 |
Информация о компании Цесна
|
|
|
|
Содержание
Введение
1. Информация о компании Цесна 3
2. Расчет кормов на планируемый год 7
3.Расчет себестоимости продукции проводится в следующей последовательности 9
4. Состав и размеры бригад, ферм, прочих подразделений предприятия 11
5. Формы и системы оплаты труда работников основных производств 14
Заключение
Литература
Введение
Миссия ТОО "Концерн "ЦЕСНА-АСТЫК" - производство высококачественных продуктов из казахстанского зерна.
Цель ТОО "Концерн "ЦЕСНА-АСТЫК" - выпуск высококачественной продукции, отвечающей государственным и международным требованиям, сохранение лидирующей позиции на казахстанском рынке, удовлетворение спроса потребителей, увеличение доли производства конкурентоспособной продукции и оптимизация ассортимента, а также осуществление перспективного развития производства, проведения реконструкции и модернизации производственных объектов.
Информация о компании Цесна
Концерн «Цесна-Астык» - ведущее предприятие зерноперерабатывающей отрасли, по величине товарооборота входящее в сто крупнейших компаний Казахстана. Отход от стереотипов, восприимчивость к инновациям и высокое качество предлагаемой продукции отличают компанию, в 90-х годах совершившую переворот на мучном рынке Казахстана. Во многих странах-импортерах, «Цесна» стала эталоном наивысшего качества муки.
Структура Концерна включает в себя несколько дочерних и партнерских предприятий. В совокупности они образуют интегрированный агропромышленный холдинг с технологически взаимосвязанной производственной и сбытовой цепочкой. Это дает возможность контролировать все бизнес-процессы с момента выработки сырья до поступления продукции к конечному покупателю.
|
|
|
Ассортимент продукции насчитывает более 200 наименований, в том числе: мука пшеничная сортовая, макароны, хлебобулочная продукция, крупы, комбикорма, а так же серия «Продукты здоровья».
История компании берет свое начало с 1969 года, когда в городе Целиноград Казахской ССР был введен в эксплуатацию Целиноградский хлебоприемный пункт. За годы развития Концерном «Цесна-Астык» реконструирована большая часть имеющихся производственных мощностей, введены в строй новые объекты, оснащенные современным высокотехнологичным оборудованием компаний «Buhler», «Wachtel», «Fawema», «Ocrim» и других ведущих мировых производителей.
На хлебозаводе, входящем в структуру холдинга, установлена новая линия по производству формового хлеба, линия овального и круглого пшеничного и ржано-пшеничного хлеба, запущен цех бестарного хранения муки. В продуктовой политике основной упор сделан на развитие здоровой, полезной продукции. Одним из последних предложений рынку была линейка высокорецептурных зерновых хлебов: «Финский», «Фьорд», «Восточный».
В 2006 году Концерн ввел в эксплуатацию новый самый современный мельнично-макаронный комплекс, оснащенный оборудованием лидера мирового рынка – компании «Buhler». Начиная с 2010 года, мельнично-макаронный комплекс работает на полную производственную мощность, даже в этом случае, не имея возможности в полной мере насытить растущий спрос на свою продукцию. В октябре 2011 года с фирмой «BUHLER» заключен новый контакт на установку линии по производству макаронных изделий, и 30 ноября 2012 года запуск новой линии был осуществлен.
С этого момента ежедневно 100 тонн лучших макарон казахстанского производства поступает на рынок не только Республики, но и в страны ближнего и дальнего зарубежья. География известности торговой марки «Цесна» включает такие страны как: Россия, Грузия, Молдова, Туркменистан, Таджикистан, Узбекистан, Киргизстан, Монголия, Афганистан, Южная Корея.
|
|
|
В целях уменьшения числа посредников, контроля качества продукции и ее эффективного распространения, Концерн «Цесна-Астык» развивает дистрибуционное направление деятельности. Таким образом, помимо официальных партнерских центров, расположенных во всех городах Казахстана, в городах Алматы, Астана, Караганда и Кокшетау появляются новые предприятия компании, ответственные за дистрибуцию.
Высокое качество продукции подтверждается сертификатами системы менеджмента качества СТ РК ИСО 9001:2009, международными сертификатами ИСО 14001-2004, ИСО 22000-2005, OHSAS 18001-2007 и призовыми местами региональных и международных выставок. Копилка наград насчитывает более 180 дипломов и медалей.
