 |
Разработка рекомендаций по управлению финансовым состоянием предприятия
|
|
|
|
Таким образом, проанализировав финансовое состояние предприятия, можно сделать вывод, что для его улучшения требуется пересмотр финансовой стратегии предприятия.
Финансовая стратегия - это генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами.
Он охватывает вопросы теории и практики формирования финансов, их планирования и обеспечения, решает задачи, обеспечивающие финансовую устойчивость предприятия в рыночных условиях хозяйствования.
Теория финансовой стратегии исследует объективные закономерности рыночных условий хозяйствования, разрабатывает способы и формы выживания в новых условиях подготовки и ведения стратегических финансовых операций.
Основными задачами финансовой стратегии являются:
исследование характера и закономерностей формирования финансов в рыночных условиях хозяйствования;
разработка условий подготовки возможных вариантов формирования финансовых ресурсов и действий финансового руководства в случае неустойчивого или кризисного состояния предприятия;
определение финансовых взаимоотношений с поставщиками и покупателями, бюджетами всех уровней, банками и так далее;
выявление резервов и мобилизация ресурсов для наиболее рационального использования производственных мощностей, основных фондов и оборотных средств;
обеспечение финансовыми ресурсами, необходимыми для производственно-хозяйственной деятельности;
обеспечение эффективного вложения временно свободных денежных средств с целью получения максимальной прибыли;
определение способов проведения успешной финансовой стратегии и использования новых видов продукции и всесторонней подготовки кадров к работе в рыночных условиях, организационного и технического уровня;
|
|
|
изучение финансовых стратегических взглядов и возможностей вероятных конкурентов;
разработка способов выхода из кризисной ситуации.
Особое внимание при разработке финансовой стратегии уделяется полноте выявления денежных доходов, мобилизации внутренних ресурсов, максимальному снижению себестоимости продукции, правильному распределению и использованию прибыли, определению потребности в оборотных средствах, рациональному использованию капитала. Финансовая стратегия разрабатывается с учетом риска неплатежей, скачков инфляции и других форс-мажорных (непредвиденных) обстоятельств. Она должна соответствовать производственным задачам и при необходимости корректироваться и изменяться. Контроль за реализацией финансовой стратегии помогает выявлять внутренние резервы, повышать рентабельность хозяйства, увеличивая денежные накопления.
Важной частью финансовой стратегии является разработка внутренних нормативов, с помощью которых определяется, например, направления распределения прибыли.
Таким образом, успех финансовой стратегии гарантируется при взаимоуравновешивании теории и практики финансовой стратегии; при соответствии финансовых стратегических целей реальным возможностям, централизацию руководства и гибкость его методов по мере изменения финансово-экономической ситуации.
Основными путями улучшения финансового состояния предприятия ООО ПКЦ «Энергноремонт», на мой взгляд, могут являться следующие: привлечение внешних кредитов и займов; снижение основных затратных статей себестоимости.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовое состояние - это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов.
Основными показателями, характеризующими финансовое состояние предприятия, являются:
|
|
|
1. Обеспеченность собственными оборотными средствами и их сохранность
. Состояние нормируемых запасов материальных ценностей
3. Оценка устойчивости платежеспособности предприятия.
Однако цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но еще и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу, дает возможность выявления наиболее важных аспектов и наиболее слабых позиций в финансовом состоянии именно на данном предприятии. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния конкретного предприятия в конкретный период его деятельности.
Информационной базой анализа финансового состояния является бухгалтерская отчетность.
Практической базой для написания данной курсовой работы является предприятие ООО ПКЦ «Энергоремонт».
Проведенный анализ ликвидности и платежеспособности показал, что данные показатели по состоянию на конец 2008г. не соответствовали нормальным значениям.
Еще одним отрицательным моментом в финансово-хозяйственной деятельности предприятия является снижение стоимости активов. За отчётный период активы Общества уменьшились на 330 177 тысяч рублей или на 6,5 % за счёт снижения стоимости мобильного имущества (оборотных активов) на 316 118 тысяч рублей или на 7,2 % и внеоборотных активов на 14 059 тысяч рублей или на 2,0 %.
