Управление финансами
Процесс управления финансами предусматривает решение стратегических и текущих вопросов по основной и прочим видам деятельности. Функции управления финансами включают в себя: 1) финансовый анализ; 2) стратегическое финансовое прогнозирование; 3) планирование финансовых ресурсов и финансовой деятельности; 4) оперативное регулирование финансов; 5) контроль за состоянием финансов; 6) учет финансовых ресурсов. Финансовый анализ предназначен для формирования информации, необходимой для принятия управленческих решений в области финансов. Основывается на данных бухгалтерского, управленческого, налогового, статистического учета. Финансовое прогнозирование выявляет ожидаемое в перспективе состояние финансовых ресурсов и потребностей в них, возможные варианты осуществления финансово-хозяйственной деятельности. При планировании финансовых ресурсов и финансовой деятельности осуществляется: Ø определение величин контрольных и плановых финансовых показателей; Ø составление и принятие сводных бюджетов и финансовых планов в целом по акционерному обществу и по каждому филиалу с обеспечением сбалансированности финансовых ресурсов; Ø разработка и утверждение финансовых разделов целевых программ, бизнес-проектов, бизнес-планов. Ø определение уровня дефицитности финансовых ресурсов. Оперативное регулирование финансов включает реагирование на складывающуюся ситуацию, принятие текущих решений, корректировку бюджетов, финансовых планов в связи с вновь возникающими обстоятельствами с целью перераспределения финансовых ресурсов по направлениям их использования. Контроль за состоянием финансовых ресурсов, ходом финансовой деятельности на всех уровнях финансовой системы предназначен для представления органам управления финансами информации о соблюдении законов, нормативных документов, использовании финансовых ресурсов, исполнении финансовых планов и бюджетов. Важным элементом финансового контроля является аудиторская проверка.
Контроль за состоянием финансовых ресурсов предполагает: Ø установление процедуры (регламента) принятия управленческих решений; Ø установление полномочий по использованию финансовых средств по уровням управления; Ø определение степени ответственности исполнителей бюджетов и платежных балансов, финансовых разделов целевых программ, бизнес-проектов и бизнес-планов; Ø мониторинг соблюдения законодательства, нормативных документов, использования финансовых ресурсов, исполнения бюджетов и финансовых планов; Ø взаимодействие с системами внутреннего (Департамент внутреннего аудита и контроля) и внешнего (независимые аудиторы, акционеры) контроля. Учет финансовых ресурсов выявляет их состояние, наличие на текущий момент, сохранность, динамику изменения, резервы.
Читайте также: D-триггер с динамическим управлением. Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|