru/roditeljam/news3287086
16. Schutz W.C. On group composition // J. Abn. Soc. Psychol., 1961, v. 62, p. 275-281.
|
|
|
