 |
Защищенный бизнесмен-руководитель
|
|
|
|
Даже если человек никогда не занимался бизнесом и далек от этой среды, ему достаточно включить воображение и хорошо подумать, чтобы понять, какие дополнительные удары от своей профессии по сравнению со специалистами некоммерческих профессий получает бизнесмен. Постоянный стресс, усталость, повышенная конфликтная среда, чередование редких удач с длительными неудачами или серой беспросветностью, давление начальства (если оно есть), неуправляемость подчиненных, не желающих делать по-вашему, непрерывный риск, вплоть до угрозы жизни, непонимание в семье, изнуряющая необходимость поддерживать высокий и успешный статус среди круга подобных себе коммерсантов, – кому не знакомы эти и другие неизбежные спутники российского бизнеса?
Бизнесмены, желающие избежать тяжелых последствий перечисленных неприятностей и ударов, должны, на мой взгляд, придерживаться следующих положений, принципов или методов:
Подумайте, а на своем ли вы месте? Действительно ли вы хотите подняться к вершинам финансового процветания и достичь намеченных целей? Не торопитесь говорить себе "да", потому что тогда придется положительно отвечать на следующий неизбежный вопрос – готовы ли вы работать по 12-16 часов в сутки каждый день во имя своей цели? Если нет, тогда постарайтесь побыстрее выйти из бизнеса и заняться чем-то другим, что бы не пребывать в прозябании. Но даже если вы имеете такое страстное желание, спросите себя и своих близких – обладаете ли вы другими качествами бизнесмена, без которых вам не видать удачи? Присуща ли вам авантюрная жилка, способность рисковать, вера в свои силы и удачливую судьбу, гибкость и умение договариваться с людьми, та смесь легкой наглости и обаяния, без которой, увы, у нас не делаются дела? Достаточно ли у вас здоровья и терпения, способны ли вы с легким сердцем реагировать на неудачи и перепады отношения к себе со стороны тех людей, с которыми вы работаете? Если против большинства этих вопросов вы будете вынуждены поставить знак минус, то тогда все же серьезно подумайте о смене специальности. Если вы будете иметь смешанный результат, то есть половина ответов "да", половина "нет", тогда спросите себя, готовы ли вы, для того чтобы стать бизнесменом, упорно работать над собой и приобрести данные качества, занимаясь жизненным самовоспитанием и различными психотренингами. Если вы ответили положительно – рискните. Если нет, спросите себя, что у вас получается лучше бизнеса, и займитесь новыми делами.
|
|
|
Задайте себе такой вопрос: богоугоден ли бизнес, которым вы уже занимаетесь или собираетесь заняться? Речь идет не столько о формальном соблюдении церковных критериев, что также важно, а о более глубокой сути дела? Полезно ли то, что вы делаете, для людей, или вы объективно вредите им ради решения личных финансовых проблем? Способны ли вы мысленно посмотреть Богу в глаза и попросить у него помощи в осуществлении своих самых трудных коммерческих начинаний? Если нет, то тогда вы должны понимать – какую бы самую мощную земную защиту вы не построили, она не даст вам главной опоры и поддержки. И потом, даже если вы научитесь быть жестким, холодным и непробиваемым в отношении к жизни и бизнесу, и деньги будут течь к вам целым потоком, нет никакой гарантии, что Высшая Справедливость позволит вам всю оставшуюся жизнь процветать, творя зло. Дамоклов меч Судьбы в конце концов достанет вас не только здесь, но и "там", на "том свете", куда вы не сможете взять ни цента из накопленного капитала. Потому, если вы хотите, чтобы Высшие Силы защищали вас на вашем коммерческом пути, посвятите плоды своего труда этим Силам, мысленно отдайте все заработанные деньги Богу. Они вернутся к вам в том количестве, которое необходимо для вашего счастья и защиты. Безусловно, речь не идет об отдании всей зарабатываемой вами суммы денег какому-то лицу, представляющемуся посланником Бога.
|
|
|
Если мне приходится работать с бизнесменами и помогать им в решении их проблем, я ставлю обязательное условие – добиться богоугодного характера их бизнеса. Без помощи Бога, которая является необходимым алхимическим элементом, катализатором реакции под названием успех, ни одна опасность, угрожающая бизнесмену, не может быть отведена без участия Высших Сил. На семинарах и консультациях мы с клиентами сознательно работаем над изменением всей системы мотивации коммерсанта. Практика показывает, что чаще всего соглашаются принять такой подход женщины, занимающиеся предпринимательством. Именно они развивают впоследствии максимальную энергию удачи.