Таким образом, проанализировав финансовое состояние предприятия, можно сделать вывод, что для его улучшения требуется пересмотр финансовой стратегии предприятия. Финансовая стратегия - это генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами. Он охватывает вопросы теории и практики формирования финансов, их планирования и обеспечения, решает задачи, обеспечивающие финансовую устойчивость предприятия в рыночных условиях хозяйствования. Теория финансовой стратегии исследует объективные закономерности рыночных условий хозяйствования, разрабатывает способы и формы выживания в новых условиях подготовки и ведения стратегических финансовых операций. Основными задачами финансовой стратегии являются:
|
|
|
-исследование характера и закономерностей формирования финансов в рыночных условиях хозяйствования;
разработка условий подготовки возможных вариантов формирования финансовых ресурсов и действий финансового руководства в случае неустойчивого или кризисного состояния предприятия;
определение финансовых взаимоотношений с поставщиками и покупателями, бюджетами всех уровней, банками и так далее;
выявление резервов и мобилизация ресурсов для наиболее рационального использования производственных мощностей, основных фондов и оборотных средств;
обеспечение финансовыми ресурсами, необходимыми для производственно-хозяйственной деятельности;
обеспечение эффективного вложения временно свободных денежных средств с целью получения максимальной прибыли;
-определение способов проведения успешной финансовой стратегии и использования новых видов продукции и всесторонней подготовки кадров к работе в рыночных условиях, организационного и технического уровня;
изучение финансовых стратегических взглядов и возможностей вероятных конкурентов;
разработка способов выхода из кризисной ситуации.
Особое внимание при разработке финансовой стратегии уделяется полноте выявления денежных доходов, мобилизации внутренних ресурсов, максимальному снижению себестоимости продукции, правильному распределению и использованию прибыли, определению потребности в оборотных средствах, рациональному использованию капитала. Финансовая стратегия разрабатывается с учетом риска неплатежей, скачков инфляции и других форс-мажорных (непредвиденных) обстоятельств. Она должна соответствовать производственным задачам и при необходимости корректироваться и изменяться. Контроль за реализацией финансовой стратегии помогает выявлять внутренние резервы, повышать рентабельность хозяйства, увеличивая денежные накопления.
Важной частью финансовой стратегии является разработка внутренних нормативов, с помощью которых определяется, например, направления распределения прибыли.
|
|
|
Таким образом, успех финансовой стратегии гарантируется при взаимоуравновешивании теории и практики финансовой стратегии; при соответствии финансовых стратегических целей реальным возможностям, централизацию руководства и гибкость его методов по мере изменения финансово-экономической ситуации.
Основными путями улучшения финансового состояния предприятия ООО ПКЦ «Энергноремонт», на мой взгляд, могут являться следующие: привлечение внешних кредитов и займов; снижение основных затратных статей себестоимости.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М.С., Грачёв А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. 2 - е издание. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. - 256с.
. Артеменко В.Т., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учеб. пособие, 3е издание. - М.: Дело и сервис; Новосибирск: Изд. дом Сибирское соглашение, 2008. - 190с.
. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - М: Финансы и статистика, 2006. - 415с.
. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2009. - 208с.
. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчётности теория, практика и интерпретация. Пер с англ. И.И. Елисеева - М.: Финансы и статистика, 2006. - 624с.
. Дыбаль С.В. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - Санкт-Петербург, 2007. - 342с.
. Ефимова О.В. Финансовый анализ.-М.: Издательство "Бухгалтерский учёт", 2007. - 320с.
. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки.-М.: ИКЦ ДИС, 2008.- 164с.
. Любушин Н. П., Лещева В. Б. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для ВУЗов/ Под ред. проф. Н. П. Любушина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2009. - 471 с.
. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб. пособие - М.: ИНФРА-М, 2006. - 387с.
. Хелферт Э. Техника финансового анализа /Пер. с англ. под ред. Белых Л.П. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007. - 70 с.
. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия. - М., Инфра-М, 2008. - 315с.
|
|
|
