Обдумайте, что Вы можете сделать для Вашего наставника

Найдите ответ на вопрос, который решает все: чем Вы моэюе-⁰ me быть полезны своему наставнику? Что Вы можете для него сделать? Здесь будут востребованы Ваши творческие спо­собности. У каждого из нас есть сильные стороны и возмож­ность применить их, чтобы помочь другому. Само собой разу­меется, для этого Вы должны знать свои сильные качества. В этом очень помогают ежедневные записи в журнале успеха.

Бодо Шефер. Путь к финансовой независимости.

 

Вы нуждаетесь в хорошей основе и в оодушевлении

Исходя из этого, представьте Вашу идею с большим воодуше­влением и страстью. Что Вы говорите, не очень важно. В том, к чему Вы стремитесь и как будете добиваться цели, в любом случае под влиянием Вашего наставника еще многое изменится. Ведь именно потому Вы в нем и нуждаетесь. Наставник знает:

Вы хотите научиться от него, как лучше всего претворить в жизнь Вашу идею.

Однако Ваш наставник хочет видеть Вашу решимость. Он хо­чет узнать, почему Вы хотите это сделать. Он хочет убедиться в том, что идея хороша и что Вы не сдадитесь. Он хочет видеть Вашу готовность делать все, что необходимо. Он хочет увидеть в Вас те черты, которые его самого сделали преуспевающим. Вы убеждаете его тем, как Вы об этом говорите.

4. Продемонстрируйте выносливость

При определенных обстоятельствах могут пройти месяцы, по­ка Вы действительно завоюете сердце Вашего наставника. Ино­гда несколько месяцев может потребоваться только на то, что­бы хотя бы быть принятым и выслушанным. Но если Вы не сдаетесь, если и далее звоните и пишете (или посылаете тот или иной подарок), Вы можете завоевать расположение наставника.

5. Высококвалифицированные наставники сначала испытывают Вас

Вспомните, как меня «приветствовали» в шотландском замке. Все это было только проверкой. Вы, вероятно, подумаете, что Ваш наставник невежлив и бессердечен. Но почему он должен тратить дорогое время, не зная, достойны ли Вы того? Он не может ждать, пока возникнет первый кризис.

Ваш наставник хочет убедиться в Ваших качествах, прежде чем он начнет с Вами работать. Итак, он намеренно будет ока­зывать на Вас давление. Ведь нет лучшего способа узнать че­ловека, чем увидеть, как он ведет себя в трудной ситуации.

Наставник и сеть специалистов 271

Если у Вас есть высокие цели, — а только тогда Вы интерес­ны наставнику высокого класса, — Вы нуждаетесь в выносли­вости, воодушевлении и уверенности в себе. Вы должны быть готовы делать все, что необходимо. И наставник хочет в этом убедиться. Поэтому он испытывает Вас.

б. Наставник должен поддерживать Ваши сильные стороны, а не решать Ваши проблемы

Не отягощайте отношения с Вашим наставником своими про­блемами. Заботьтесь о том, чтобы общение с Вами доставляло ему удовольствие. Вы можете куда лучше использовать прове­денное с ним время для того, чтобы укреплять и совершенство­вать Ваши сильные стороны.

Он знает, что у Вас есть проблемы, и есть они именно потому, что проблемы являются непременной составной частью жизни каждого человека, который хочет достичь чего-то особенного. Поэтому убедите его в своей способности самому решать свои у

проблемы.

Никогда не показывайте сомнений в своем проекте. Если Вы держитесь неуверенно, Ваш наставник думает, что Вы неподхо­дящая кандидатура для этого. Если Вы хотите обсудить про­блемы, связанные с этим проектом, всегда предложите несколь­ко путей их решения и спросите, какой путь Ваш наставник считает наилучшим.

Поддерживайте регулярные контакты с Вашим наставником

Предложите Вашему наставнику долю в Вашей фирме. Это значит, что Вы должны отдать часть дела, что Вам, конечно, дастся нелегко. Возможно, Вам поможет мысль, что лучше вла­деть 50% от 10 миллионов, чем 100% от 50 000 марок.

Совершенно безразлично, насколько хороши Ваши человече­ские отношения с наставником: благодаря коммерческому парт­нерству эти отношения только окрепнут.

И еще по одной причине партнерство с известной личностью является большим преимуществом. Ваша биография благода­ря такому партнерству приобретает дополнительную ценность.

Бодо Шефер. Путь к финансовой независимости.

 

Громкое имя на заголовке фирменного бланка открывает чу­десным способом двери, например, в банки. Они автоматически будут считать Вас достойным доверия, раз Вы смогли завоевать расположение такого известного лица.

8. Уважайте время Вашего наставника

Время Вашего наставника ценнее и дороже Вашего. Следова­тельно, Вы должны всегда заранее убедиться, что это подходя­щий момент для беседы с ним. Сообщите ему также, сколько времени для разговора Вам нужно. Рассчитайте, сколько, но Вашему мнению, должна длиться встреча, и придерживайтесь плана.

Благодарите его как можно чаще за потраченное на Вас вре­мя. Наверное, он ценит время значительно больше, чем Вы. По­мните, что его время значительно дороже Вашего.

9. Точно обдумайте, что Вы хотите спросить

Всегда сначала спрашивайте себя, не можете ли Вы сами най­ти ответ на Ваш вопрос. Затем подумайте, что бы, скорее всего, ответил Ваш наставник. Большей частью этого оказывается до­статочно, и Вы не должны обращаться к нему. Вы становитесь в этом случае своим собственным консультантом. А это резуль­тат, к которому Вы в конечном итоге стремитесь. Приучите себя излагать каждую проблему вместе с тремя вариантами ее ре­шения.

ДО. Покажите открытость ко всему

Слушайте с открытой душой и без скепсиса. Доверяйте Ваше­му наставнику и его идеям. Наставничество не может функцио­нировать без доверия. Мысли и пути Вашего наставника могут казаться Вам совершенно необычными и нелогичными. Одна­ко не забывайте, что как раз его образ мышления сделал его гораздо более преуспевающим, чем Вы.

Поэтому используйте любой шанс делать самое эффективное, что можете: учитесь думать, как Ваш наставник. Чем быстрее Вы этому научитесь, тем быстрее сможете перейти от отноше­ний наставничества к настоящему партнерству.

Наставник и сеть специалистов 273

Завоюйте сердце Вашего наставника

Почаще делайте подарки своему наставнику. Пишите благо­дарственные открытки и отправляйте факсы, в которых сооб­щайте ему, как ценна была для Вас беседа с ним. Завоюете Вы благосклонность Вашего наставника или нет, зависит от Вас. Вы ответственны за то, чтобы осуществить это.

Заботьтесь о том, чтобы Ваши отношения развивались так, как Вы хотите. Например, идя с наставником в ресторан, всегда оплачивайте счет. Многие этого не делают, приводя резонный аргумент, что у него денег больше. Однако этим Вы показываете ему, как высоко Вы цените его время.

К выбору подарков подходите творчески. Наблюдайте склон­ности Вашего наставника и незаметно выясните, что он любит. Находите редкие вещи. У Вашего наставника, несмотря на его большие деньги, часто нет времени на поиски таких вещей.

⇐ Предыдущая6789101112131415Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: