Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Экономическое обоснование предложенных мероприятий




 

Предыдущий анализ показал, что материалы, реализацией которых занимается ООО “Атриум”, подвержены сезонным колебаниям. Предложим использовать плановый норматив склада, применив индекс сезонности к товарным группам.

Расчет товарных запасов произведем с учетом индекса сезонности. В табл. 20. составим план по приобретению товарных запасов на первый квартал в разрезе товарных групп на основе данных за 2009 год.

 


Таблица 20. Норматив товарных запасов на I квартал

Товарная группа Плановый норматив товарных запасов, тыс. руб. Расчетный норматив товарных запасов, тыс. руб.
А 368,1 97,0 357,1
В 581,6 93,7 544,9
С 826,3 70,5 582,2
Д 1 378,1 77,8 1 072,8
ИТОГО 3 154,1 - 2 557,1

 

Плановый норматив товарных запасов в 2009 году составлял 3 154,1 тыс. руб., что превышает плановый норматив с учетом в нормативе индекса сезонности продукции предприятия на 597,0 тыс. руб., или 18,9 %.

Аналогично проведем расчет за другие кварталы текущего года (табл. 21 -24).

 

Таблица 21. Норматив товарных запасов на II квартал

Товарная группа Плановый норматив товарных запасов, тыс. руб. Расчетный норматив товарных запасов, тыс. руб.
А 368,1 132,8 488,9
В 581,6 127,4 740,8
С 826,3 112,1 926,2
Д 1 378,10 113,6 1 565,5
ИТОГО 3 154,1 - 3 721,4

 

Таким образом, норматив товарных запасов с учетом сезонных колебаний спроса на товарные группы увеличивается по сравнению с плановым на 567,3 тыс. руб., или на 18,0 %.

 


Таблица 22. Норматив товарных запасов на III квартал

Товарная группа Плановый норматив товарных запасов, тыс. руб. Расчетный норматив товарных запасов, тыс. руб.
А 368,1 62,1 228,6
В 581,6 51,4 299,1
С 826,3 60,9 503,6
Д 1 378,10 101,0 1 391,4
ИТОГО 3 154,10 - 2 422,6

 

Таким образом, норматив товарных запасов с учетом сезонных колебаний спроса на товарные группы снижается по сравнению с плановым на 731,5 тыс. руб., или на 23,2 %.

 

Таблица 23. Норматив товарных запасов на IV квартал

Товарная группа Плановый норматив товарных запасов, тыс. руб. Расчетный норматив товарных запасов, тыс. руб.
А 368,1 108,1 397,9
В 581,6 127,5 741,5
С 826,3 156,5 1 293,1
Д 1 378,10 131,0 1 806,0
ИТОГО 3 154,10 - 4 238,5

 

Таким образом, норматив товарных запасов с учетом сезонных колебаний спроса на товарные группы в IV квартале превышает плановые показатели на 1 084,4 тыс. руб., или на 34,4 %.

Произведем расчет оборачиваемости товарных запасов 2009 года, при прежней товарной политике, при рассчитанной норме товарных запасов и при формировании товарных запасов с учетом индекса сезонных колебаний (табл. 24).

 


Таблица 24. Средняя величина оборачиваемости с учетом сезонных колебаний

Квартал

Товарная группа

Выручка от реализации

Норматив товарных запасов, тыс. руб.

Коэффициент оборачиваемости, обороты

Длительность одного оборота, дни

Расчетный Расчетный с учетом IS Расчетный Расчетный с учетом IS Расчетный Расчетный с учетом IS

I квартал

А 4 115 368,1 357,1 11,2 11,5 8,1 7,8
В 5 249 581,6 544,9 9,0 9,6 10,0 9,3
С 5 126 826,3 582,2 6,2 8,8 14,5 10,2
D 5 107 1 378,1 1072,8 3,7 4,8 24,3 18,9
Итого 19 597 3 154,1 2 557,1 6,2 7,7 14,5 11,7

