 |
Если организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то, как она должна действовать в условиях изменяющейся окружающей среды?
|
|
|
|
Какое из следующих понятий сегодня является важной функцией менеджера?
А) лесть, б) придирчивость, в) контроль, г) критика.
Кто входит в состав управленческих ролей по определению Г. Минцберга?
А) представитель, б) практик, в) политик, г) ведущий переговоры.
3. В организации можно выделить следующие уровни управления:
А) вторичный, б) средний, в) высший, г) низовой, д) первичный
4. Как правило, менеджеры высшего уровня управления вовлечены в планирование:
А) краткосрочное, б) долгосрочное, В) мелких задач, Г) технической политики развития отдельных производств.
Какой работе не уделяется достаточное внимание сегодня большинством российских менеджеров?
А) формированию действенной управленческой команды;
Б) предотвращению конфликтов;
В) принятию сложных решений;
Г) производству продукции.
6. Позволяет рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды - системный подход.
Какие характеристики относятся к бюрократическому типу управления?
А) жесткое закрепление обязанностей и прав; Б) формализация отношений, В) ориентация на проблемы; Г) Изменение лидеров; Д) оценка по выполнению закрепленных функций; Е)оценка по инициативности; Ж) централизация управления.
8.Внутренняя среда организации включает в себя следующие переменные:
А) потребители, поставщики, конкуренты, государственные и муниципальные органы управления; Б) цели, задачи, структура, персонал, технология; В) ни А, ни Б; Г) А и Б.
9. Делегирование означает:
|
|
|
А) обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное решение;
Б) ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач;
В) передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение;
Г) ни А, ни Б, ни В.
10. А. Маслоу включил в иерархию потребностей людей - следующие:
А) физиологические потребности; Б) социальные потребности; В) потребность власти; Г) потребность в безопасности; Д) потребность в успехе; Е) потребность в самореализации; Ж) потребность в причастности (принадлежности); З) потребность в уважении.
11. Теория обогащения труда (работы) возникла на основе теории:
А) А. Маслоу; Б) В. Врума; Г) Герцберга; Д) Мак Грегора; Е) Портера – Лоулера.
Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации – структура организации
13. Проблемной считается ситуация при которой:
А) поставленные цели не достигнуты; Б) существуют потенциальные возможности; В) ни А, ни Б; Г) А и Б.
Создание системы условий (стимулов), при которой действия структурных подразделений и отдельных работников будут направлены на достижение целей – это мотивирование
Какие из названных принципов управления соответствуют постиндустриальной эпохе развития общественного производства?
А) Разделение функций управления; Б) сетевая кооперация; В)интеграция планирования и исполнения; Г) разделение планирования и исполнения; Д) интеллектуальное сотрудничество; Е) должностная иерархия; Ж) все вышеназванные.
16. По И. Адизесу, стадия жизненного цикла организации, когда не создаются ресурсы для самосохранения, существует множество систем со слабой функциональностью, нет ориентации на результат, нет склонности к изменениям, нет работающей команды, есть система, правила, предписания, процедуры и контроль, культ письменного слова; клиенту приходится «прорываться» через систему – это бюрократизация или смерть.
|
|
|
Включение людей в деятельность не на формальной субординационной основе, а путем «ухода в тень», умением обратиться за советом и помощью – это латентное (скрытое) руководство.
18. Выбрав один из вариантов ответа, дополните фразу: «… создает уровни управления в организации»:
А) горизонтальное разделение труда;
Б) вертикальное разделение труда;
В) взаимозависимость работы;
Г) воля руководства.
19.П остановка целей и задач объекта управления (организации) и разработка средств и способов достижения этих целей - это планирование
Принцип, сформулированный А. Файолем, означающий получение распоряжений и отчет только перед одним непосредственным начальником единоначалие
ТЕСТ 2.
Какие из ниженазванных функций управления относятся к - общим?
А) планирование, Б) информирование, В) упорядочивание, Г) мотивация.
В каких областях, по определению Г. Минцберга, выполняет свои роли руководитель?
А) информационная, Б) принятие решений,
В) производственная, Г) финансовая,
Д) межличностное общение.
Какие знания и умения не являются первостепенными у менеджеров высшего уровня?
А) умение работать с людьми, Б) знание техники и технологии, В) знание правовых основ управления, Г) знание экономики предприятия.
Что всегда требуется в организациях?
А) цели, б) планы, в) руководители, г) жесткая иерархия.
5. Линейный руководитель – это тот, кто:
А) контролирует деятельность всей организации;
Б) руководит деятельностью подчиненных ему производственных подразделений и работников;
В) отвечает за определенную сферу деятельности в организации;
Г) руководит подразделением или организацией в целом, оказывая прямое воздействие на подчиненных, решая все возникающие проблемы управления.
Если организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то, как она должна действовать в условиях изменяющейся окружающей среды?
|
|
|
А) продолжать функционировать без изменений, как и раньше; Б) адаптироваться к изменениям как можно быстрее, В) пригласить консультантов со стороны;
Г) ужесточить имеющиеся процедуры.
|
|
|
12 |
