Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Организационно -технические мероприятия, проводимые до начала работ подготовительного периода и осуществляемые подрядной организацией.




ПОДГОТОВКА К СТРОИТЕЛЬСТВУ ОБЪЕКТА: ЭТАПЫ, ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ

Цель: Создание условий и разработка мероприятий для нормального строительства объекта и ввода его в эксплуатацию в нормативные сроки, или сроки, предусмотренные контрактом.

Различают 4 этапа орг.-техниич. подготовки строительного производства:

1. Общая подготовка строи-го про-ва вкл. в себя обеспеч. стройки ПСД, отвод площадки под строи-во, оформление финансирования, заключ. договоров подряда и субподряда, оформление разрешений и допусков на про-во работ, обеспеч. подъездных путей и коммуникаций, организацию поставки оборуд., конструкций и изделий.

2. Подготовка строит. организации проходит в след. порядке: уточняются V-мы работ и сроки ввода объектов; V-мы работ сопост-ся с возможностями генподрядчика; выдел-ся работы, к-рые передаются специализир-ым суб-кам; в проекте орг-ции работ произв-ся увязка рац-го использования труд. и материально-тех-ких ресурсов, кот. располагает организация с задачей своевр. ввода объектов и мощностей.

3. Подготовка к строит-ву объекта д. обеспечивать своевременность начала его возвед. и осуществл. работ в заданные сроки. Подготовка предусм-ет изучение ИТР ПСД. Детальное ознакомление с усл-ми строи-ва, разработку ППР на внеплощад. и внутриплощад. работы и вып-ние самих этих работ с уч. требований охраны труда и ТБ.

4. Подготовка производств. процессов работы бригад напр. на созд. необх. фронта работ и вкл. в себя разработку технол-ких карт и карт труд. процесса. Организация декадного планирования, формирование бригад и комплектацию их инструментом и инвентарем, созд. необх. запасов, поставку или перебазировку машин и мех-ов.

 

32. ОРГАНИЗАЦИОННО -ТЕХНИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ, ПРОВОДИМЫЕ ДО НАЧАЛА РАБОТ ПОДГОТОВИТЕЛЬНОГО ПЕРИОДА И ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫЕ ЗАКАЗЧИКОМ:

До начала выполнения работ подготовительного периода на площадке должно быть осуществлено: обеспечение объекта проектно-сметной документацией, отвод площадки для строительства; оформление финансирования и подрядных договоров; оформление разрешений и допусков на производство работ; решение вопросов переселения людей и организаций; решение вопросов подвода коммуникаций, поставок оборудования, материалов, конструкций и готовых изделий. В организации заказчика создаются комиссии по проверке знаний представителей технического надзора проектно-сметной и технологической документации, соответствие СМР проектно-сметной документации, по качеству производства работ и ведению исполнительной документации.

 

ОРГАНИЗАЦИОННО -ТЕХНИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ, ПРОВОДИМЫЕ ДО НАЧАЛА РАБОТ ПОДГОТОВИТЕЛЬНОГО ПЕРИОДА И ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫЕ ПОДРЯДНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.

— получена лицензия на выполнение лицензируемых строительно-монтажных работ;

— аттестованы специалисты, отвечающие за производство строительно-монтажных работ (главный инженер, прораб и др.);

— получена и проверена в установленном порядке проектная документация;

— разработаны проекты производства работ;

— переданы заказчиком и приняты подрядной организацией закрепленные на местности знаки планово-высотных пунктов разбивочной сети строительной площадки и знаки вынесенных в натуру главных или основных (габаритных) осей зданий и сооружений;

— разработаны и осуществлены мероприятия по организации труда и обеспечению строительных бригад технологическими картами;

— организовано инструментальное хозяйство для обеспечения бригад необходимыми средствами малой механизации, инструментом, средствами измерений и контроля, средствами подмащивания, ограждениями и монтажной оснасткой в составе и количестве, предусмотренных нормокомплектами;

— оборудованы площадки и стенды укрупнительной сборки конструкций;

— создан необходимый запас строительных конструкций, изделий и материалов;

— поставлены или перебазированы на рабочие места строительные машины и передвижные (мобильные) механизированные ус тановки;

— разработаны мероприятия по снижению энерго- и материалоемкости производства, уменьшению отходов, потерь сырья и мат-в при пр-ве работ, хранении и транспортировании материалов и конструкций.

