 |
Назовите классификацию моделей.Примеры
|
|
|
|
Назовите классификацию решений с соответствующими примерами.
1. Классификация решений по субъектно-объектному признаку:
- Решения, принимаемые государством:Законы, Акты верховных и местных выборных органов, Акты органов государственного управления
-Решения, принимаемые субъектом
2. Классификация решений по степени определенности ситуации:
-Определенность
-Неопределенность.
-Риск
3. Классификация решений по форме.
-письменные решения
-устные решения
- кодированные решения
4. Классификация решений по характеру целей и длительности действий
-Стратегичесикие решения
-Тактические решения
-Оперативные решения
-Оперативные цели
5. Классификация решений по их месту и функциям в процессе управления.
-информационные решения
-организационные решения
-технологические решения
6. Классификация решений по алгоритму
-Запрограммированные решения
-Незапрограммированные решения
7. Классификация решений по основаниям.
-Интуитивные решения
-Решения, основанные на суждениях
-Рациональные решения
8. Классификация решений по содержанию задачи принятия решений и степени охвата объекта управления.
-общие
-частные
-локальные
Назовите классификацию моделей.Примеры
Можно выделить следующие основные критерии классификации и соответствующие им модели управления:
· по виду преобладающей собственности на средства производства (капиталистическая, социалистическая, корпоративная);
· по степени рыночного влияния на экономику (рыночная либеральная, рыночная с элементами государственного регулирования, социальная рыночная, модель государственного управления с развитыми рыночными отношениями, модель централизованного планового управления с элементами рынка);
|
|
|
· по масштабу и уровню управления (макромодель, отраслевая модель, региональная модель, муниципальная модель, микромодель);
· по характеру реализации властных полномочий (авторитарная, демократическая)
· по месту человека в системе производительных сил (доиндустриальная, индустриальная, постиндустриальная);
· по территориальному происхождению и месту широкой адаптации (российская, американская, японская, шведская, германская, бразильская, советская и т.п.);
· по принадлежности к соответствующим школам менеджмента (школа "научного менеджмента", школа "рациональной бюрократии", "административная" школа, "классическая" школа, школа НОТ, школа "человеческих отношений", мотивационная школа, школа "организационного поведения");
· по роли и месту человека в системе управления (модели на базе "теории Х" и "теории Y", модель на базе "теории Z");
· по отдельным управленческим признакам (модель 7-С, корпоративная модель "IBM", модель управления по результатам);
· по отношению к изменениям во внешней и внутренней среде (статическая, или традиционная, консервативная, текущего состояния; ситуационная; адаптивная, или опережающая, инновационная; динамическая, или прогнозная, вероятностная, модель развития).
Если говорить об управлении организацией, то доминирующими являются следующие три модели:
1) жесткая (или формальная, административная, авторитарная) модель;
2) мягкая (или неформальная, социально-психологическая, органическая) модель;
3) комбинированная модель, в достаточно сбалансированной форме сочетающая в себе элементы и жесткой, и мягкой модели.
достичь желаемой цели. Их не надо принуждать. Руководителю, как это вытекает из теории Y, остается только мягко направлять энергию и устремления работников в заданное русло, привлекать к творческой работе, к подготовке управленческих решений, доверять м, предоставлять свободу действий, поддерживать и поощрять.
|
|
|
Как известно, всякая теория гораздо беднее практики. Поэтому в реальной жизни приведенные выше концепции и соответствующие им модели управления редко встречаются в чистом виде. Чаще всего они переплетаются между собой в самых разных пропорциях. Модель управления, в которой более отчетливо проявляются признаки теории X, наиболее последовательно разрабатывалась и применялась в США, и поэтому ее по праву можно называть американской - модель «А». По набору признаков ее можно также назвать формальной, технократической, административной, жесткой. Другая модель, в которой более отчетливо проявились признаки теории Y, наиболее характерна для Японии, и поэтому ее принято именовать японской - моделью «Я». По набору признаков эту модель можно также называть неформальной, социально-психологической, демократической, мягкой
73.Назовите основные варианты назначения цены. Примеры.
1. Устанавливаются цены более низкие, чем у конкурентов (стратегия «продай
дешевле»). В этом случае можно противостоять крупным предприятиям, которые,
выпуская большие партии товара, имеют затраты на единицу продукции меньше, чем у
малых предприятий. Чтобы в этих условиях не разориться, необходимо:
ускорить сбыт продукции (оборачиваемость средств), что на малом предприятии
легче сделать, чем на большом;
выпускать такие товары, малые серии которых не требуют крупных затрат на
подготовку производства;
создавать малые предприятия в местах, недоступных для больших предприятий,
используя при этом избыток рабочей силы, транспортные удобства и т. п.;
рекламировать товар с упором на его доступную цену.
2. Устанавливаются цены более высокие, чем у конкурентов (стратегия «продай
дороже»). Это применимо к товарам, цена которых — не главное для потенциального
потребителя. В этом случае необходимо:
— делать упор на качественное обслуживание потребителя (быстрота доставки товара,
обслуживания потребителя, реакции на его рекламации);
— выпускать остродефицитные товары;
|
|
|
— чутко реагировать на мельчайшие нюансы в потребностях покупателя;
— особо услужливо и доброжелательно обращаться с потребителем;
— искать удобное для потребителя расположение предприятия (например, близко к
жилью, к месту работы);
— подбирать товары и услуги, по разным причинам недоступные для изготовления на
больших предприятиях (например, такие, для которых исключается массовое
изготовление).
3. Устанавливаются цены, удобные для потребителя (например, в круглых цифрах).
4. Устанавливаются цены на комплекты товаров, нужных потребителю в данном
сочетании (например, детали для ремонта автомобилей, бытовой техники и т. п.).
|
|
|