Запаситесь несгибаемым терпением, проникнитесь готовностью начинать дела вновь и вновь, даже если трижды разорились и если принятые законы напрочь разрушили ваш бизнес. Только тот, кто способен возобновлять начинания и действовать не порывом, но осознанным решением, сможет психологически обезопасить себя от неудач.
Культивируйте веру в свою звезду и удачливую судьбу. Если ваш бизнес богоугоден, вы находитесь под Божественным Покровительством и потому верите в себя, то ваше коммерческое предприятие не может потерпеть крах. Самое худшее, что может вам грозить, – временная неудача. Добейтесь почти физического ощущения присутствия этой энергии удачи в вашем сознании и жизни.
Научитесь разумно рисковать. Умейте понять, когда пришел ваш звездный час и все можно поставить на карту, и когда можно сделать паузу и переждать. Бизнес – это не просто профессия, но состояние души, предполагающее, что человек находится в бурном потоке направленно текущей энергии и умеет быстро принимать решения.
Научитесь не принимать близко к сердцу неизбежные в деле мелкие и даже крупные неудачи, отпускайте отрицательные эмоции и переживания и не позволяйте вашему сердцу подолгу быть переполненным чувствами мести, огорчения и депрессии. Удачливый бизнесмен должен в какой-то степени обладать психологическим складом "Великого комбинатора", которого невозможно представить унылым.
|
|
|
Развивайте в себе здоровую толстокожесть и не придавайте большого значения тому, как относятся к вам конкуренты и ваши подчиненные, которых вы заставляете работать так, как нужно вам для дела, а не так, как хочется им "для кайфа".
Воспитывайте в себе гибкость, а не только зацикленность на своей цели. Помните и представление Востока о мудрости в виде движущейся змеи, голова которой всегда устремлена вперед к цели, а туловище пластично и гибко огибает препятствия, принимая их форму. Подобное качество убережет вас от ненужных ударов и сделает вашу деятельность значительно более спокойной.
Не гонитесь за тем, чтобы выглядеть всегда "крутым", небрежным и успешным. Как всякая маска, подобный образ требует много энергии и, кроме того, может пробуждать в людях зависть и недоброжелательство. Будьте проще, а в определенных ситуациях незаметнее и этим сохраните энергетический запас нетронутым, а психологическую броню более сохранной.
Научитесь вести переговоры и быть дипломатом в контактах с партнерами по бизнесу. Умейте не только давить, но и отступать. Настаивая на своем, помните, что учет интересов партнера и баланс интересов, который вам удается поддерживать, всегда помогает избегать ненужных трений и столкновений как на психологическом, так и на аурическом уровне.
Обязательно ведите здоровый образ жизни, высыпайтесь, занимайтесь спортом, йогой, цигуном, боевыми искусствами или хотя бы регулярно делайте зарядку и выезжайте на природу. Помните, что работу бизнесмена можно сравнить с выдохом. Чтобы вы смогли успешно повторить такой рабочий выдох завтра, вам необходимо сделать хороший вдох сегодня. Если ваш вдох ограничится семичасовым сном или походом в ночной клуб, то вас надолго не хватит.
Непременно найдите своего психолога, психоаналитика или биоэнергетика (не шарлатана!), который мог бы персонально заниматься вашими проблемами. Если у вас есть возможность, то пригласите специалиста, которому вы доверяете, в свою фирму. Пройдите ряд обучающих семинаров-психотренингов под его руководством.
|
|
|
Отдельно стоит вопрос о правильной организации коллектива с точки зрения психоэнергетики, на которую отрицательно влияют люди, склонные к вампиризму. Каждый руководитель, желающий, чтобы его фирма или организация работала успешно, должен уметь правильно оценить энергопотенциал своих сотрудников и разбираться в самой проблеме.