II квартал

А 6 002 368,1 488,9 16,3 12,3 5,5 7,3
В 7 368 581,6 740,8 12,7 9,9 7,1 9,0
С 8 134 826,3 926,2 9,8 8,8 9,1 10,2
D 8 015 1 378,1 1 565,5 5,8 5,1 15,5 17,6
Итого 29 519 3 154,1 3 721,4 9,4 7,9 9,6 11,3

III квартал

А 2 849 368,1 228,6 7,7 12,5 11,6 7,2
В 3 152 581,6 299,1 5,4 10,5 16,6 8,5
С 4 267 826,3 503,6 5,2 8,5 17,4 10,6
D 7 126 1 378,1 1 391,4 5,2 5,1 17,4 17,6
Итого 17 394 3 154,1 2 422,6 5,5 7,2 16,3 12,5

IV квартал

А 4 846 368,1 397,9 13,2 12,2 6,8 7,4
В 7 495 581,6 741,5 12,9 10,1 7,0 8,9
С 11 352 826,3 1 293,1 13,7 8,8 6,6 10,3
D 9 731 1 378,1 1 806,0 7,1 5,4 12,7 16,7
Итого 33 424 3 154,1 4 238,5 10,6 7,9 8,5 11,4

Итого за год

99 934 3 154,1 3 151,1 31,7 31,7 2,8 2,8

 

Таким образом, коэффициент оборачиваемости по расчетному нормативу составит в среднем по всем товарным группам 31,7 оборота, и данный коэффициент будет одинаков по всем остальным кварталам, так как в плановом нормативе не учтен индекс сезонных колебаний спроса на продукцию.

Расчетный коэффициент оборачиваемости с учетом индекса сезонности составит в 1 квартале 7,7 оборотов, во 2 квартале 7,9 оборота, в 3 квартале 7,2 оборота, в 4 квартале 7,9 оборота, в среднем за год коэффициент оборачиваемости составит 31,7 оборота.

Данный показатель индивидуален для каждого квартала и более всего удовлетворяет требованиям предприятия, так как позволяет грамотно и рационально планировать как товарные запасы предприятия в разрезе ассортиментных групп, так и эффективно использовать финансовые ресурсы предприятия.

Так как мы уже доказали, что для увеличения эффективности управления оборотным капиталом предприятия расчет планового норматива должен проводиться с учетом индекса сезонности, то сопоставим эффективность этого метода с методом простого планового норматива.

Сопоставим в табл. 25 плановые показатели с фактическими результатами 2009 года.

 

Таблица 25. Эффективность норматива товарных запасов с учетом индекса сезонности товарной продукции

Товарная группа

Товарные запасы, тыс. руб.

Изменения

факт расчетный план тыс. руб. %

I квартал

Материалы для стен и пола 1 908 357,1 -1 550,9 -81,3
Лаки, краски 2 466 544,9 -1 921,1 -77,9
Электроматериалы 2 958 582,2 -2 375,8 -80,3
Прочие 2 783 1 072,8 -1 710,2 -61,4
Всего 10 115 2 557,1 -7 557,9 -74,7

II квартал

Материалы для стен и пола 1 908 488,9 -1 419,1 -74,4
Лаки, краски 2 466 740,8 -1 725,2 -70,0
Электроматериалы 2 958 926,2 -2 031,8 -68,7
Прочие 2 783 1 565,5 -1 217,5 -43,7
Всего 10 115 3 721,4 -6 393,6 -63,2

III квартал

Материалы для стен и пола 1 908 228,6 -1 679,4 -88,0
Лаки, краски 2 466 299,1 -2 166,9 -87,9
Электроматериалы 2 958 503,6 -2 454,4 -83,0
Прочие 2 783 1 391,4 -1 391,6 -50,0
Всего 10 115 2 422,6 -7 692,4 -76,0

