Сергей и Яна наотрез отказались дальше иметь дело с ФАФУ. И сегодня этот пост предложили занять мне.
Стр 1 из 2Следующая ⇒ Популизм чемпионата ФАФУ Чтобы вы поняли, почему я говорю о популизме, я обосную свою позицию. Она исходит из отношения обещанному. Принцип «обещал – сделал» популизмом назвать нельзя, а вот «обещал одно, а сделал другие или получил в результате не то, за что боролся» - это и есть упрощенное понимание популизма. Главное, чего не терпит популизм, это анализа обоснованности выдвигаемых популистами обещаний и показа тех тяжелых последствий, к которым неизбежно ведет популистская политика, как в том случае, если необоснованные популистские обещания будут выполнены, так и тогда, когда обнаружится, что обещания были даны только для завоевания расположения масс, а не для действительного решения насущных вопросов. Теперь переходим к анализу, который так не терпят популисты. В настоящее время мы можем проанализировать единственную «программную речь» из штаба ФАФУ. Это обращение Андрея Кравченко, нового исполнительного директора ФАФУ. Сразу скажу, я не против Андрея как футболиста, тренера, человека. Он действительно один из лучших, и я ценю его личные решения и позиции, когда они справедливы и обдуманы. В общем, я не критикую именно Андрея, я критику позицию и идеи ФАФУ. Вот полный текст обращения исполнительного директора ФАФУ после своего назначения. Можете пролистать или наоборот сравнить с оригиналом в группе «Американский футбол в Украине». Сейчас появилась еще одна группа и, зная практику админов, предположу, что доступ в нее мне лично будет закрыт и больше возможности анализа сообщений ФАФУ у меня не будет. «Итак, новости из Федерации. Сегодня было собрание на котором обсуждался интересующий всех вопрос. Сергей и Яна решили отойти от сотрудничества с ФАФУ и встал вопрос: кто может стать тем человеком, которому команды могут довериться на посту исполнительного директора, которую занимал Сергей Киреев. Федерация обратилась ко мне с просьбой пойти им навстречу и стать исполнительным директором ФАФУ. Произошло это пару дней назад. Яна может подтвердить все эти дни я потратил на то, чтобы стороны (ФАФУ с одной стороны, Сергей и Яна - с другой) смогли договориться и мы бы (команды) не вынуждены были бы оказаться в раскачивающейся лодке. Увы, переговоры не дали результата. Сергей и Яна наотрез отказались дальше иметь дело с ФАФУ. И сегодня этот пост предложили занять мне. Я согласился и выдвинул ряд требований. Первое: все запланированные мероприятия касаемые сборной, семинаров и т.п. должны состояться и состояться за счет средств федерации. Второе. Чемпионаты Высшей и первой лиг должны быть проведены без увеличения финансовых расходов команд. В свое время Сергеем Киреевым были утверждены суммы взносов для команд каждой из лиг и ни в коей мере не должны быть увеличены. Если получится уменьшить - еще лучше. Но тут уже мне нужно продумать как это сделать. Сегодня от ряда клубов я уже получил массу интересных идей по поводу как финансовой, так и спортивной составляющих чемпионата, которые по разным причинам не были реализованы ранее. Забегая наперед (а этот вопрос точно возникнет у многих, так как Сергей озвучил ранее свои условия, на которых он должен был работать на этой позиции) скажу - я эту работу буду делать не за деньги. Зарплаты у меня нет. А согласился я по одной простой причине. Я болен. Я безнадежно болен футболом. И я хочу, чтобы то многое (без преувеличения), что сделано Сергеем и Яной не замерло на пол-пути. Я хочу,чтобы состоялся чемпионат этого года. Я хочу изменить его структуру и у меня уже есть идеи. Многие из них принадлежат не мне. Я разговариваю с руководителями клубов - и они говорят мне свое видение. Я еще не со всеми успел поговорить, но обязательно сделаю это. Мне нужно понимать что нужно командам. И я сделаю все, что в моих силах, чтобы это произошло. Я не хочу разделения чемпионата на официальную и не официальную части. Я хочу, чтобы каждый игрок, каждого клуба имел возможность получить разряд или звание за занятое место, чтобы клуб мог получить помощь из бюджета за участие в национальном турнире, я хочу иметь возможность как тренер клуба играть в полноценном чемпионате, а как тренер сборной - выбирать сильных игроков, которые растут в клубах, так как играют в полноценном турнире... Я полон желаний, связанных с футболом. И мне нужна помощь. Ваша помощь. Я хочу услышать желания и требования каждой из команд. Те, кто знает меня много лет (а я в футболе с 1992 года) знают, что для меня тот вид спорта. Те, кто знаком со мной меньше - спросите Яну, Сергея, Атлантов, Скифов, Славян, Ужгородцев - всех тех, кто в футболе не первый год... Уже в понедельник-вторник я выложу первые документы и данные по поводу того ЧТО именно будет происходить в этом году и почему это будет интересно командам. Мой e-mail -krava76@gmail.com. Мой телефон - 0672351074. Пишите, звоните. Я есть на этом сайте (http://vk.com/krava76), ест на фейсбуке (https://www.facebook.com/kravchenko.andriy).