Успех предприятия – результат работы ее сплоченной высокопрофессиональной команды. Коллектив Концерна объединяет более 2 500 сотрудников, которые гордятся своей принадлежностью к марке «Цесна».
Являясь полноправным членом общества, компания строит партнерские отношения на основе принципов открытости и корпоративной социальной ответственности, успешно развиваясь в интересах народа и государства.
Казахстанская пшеница широко известна во всем мире и не имеет конкурентов. Рождению такого высокого звания приложили усилия немало наших отечественных компаний зерновой отрасли. Одна из этих компаний – ТОО«Концерн «Цесна-Астык»».
Цесна-Астык – ведущий и конкурентоспособный интегрированный холдинг зерноперерабатывающей отрасли Казахстана, соответствующий высочайшим стандартам качества.
История любой крупной и известной компании насчитывает немало интересных фактов… И наше предприятие - не исключение.
История основания нашего предприятия началась в 1962 году, когда в городе.
Целиноград Казахской ССР был введен в эксплуатацию Целиноградский хлебоприемный пункт. Вряд ли кто-нибудь из ее первых руководителей мог представить, как изменится предприятие всего за 41 год. Хотя кардинальные перемены начались сравнительно недавно — примерно десять лет назад. Тогда на хлебозаводе, входящем в состав холдинга, вместо печей ФТЛ конструкции 1937 года была установлена новая современная линия по производству формового хлеба, линия овального и круглого пшеничного и ржано-пшеничного хлеба, запущен цех бестарного хранения муки. И это еще не самые впечатляющие изменения. За годы развития Концерном «Цесна-Астык» реконструирована большая часть имеющихся производственных мощностей, введены в строй новые объекты, оснащенные современным высокотехнологичным оборудованием компаний «Buhler», «Wachtel», «Fawema», «Ocrim» и других ведущих мировых производителей. В 2006 году макаронная фабрика ТОО"Цесна-Мак" производила 45 тонн в сутки, в 2012 году установлена вторая линия по производству макаронных изделий, мощность достигла 105 тонн в сутки. В 2014 году после запуска третьей линии производительность увеличилась на 60%, что составило 165 тонн в сутки, и этот объём на данный момент полностью отвечает запросам рынка и выводит компанию на лидирующую позицию по объёмам производства. Выйти на этот уровень удалось благодаря поддержке государства и программе льготного кредитования в рамках программы "Дорожная карта бизнеса 2020" разработанной для реализации послания Президента Республика Казахстан "Новое десятилетие - Новый экономический подъём - Новые возможности Казахстана" и Стратегического плана развития Казахстана до 2020 года.
|
|
|
В целях уменьшения числа посредников, контроля качества продукции и ее эффективного распространения, Концерн «Цесна-Астык» развивает дистрибуционное направление деятельности. Таким образом, помимо официальных партнерских центров, расположенных во всех городах Казахстана, в городах Алматы, Астана, Караганда и Кокшетау появляются новые предприятия компании, ответственные за дистрибуцию.
На сегодняшний день продукция торговой марки "Цесна" поставляется в Россию, Узбекистан, Кыргызстан, Афганистан и другие страны ближнего и дальнего и ближнего зарубежья.
Ориентация на демократические принципы организации работы с персоналом, на новейшие достижения науки и технологий, учет индивидуальных потребностей потребителей продукции ТМ «Цесна» позволили нашей компании стать лидером продаж отечественного и зарубежного рынков и растущего с каждым днем успеха бренда.
|
|
|
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
ТОО «АГРОФИРМА «ПОИСК»
Руководство: Гусев Александр Яковлевич - Генеральный директор
Описание предприятия:
ТОО «Агрофирма «Поиск» создано в феврале 2002 года на базе совхоза «Новоалександровка» и совхоза «Красноозерный». Агрофирма представлена отделениями: Жалтырколь и Турген. Основное направление деятельности агрофирмы – производство высококачественного зерна масличных и бобовых культур.
Предприятие в полном объеме оснащено современной высокопроизводственной техникой и транспортными средствами для проведения сельскохозяйственных работ.
Помимо производства сельскохозяйственной продукции, «Поиск» осуществляет деятельность по развитию животноводства, принимает участие в формировании продовольственного пояса столицы.