IV квартал

Материалы для стен и пола 1 908 397,9 -1 510,1 -79,1
Лаки, краски 2 466 741,5 -1 724,5 -69,9
Электроматериалы 2 958 1 293,1 -1 664,9 -56,3
Прочие 2 783 1 806,0 -977,0 -35,1
Всего 10 115 4 238,5 -5 876,5 -58,1
ИТОГО 10 115 3 151,1 -6 963,9 -68,8

 

Из данных таблицы видно, что расчетные показатели объема запасов по всем товарным группам и периодам меньше фактических на 35-80%, а в целом на 68,8% или 6963,9 тыс. руб. Иллюстрация сравнения фактических и расчетных объемов запасов по периодам представлена на рис. 3.

 

Рис. 3. Товарные запасы ООО “Атриум”


Расчеты еще раз подтвердили эффективность и своевременность внедрения предложения по плановому нормативу на предприятии, так как на сегодняшний день необоснованно отвлеченные на пополнение товарных запасов денежные средства составляют в среднем 6 963,9 тыс. руб.

Высвобождение денежных средств по периодам представлено на рис. 4.

 

Рис. 4. Величина высвобождаемых оборотных средств

 

Таким образом, перейдя к более эффективной форме управления товарными запасами предприятия, мы высвобождаем в среднем за год 6963,9 тыс. руб.

Следовательно, эффективность предложения по внедрению метода планирования товарных запасов в ООО “Атриум” на основе норматива с учетом сезонных колебаний доказана.

 


Заключение

 

Управление запасами – это определенный вид производственной деятельности, объектом которого является создание и хранение запасов.

Основная цель управления запасами на предприятии – снижение общей суммы ежегодных затрат на содержание запасов до минимума при условии удовлетворительного обслуживания клиентов.

Практика управления запасами состоит в изменении условий или в разработке мероприятий с целью уменьшения общей ежегодной суммы затрат на обеспечение запасов. Объем капиталовложений в запасы, необходимых для удовлетворения предполагаемого спроса, и ежегодная сумма затрат на формирование запасов зависят от совокупности различных мероприятий, условий и решений.

Цель управления запасами – удерживать на минимальном уровне ежегодную общую сумму затрат на обеспечение запасов.

Объектом курсовой работы является предприятие ООО “Атриум”, предоставляющее населению г. Москвы и Московской области ремонтно-строительные услуги, в том числе косметический ремонт, сантехнические работы, электромонтажные работы.

В курсовой работе был выполнен анализ основных технико-экономических показателей, который показал, что ООО “Атриум” достаточно успешно действует на высоко-конкурентном рынке.

Ежегодно увеличивается объем работ и прибыль при уменьшении численности персонала и увеличении уровня заработной платы. При таких положительных моментах имеются и негативные тенденции. Так, во-первых, снижаются значения показателей рентабельности, что связано с опережением темпов роста затрат и выручки над темпами роста прибыли. Во-вторых, наблюдается опережение роста заработной платы над ростом производительности труда, что не соответствует теоретическим положениям.

Факторный анализ финансовых результатов показал, что рентабельность деятельности и продаж снижается за счет превышения темпов роста затрат и выручки над темпами роста прибыли.

Анализ финансового состояния показал, что в целом баланс нельзя охарактеризовать как абсолютно ликвидный. Расчеты показателей ликвидности и устойчивости выявили отклонение некоторых показателей от нормы, что свидетельствует о недостаточном устойчивом финансовом положении организации. Это подтвердили и результаты оценки деловой активности. И как следствие - высокая вероятность банкротства.

Более подробный анализ структуры и динамики оборотного капитала выявил значительное увеличение прироста товарных запасов, имеющих наибольший удельный вес общей структуре оборотных средств.

Анализ деловой активности показал, что за анализируемый период показатели деловой активности фирмы несколько снизились. Так продолжительность операционного цикла увеличилась на целых 3,3 дня по сравнению с базисным периодом, а оборачиваемость средств в расчетах и товарных запасов снизилась.