После заключения договора на строительство объекта в подрядных организациях и их структурных подразделениях приказом руководителя создаются комисс ии по проверке знаний линейным персоналом проектно-сметной и технологической документации.

 

30. РАБОТЫ ПОДГОТОВИТЕЛЬНОГО ПЕРИОДА. ДОКУМЕНТЫ, РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ВЫПОЛНЕНИЕ ЭТИХ РАБОТ

Внеплощадочные подготовительные работы должны включать строительство:

- подъездных путей и причалов,

- линий электропередач с трансформаторными подстанциями,

- сетей водоснабжения к строительной площадке с водозаборными сооружениями,

- канализационных коллекторов с очистными сооружениями,

- жилых поселков для строителей,

- необходимых сооружений по развитию производственной базы строительной организации,

- сооружений и устройств связи для управления строительством,

- другие вспомогательные работы.

Внутриплощадочные подготовительные работы должны предусматривать:

- сдачу-приемку геодезической разбивочной основы для строительства и геодезические разбивочные работы для прокладки инженерных сетей, дорог и возведения зданий и сооружений;

- освобождение строительной площадки для производства строительно-монтажных работ (расчистка территории, снос строений и др.);

- планировку территории, искусственное понижение (в необходимых случаях) уровня грунтовых вод;

- перекладку существующих и прокладку новых инженерных сетей;

- устройство постоянных и временных дорог, инвентарных временных ограждений строительной площадки с организацией в необходимых случаях контрольно-пропускного режима;

- размещение мобильных (инвентарных) зданий и сооружений производственного, складского, вспомогательного. бытового и общественного назначения;

- устройство складских площадок и помещений для материалов, конструкций и оборудования;

- организация связи для оперативно-диспетчерского управления производством работ;

- обеспечение строительной площадки противопожарным водоснабжением и инвентарем, освещением и средствами сигнализации.

Док-ты, регламентир. вып. этих работ: ПОС, ППР.

 

1. ПОС. В ЧЕМ ЗНАЧЕНИЕ ПОС? СОСТАВ, СТРУКТУРА, НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ. ПРИВЕСТИ ФОРМЫ ДОКУМЕНТОВ. ОТЛИЧИЯ ОТ ППР

ПОС (проект организации тсроительства) – разрабатывается проектная документация на комплекс объектов. В календарном плане отражается период от начала возведении первого объекта, до завершения строительства последнего.

Исходные данные:

-технико-экономические обоснования ТЭО или расчеты ТЭР

-инженерные изыскания

-решения по применению материалов, конструкций и средств механизации, согласованные с подрядчиками

-условия поставки и транспортирования материалов и оборудования

-разбивка объектов строительства на пусковые комплексы

-сведения об источниках снабжения строительства электроэнергией и водой

-прочие требования заказчика и подрядчика (необходимость проектирования временного жилья, производственных зданий и сооружений и др)

-директивные срокистроительства

Состав:

*Календарный план на подготовительный период.

*Календарный план на основной период.

*Ведомости объема работ, потребности в материалах и механизмах.

*Общеплощадочный стройгенплан.

*Схема выполнения производственных процессов.

*Пояснительная записка.

Регмаментируется соот-ми нормат док-ми: СНиП 3.01.01.85*. в РБ разраб-ся СНБ по орг-ции стр-ва.

Отличия: ПОС(проект орг-ции стр-ва)- докум-цию разраб-ает проектная орг-я; ППР(проекты произв-ва работ)-подрядная орг-я. Охватываемое время: ПОС- от начала возведении первого объекта, до завершения строительства последнего; ППР-от начала строительства объекта до сдачи. Число объектов: ПОС-комплекс объектов,пусковая очередь;ППР-обычно 1 объект. Детализация календарного плана:ПОС-укрупненно по отдельным этапам, комплексам работ;ППР-по отдельным видам работ(детально). Применяемые нормативы:ПОС-РСН, ЕНиР, СНиП-твердые нормативы;ППР-м. исп-ся РСН, ЕНиР, СНиП и факт. рез-ты деят-ти конкретных бригад. Организация строительной площадки: ПОС-стр-ный ген. план на комплекс объектов, расчет по укруп-ым нормативам; ППР- строит. ген.план на отдельный объект, расчет по точным нормативам. Рекомендации по выполнению отдельных работ: ПОС- схемы вып-я произв-х пр-ссов;ППР- тех. карты.