Площадь сельхозугодий достигает 42 000 га, в том числе 24 000 га приходится на пашни.
Вид деятельности:
Растениеводство - производство высококачественного зерна, мягких и твердых сортов пшеницы, льна, нута, ячменя.
Животноводство - целью развития данного направления является обеспечение жителей Акмолинского региона мясной и молочной продукцией.
Продукция Концерна Цесна-Астык неоднократно удостаивалась призовых мест на региональных и международных специализированных выставках. Копилка наград ежегодно пополнятся десятками дипломов и медалей.
На данный момент компания насчитывает более 200 наград. Таким образом, деятельность предприятия регулярно отмечается различными призами и наградами, что определяет ее устойчивое развитие и дает право считаться одной из лучших компаний в рейтинге компаний зерноперерабатывающей области.
АО "Концерн "Цесна-Астык" неоднократно подтверждал высочайшее качество производимой продукции, о чем свидетельствуют не только высокопрофессиональная команда, но и успешное прохождение ежегодных инспекционных аудитов по системам менеджмента.
Производство качественной и безопасной продукции, отвечающей требованиям наших потребителей, признание продукции ТМ «Цесна» как на казахстанском, так и на международном рынках обеспечивают сертификаты:
по системе менеджмента качества (СТ РК ИСО 9001-2009); по системе менеджмента безопасности пищевой продукции (МС ИСО 22000:2005); по системе экологического менеджмента (МС ИСО 14001:2004);
системе менеджмента в области профессиональной безопасности и охраны.
Внедрение системы менеджмента являются грантом стабильности деятельности Концерна
|
|
|
2. Расчет кормов на планируемый год
Расчет потребности кормов на планируемый год осуществляется по каждому виду животных в расчете на поголовье, имеющееся на начало года. Исходя из годовых норм кормления одной головы определяется общая потребность по группам скота и видам продукции в кормоединицах.
Исходя из сложившейся в хозяйстве структуры рационов, с учетом намечаемых изменений в производстве кормов определяется требуемое количество кормов по видам в кормоединицах, которое переводится в натуру по нормам содержания кормоединиц в 1 кг корма. По потребности в кормах всех видов животных определяется общая потребность предприятия в каждом виде корма на планируемый период.
Средняя стоимость кормов. В этой форме рассчитывается средняя стоимость кормов, расходуемых в планируемом году. В форме учитываются все источники поступления кормов. Стоимость кормов из наличия на начало года определяется на основании проводимого расчета или годового отчета, корма из урожая планируемого года определяются по плановой себестоимости, которая берется из формы №2 «Производство и себестоимость продукции растениеводства», покупные - оцениваются по стоимости покупки.
В графе 9 показываются затраты по переработке кормов (размол и дробление зерна, измельчение соломы). В стоимость кормов включаются затраты на внутрихозяйственные перемещения с поля на кормовой склад, из подразделения в подразделение, на хранение и приготовление для скармливания скоту.
Форма №12 Ч. 3 «Обеспеченность кормами собственного производства от урожая планируемого года до урожая будущего года». Расчет потребности в кормах от урожая планируемого года до урожая будущего года является заявкой отраслям растениеводства на производство кормов в планируемом году и разрабатывается одновременно с производственной программой по растениеводству.
В данной форме кроме потребности животноводства в кормах, отражается возможность её покрытия - поступление. Если обеспеченность кормами собственного производства ниже 100%, то необходимо пересмотреть производственную программу по растениеводству или предусмотреть покупку кормов.
Расчет потребности в кормах от урожая планируемого года проводится аналогично определению потребности в кормах на планируемый год. Потребность в кормах для скота населения определяется по нормам с учетом особенностей структуры рационов кормления в личном хозяйстве.
В форме №13 «Производство и себестоимость продукции животноводства» калькулируется себестоимость прироста скота и молока.
По графам 1-11 показываются затраты, необходимые для производства продукции животноводства в планируемом году. Из общей суммы затрат по производству продукции животноводства исключается стоимость побочной продукции.
После определения суммы затрат, относящихся на себестоимость продукции, определяется себестоимость единицы продукции.
В приложении № 3 представлена форма «Производственной программы по животноводству» на 2011 г. ООО ПСК «Красная Звезда».
|
|
|