Анализ оборачиваемости запасов показал увеличение длительности оборота при снижении количества оборотов, что является негативной тенденцией.

Данную ситуацию нельзя оценить положительно, так как продукция, хранящаяся на складах, имеет определенные сроки хранения и требует более высокого темпа оборачиваемости. Снижение оборачиваемости за анализируемый период привело к снижению темпа роста прибыли предприятия, т.е. предприятие из-за нерациональной политики в области управления товарными запасами недополучает потенциальную прибыль.

Поэтому далее в работе, более пристальное внимание уделено управлению запасами.

Ритмичность, слаженность и высокая результативность работы предприятия во многом зависят от его обеспеченности оборотными средствами. Недостаток средств, авансируемых на приобретение материальных запасов, может привести к сокращению производства, невыполнению производственной программы. Излишнее отвлечение средств в запасы, превышающие действительную потребность, приводит к омертвлению ресурсов, неэффективному их использованию.

Поскольку оборотные средства включают как материальные, так и денежные ресурсы, от их организации и эффективности использования зависит не только процесс материального производства, но и финансовая устойчивость предприятия.

Более детальный анализ оборотных средств показал, что происходит ежегодное увеличение оборотных средств и в целом, за анализируемый период, увеличение произошло на 30,2%, что в большей степени (на 32,2%) определяется ростом запасов.

Следовательно, в ООО “Атриум” назрела необходимость повысить эффективность работы в области управления оборотным капиталом и в частности товарными запасами хранящимся на складах, как наиболее значительной части собственных оборотных средств.

Анализ структуры запасов позволил выделить 4 основных группы товарных запасов, в разрезе которых исследовалась их динамика. Анализ динамики показал, что рост запасов по всем товарным группам опережает рост объемов производства, что является негативным фактором.

Для увеличения эффективности управления запасами в работе было выполнено нормирование запасов, рассчитан оптимальный размер закупаемой партии материалов по отдельным товарным группам, выполнена оценка эффективности предложенной модели управления запасами, которая дала положительный результат в виде высвобождения оборотных средств в размере 6963,9 тыс. руб.

 


Список использованной литературы

 

1. Федеральный закон от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ “О бухгалтерском учете” (ред. от 30.06.2007 г. № 86-ФЗ).

2. Бабич А.Н., Павлова Л.Н. Финансы: Учебник для вузов. – М.: ФБК-Пресс, 2008. – 759 с.

3. Балабанов Т.И. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 526 с.

4. Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Антикризисное управление. – М.: Флинта, 2009. - 256 с.

5. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 768 с.

6. Моисеева Н.К. Экономические основы логистики. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 528 с.

7. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями: Учебник для вузов. – М.: ГУ ВШЗ, 2008. – 504 с.

8. Финансы: Учебник для вузов / Под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской, Б.М. Сабанти. – М.: Перспектива, 2008. – 519 с.

9. Финансы предприятий: Учебник для вузов / Под ред. Н.В. Колчиной. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 447 с.

10. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Дашков и К, 2010. – 352 с.

11. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Теория финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 208 с.

12. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. – М.: Юристь, 2009. – 608 с.

 


Приложение

 

Балансы ООО “Атриум” за 2007-2009 гг.

Показатель

Год

На 31.12.2007 На 31.12.2008 На 31.12.2009
тыс. руб. тыс. руб. тыс. руб.
1. Внеоборотные активы, в т.ч. 1724 1646 1830
 основные средства 1648 1512 1739
2. Оборотные активы 10131 11319 13190
2.1 Запасы 7649 8742 10115
2.2 Дебиторская задолженность 2420 2512 3003
2.3 Денежные средства 62 65 72
БАЛАНС 11855 12965 15020
4. Капитал и резервы 6550 6550 6550
6. Краткосрочные пассивы 5305 6415 8470
6.1 Кредиты и займы - - 1500
6.2 Кредиторская задолженность 5305 6415 6970
БАЛАНС 11 855 12 965 15 020

 

.ru

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...