Тем не менее вопрос о присутствии в каком-либо коллективе энерговампира, вредящего общему делу, следует ставить с большой осторожностью. У многих людей, испытывающих антипатию к своим сослуживцам, может возникнуть соблазн самоутвердиться или свести счеты с нелюбимым коллегой с помощью наклеивания на него этого ярлыка. Необходимо помнить, что гораздо чаще неудачи в коллективах возникают из-за неправильного стиля руководства, отсутствия гибкой стратегии выживания в сегодняшних условиях, психологической и аурической несовместимости людей (что в значительно большей степени пожирает энергию), нежели из-за присутствия одного "энергетического вредителя". И все же в некоторых случаях можно говорить о наличии энергетического вампира, разрушительная деятельность которого вредит всему коллективу. Признаками такого состояния дел являются:
– совпадение мнений непредвзято настроенной большей части коллектива о том, что данный человек является энерговампиром;
– отсутствие "шкурных" и эгоистических мотивов в отношении такого человека;
– повышенная конфликтность (раздражительность, обидчивость, мстительность) данного лица;
– плохое самочувствие (головная боль, обесточенность, усталость, раздражительность), почти всегда появляющееся после контакта с данным лицом у большинства членов коллектива;
– склонность данного лица к перекладыванию своих дел на плечи других против их воли (то есть подтверждение версии об энергетическом вампиризме земными примерами);
– отрицательное влияние конфликтов или скандалов, провоцируемых предполагаемым вампиром, на успешность дел всего коллектива (должна быть выявлена четкая закономерность);
– улучшение общей эмоциональной атмосферы и рабочие успехи, наступающие при временном отсутствии предполагаемого вампира.
Только совокупность данных признаков позволяет людям сделать вывод о наличии в своем коллективе человека, склонного к похищению энергии работоспособности, согласованности, общего доброжелательства и удачи у других. Если же перед нами ценный специалист, хороший работник, контакт с которым, однако, напоминает о том, что энергия – это драгоценное достояние человека, все же имеет смысл не сразу расставаться с ним, а попытаться бороться за его исправление. Коллектив, для того чтобы обезопасить себя и выправить ситуацию, может сделать следующие шаги:
|
|
|
проследить, чтобы все свои производственно-трудовые обязанности данное лицо выполняло в полном объеме;
в случае его отказа или сопротивления, четко и ясно объяснить ему неправильность его позиции для общего дела;
добиться того, чтобы каждый член коллектива вел себя твердо, спокойно и ровно, без особых проявлений симпатии и антипатии, оставаясь в пределах формально-деловой вежливости;
договориться, чтобы те люди, которым наиболее сложно с ним общаться, предельно сократили с ним контакты (это должно выражаться даже в незаметном перемещении с одного рабочего места на другое, более отдаленное);
в случае возникновения конфликта весь коллектив должен учиться психотехнике мгновенного энергетического объединения в некое спокойное групповое поле, погашающее все отрицательные вспышки;
попробовать усмирить или нейтрализовать конфликтного или назойливого энерговампира, локализовав конфликт до взаимодействия с одним или двумя людьми, психологически более сильными, нежели данное лицо;
научиться каждому применять разнообразные методы психоэнергетической защиты, которые будут приведены в конце данного пособия;
не посвящать данное лицо в особо важную информацию коллектива, представляющую собой коммерческую тайну или относящуюся к внутренней стратегии;
включить мощности начальника коллектива и при необходимости прибегнуть к поддержке руководителя более высокого подразделения;
когда ситуация позволяет, использовать иронию или юмор, чтобы остановить зарвавшегося скандалиста.
Если ни один из перечисленных способов не помогает, тогда имеет смысл создать вокруг вампира заговор молчания, чтобы сделать его положение невыносимым и спровоцировать его уход.
Следует подчеркнуть, что любые попытки наклеить ярлык "вампира" на невинного человека и таким образом свести с ним счеты тяжело отягчают карму данного коллектива, разрушительно влияя как на судьбу отдельных его членов, так и на общий успех в делах. Через какое-то время после таких эксцессов подобные коллективы обычно распадаются.
|
|
|