 

2. ППР. В ЧЕМ ЗНАЧЕНИЕ ППР? СОСТАВ, СТРУКТУРА, НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ. ПРИВЕСТИ ФОРМЫ ДОКУМЕНТОВ. ОТЛИЧИЯ ОТ ПОС.

ППР (проект производства работ) разрабатывается подрядной организацией.

Исходными материалами для составления ППР служат:

-ранее утвержденный проект, в том числе ПОС

-рабочие чертежи и сметы

-данные о поставке технологического, энергетического и другого оборудования

-данные о поставке сборных конструкций, деталей, изделий и полуфабрикатов

-данные строительных и монтажных организаций о наличии парка машин и механизмов, возможности его расширения и использования

-действующие нормативные документы

Состав ППР:

*календарный план на подготовительный период

*календарный план на основной период

*графики движения рабочей силы, графики работы машин и поставки материальных ресурсов

*объектный строительный генеральный план

*технологические карты

*пояснительная записка

Регмаментируется соот-ми нормат док-ми: СНиП 3.01.01.85*. в РБ разраб-ся СНБ по орг-ции стр-ва.

Отличия: ПОС(проект орг-ции стр-ва)- докум-цию разраб-ает проектная орг-я; ППР(проекты произв-ва работ)-подрядная орг-я. Охватываемое время: ПОС- от начала возведении первого объекта, до завершения строительства последнего; ППР-от начала строительства объекта до сдачи. Число объектов: ПОС-комплекс объектов,пусковая очередь;ППР-обычно 1 объект. Детализация календарного плана:ПОС-укрупненно по отдельным этапам, комплексам работ;ППР-по отдельным видам работ(детально). Применяемые нормативы:ПОС-РСН, ЕНиР, СНиП-твердые нормативы;ППР-м. исп-ся РСН, ЕНиР, СНиП и факт. рез-ты деят-ти конкретных бригад. Организация строительной площадки: ПОС-стр-ный ген. план на комплекс объектов, расчет по укруп-ым нормативам; ППР- строит. ген.план на отдельный объект, расчет по точным нормативам. Рекомендации по выполнению отдельных работ:ПОС- схемы вып-я произв-х пр-ссов;ППР- тех. карты.

 

 

27. СХЕМЫ ПРОКЛАДКИ ВРЕМЕННОГО ВОДОПРОВОДА НА СТРОИТЕЛЬНОЙ ПЛОЩАДКЕ.

Сети временного водопровода проектируются по кратчайшим расстояниям в местах, где не предусматр-ся прокладка постоян-х сетей.

Трубы, рассчитанные только на работу в летнее время года, с целью предохранения их от повреждений транспортом заглубляются на 0,3-0,5м. При укладке временных водопроводных сетей, предназначенных для эксплуатации в зимнее время, должны быть предусмотрены мероприятия, предохраняющие их от промерзания (укладка в утепленных коробах, ниже глубины промерзания).

Пожарные гидранты устраивают на расстоянии не > 100 м друг от друга. Располагать их необходимо не ближе 5 м к зданиям и не дальше 50 м от них. От края дороги пожарные гидранты должны располагаться не далее 3-х метров. Радиус обслуживания пожарного гидранта – 150 м. Диаметр труб для пожаротушения должен быть не < 100 мм.

Привязка трассы водопровода на CUG должна обеспечивать подачу воды во все временные здания и сооружения, к местам потребления при производстве строит работ, расстановку пожарных гидрантов с таким условием, чтобы подача воды для тушения пожара в любой точке стр-ва осуществлялась не менее чем из 2-х гидрантов.

Разводящие сети временного водопровода м.б. тупиковыми, кольцевыми и смешанными. Наиболее рациональными явл смешанные схемы, когда основные потребители обслуживаются по замкнутой (кольцевой) схеме, а временные – по тупиковым ответвлениям.

Кольцевая схема имеет замкнутый контур и поэтому обеспечивает бесперебойную подачу воды при повреждениях водопровода на тех или иных участках.

 

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...