…кто может стать тем человеком, которому команды могут довериться на посту исполнительного директора, которую занимал Сергей Киреев… Действительно, кто? ФАФУ испытывает огромный кадровый дефицит. Практически вся работа в федерации велась парой людей. Вспомните связки Белоусов-Малый, Киреев-Ерина. Связки Тесленко-Киреев, которую предложил Белый (кадровые перестановки – это целиком его идея, которая вполне была работоспособна: Тесленко предлагался пост президент и тем самым удовлетворялись амбиции, Кирееву не нужно было искать работу и источники семейного дохода, Белый получал статус в ФАФУ и мог решать уже свои бизнес-вопросы с пользой для ФАФУ). Схема была прекрасна, пока дело не коснулось выполнения обещаний перед Киреевым. Киреев бросил высокооплачиваемую работу в Киеве, чтобы заниматься исключительно американским футболом. Но изменилась и риторика руководства ФАФУ относительно финансирования намеченных мероприятия. Бюджет мероприятий состоял из двух частей – взносы команд и спонсорские взносы. Спонсирование флаг-футбола пошло со скрипом, судейский семинар «за счет судей или из бюджета чемпионата». Оставшись без дохода, Киреев был вынужден покинуть Киев и заняться поиском новой работы.
Итак, ФАФУ Тесленко оказалось без специалистов, а сам он не считает необходимым вникать в практические вопросы. Выбор пал на Андрея Кравченко – главного тренера «Киевских бандитов». Выбор не плох, но за этим решением стоит сразу несколько неразрешенных проблем. Давайте вспомним, сколько проблем у нас возникало с «Бандитами» и как они решались. Будет трудно представить, как исполнительный директор Кравченко будет накладывать дисциплинарные санкции на эмоциональных игроков или руководителя «Бандитов». Как исполнительный директор Кравченко будет относиться к назначению «неугодных» судей на матчи «Бандитов»? А негласный список таких судей у них имеются. Андрею придется не легко - разделять себя на две части. Не завидую ему, не завидую командам, которые окажутся заложниками принимаемых решений. Сергей и Яна наотрез отказались дальше иметь дело с ФАФУ. И сегодня этот пост предложили занять мне. Ремарка, Кирееву Сергею даже не звонили, чтобы выяснить проблематику и попробовать ее решить. Достаточно было решить вопрос хотя бы с арендой квартиры в Киеве. Руководство ФАФУ предпочитало вообще не обращаться к Кирееву ни по какому вопросу даже когда он был президентом ФАФУ де-юре и исполнительным директором де-факто, а делает это через третьи лица. Те редкие встречи, которые были, нельзя назвать плодотворными. Яна отказалась по ряду других причин, но ключевое – недоверие, которое продиктовано откатом обещаний руководства ФАФУ. Первое: все запланированные мероприятия касаемые сборной, семинаров и т.п. должны состояться и состояться за счет средств федерации. Второе. Чемпионаты Высшей и первой лиг должны быть проведены без увеличения финансовых расходов команд. Абсолютно верный шаг со стороны Андрея. Но это повтор договоренностей Киреева. И у Киреева, к сожалению, не вышло. Очень хочу, чтобы обещания данные Андрею были выполнены.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|