 |
Учет постоянно распределяемых затрат на производство
|
|
|
|
Учет постоянно распределяемых затрат на производство – вариант, предусматривающий распределение затрат в три этапа:
1) включение в себестоимость прямых пропорциональных затрат
2) отнесение на себестоимость переменной части общих затрат
3) распределение по видам продукции общих постоянных затрат
Отличительной чертой этой системы является применение способов распределения общих затрат по видам продукции. Один из способов предполагает расчет коэффициентов:
Общий коэффициент = (Общие постоянные затраты / Общие переменные затраты) ´ 100
Коэффициент по материальным затратам = (Постоянные транспортно-заготовительные затраты и расходы по хранению материалов / Общие переменные затраты по материалам) ´ 100
Коэффициент по постоянным затратам основного производства = (Постоянные затраты основного производства / Общие переменные затраты по обработке) ´ 100
Коэффициент по постоянным административно-управленческим расходам = (Постоянные административно-управленческие расходы / Общие переменные затраты производства) ´ 100
Коэффициент по постоянным расходам, связанным с процессом реализации = (Постоянные расходы по реализации / Общие переменные затраты производства) ´ 100
Другой способ предусматривает расчет следующих коэффициентов:
Коэффициент постоянных затрат производственных цехов = (Постоянные затраты предприятия (кроме расходов по управлению и реализации) / Брутто-прибыль) ´ 100
Коэффициент постоянных затрат по управлению и реализации готовой продукции = [(Постоянные административно-управленческие расходы + постоянные затраты, связанным с реализацией продукции) / (Брутто-прибыль - Постоянные затраты предприятия (кроме расходов по управлению и реализации)] ´ 100
|
|
|
Эта система характеризуется последовательностью распределения затрат, что позволяет регулировать величину предполагаемой прибыли на изделие.
На базе учета частичных затрат разработаны: многоступенчатый учет затрат; учет возмещения постоянных затрат, учет возмещения предельных стандартных затрат.
Многоступенчатый учет затрат на производство – вариант, при котором накапливают наценку (маржу) для покрытия затрат на каждой ступени. Система используется для оценки окупаемости производства конкретных видов продукции, определения рентабельности отдельных подразделений предприятия и нахождения нижней границы для отпускных цен.
| Доходы от реализации продукции | |||||||
| - | |||||||
| Переменные издержки производства | Переменные издержки реализации | I | |||||
| = | |||||||
| Маржинальный доход | |||||||
| - | |||||||
| Постоянные прямые издержки производства | Постоянные прямые издержки реализации | II | |||||
| = | |||||||
| Маржинальный вклад | |||||||
| - | |||||||
| Постоянные косвенные издержки: административные, производственные, сбытовые, исследовательские, конструкторские и т.д. | III | ||||||
| = | |||||||
| Чистый доход = Прибыль | IV | ||||||
I – Переменные индивидуальные затраты;
II – Постоянные затраты, включенные в себестоимость конкретных видов продукции, групп однородной продукции;
III – Постоянные затраты по местам возникновения и центрам ответственности;
IV – Чистый доход или прибыль
Учет возмещения постоянных затрат на производство – вариант, основная суть которого – в соединении учета переменных затрат с учетом полных затрат. Эта система имеет много общего с многоступенчатым учетом. Особенность заключается в применяемых учетных процедурах. Так, сначала сравнивают рыночную цену с себестоимостью, затем по каждой стадии производственного процесса устанавливается, в какой мере цена покрывает издержки. При неизвестной цене берут прямые переменные затраты на единицу продукции и на каждую следующую ступень добавляют постоянные затраты.
|
|
|
Учет возмещения предельных стандартных затрат на производство – вариант, основанный на предпосылке, что между объемом производства и затратами существует жесткая линейная зависимость. В этом случае выделяют постоянные и пропорционально переменные затраты по местам их возникновения. Расчет отклонений выполняют по методике нормативного учета, т.е. с помощью эластичной сметы. Фактические затраты рассчитывают с добавлением к сумме нормативных затрат выявленных отклонений.
36. Информационное обеспечение планирования и управления производственной деятельностью
Любое предприятие нуждается в постоянном наблюдении и контроле за результатами своей деятельности, чтобы вовремя установить правильность проводимой им политики, планов предпринимательской деятельности. Одной из важнейших проблем управления выступает инвестирование и получение доходов от инвестиций.
Решения об инвестициях являются наиболее рискованными, т.к. они вовлекают в производственный процесс значительную долю ресурсов текущего периода в расчете на получение дохода в предстоящем периоде. Краткосрочные решения касаются вопросов вклада единицы продукции в общую прибыль в результате управления ассортиментом продукции, объемом заказа, объемом спроса и продаж, себестоимостью и ценами, а также вопросов безубыточности производства и сбыта, производить или закупать и т.п. Они не затрагивают затрат на вложенный капитал. Долгосрочные решения о капитальных вложениях касаются инвестиций в основные фонды, НИОКР, рекламу и сооружение складских помещений.
Действия организации по инвестированию вследствие большого риска должны опираться на результаты анализа, которые учитывают фактор времени и альтернативность выбора решений.
Информационное обеспечение анализа для принятия управленческих решений создает система дифференцированного управленческого учета издержек и поступлений. Дифференцированными называют издержки, величина которых при определенных условиях может быть отличной от величины возможных издержек при других условиях. Они всегда относятся к какой-либо конкретной ситуации.
|
|
|
Дифференцированными доходами называют такие поступления, величина которых при определенных условиях отличается от той, которая возможна при других условиях. При решении проблем альтернативного выбора в расчет принимается прибыль, полученная на вложенный капитал. Целью предприятия является максимизация прибыли на вложенный капитал, если они совместима с другими целями.
Анализ проблем инвестирования проводят в путь пять этапов:
1) определение проблемы;
2) выбор альтернативных решений;
3) измерение и оценка последствий выбранного решения;
4) отбор тех последствий, которые могут быть измерены количественно, их оценка по отношению друг к другу и иным последствиям;
5) принятие решения.
Дифференцированные издержки не отражаются в системе учета издержек на регулярной основе. Их состав подбирается для проведения анализа по каждой конкретной проблеме. В дифференцированные издержки включают только те статьи себестоимости, которые являются различными при разных условиях. Дифференцированные издержки всегда относятся к будущему и показывают какими они будут при определенной модели поведения. В большей мере это вероятностные издержки.
Общий подход позволяет сравнивать издержки с доходами. Во-первых, должны быть средства, предназначенные для инвестирования того или иного варианта, которые предоставляются в начале осуществления проекта. Во-вторых ожидается поток денежных средств при разных вариантах на протяжении нескольких лет в будущем как результат этих инвестиций. Эти две величины денежных средств - инвестиции и доходы в целях корректного сравнения сводят в эквивалентным величинам, рассчитанным на один и тот же момент времени.
Источниками информации служат прежде всего сметы инвестиций. Они представляют собой перечень проектов инвестирования, по которым было принято решение. Информацию дают многочисленные расчеты планового и аналитического характера, касающиеся размера и направлений инвестирования, нормы прибыли, чистой текущей стоимости, чистого приведенного эффекта, рентабельности, срока окупаемости, эффективности инвестиций, стоимости капитала, учетных ставок, дисконтируемой стоимости и т.д.
|
|
|
|
|
|
