Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Если организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то, как она должна действовать в условиях изменяющейся окружающей среды?

Какое из следующих понятий сегодня является важной функцией менеджера?

А) лесть, б) придирчивость, в) контроль, г) критика.

 

Кто входит в состав управленческих ролей по определению Г. Минцберга?                                                                 

А) представитель, б) практик, в) политик, г) ведущий переговоры.

3. В организации можно выделить следующие уровни управления:

А) вторичный, б) средний, в) высший, г) низовой, д) первичный

4. Как правило, менеджеры высшего уровня управления вовлечены в планирование:

А) краткосрочное, б) долгосрочное, В) мелких задач, Г) технической политики развития отдельных производств.

 

Какой работе не уделяется достаточное внимание сегодня большинством российских менеджеров?

А) формированию действенной управленческой команды;

Б) предотвращению конфликтов;

В) принятию сложных решений;

Г) производству продукции.

 

6. Позволяет рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды - системный подход.

 

Какие характеристики относятся к бюрократическому типу управления?

А) жесткое закрепление обязанностей и прав; Б) формализация отношений, В) ориентация на проблемы; Г) Изменение лидеров; Д) оценка по выполнению закрепленных функций; Е)оценка по инициативности; Ж) централизация управления.

 

8.Внутренняя среда организации включает в себя следующие переменные:

А) потребители, поставщики, конкуренты, государственные и муниципальные органы управления; Б) цели, задачи, структура, персонал, технология; В) ни А, ни Б; Г) А и Б.

 

9. Делегирование означает:

А) обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное решение;

Б) ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач;

В) передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение;

 Г) ни А, ни Б, ни В.

 

10. А. Маслоу включил в иерархию потребностей людей - следующие:

А) физиологические потребности; Б) социальные потребности; В) потребность власти; Г) потребность в безопасности; Д) потребность в успехе; Е) потребность в самореализации; Ж) потребность в причастности (принадлежности); З) потребность в уважении.

 

11. Теория обогащения труда (работы) возникла на основе теории:

А) А. Маслоу; Б) В. Врума; Г) Герцберга; Д) Мак Грегора; Е) Портера – Лоулера.

 

Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации – структура организации

 

13. Проблемной считается ситуация при которой:

А) поставленные цели не достигнуты; Б) существуют потенциальные возможности; В) ни А, ни Б; Г) А и Б.

 

Создание системы условий (стимулов), при которой действия структурных подразделений и отдельных работников будут направлены на достижение целей – это мотивирование

 

Какие из названных принципов управления соответствуют постиндустриальной эпохе развития общественного производства?

А) Разделение функций управления; Б) сетевая кооперация; В)интеграция планирования и исполнения; Г) разделение планирования и исполнения; Д) интеллектуальное сотрудничество; Е) должностная иерархия; Ж) все вышеназванные.

 

16. По И. Адизесу, стадия жизненного цикла организации, когда не создаются ресурсы для самосохранения, существует множество систем со слабой функциональностью, нет ориентации на результат, нет склонности к изменениям, нет работающей команды, есть система, правила, предписания, процедуры и контроль, культ письменного слова; клиенту приходится «прорываться» через систему – это бюрократизация или смерть.

 

Включение людей в деятельность не на формальной субординационной основе, а путем «ухода в тень», умением обратиться за советом и помощью – это латентное (скрытое) руководство.

 

18. Выбрав один из вариантов ответа, дополните фразу: «… создает уровни управления в организации»:

А) горизонтальное разделение труда;

Б) вертикальное разделение труда;

В) взаимозависимость работы;

Г) воля руководства.

19.П остановка целей и задач объекта управления (организации) и разработка средств и способов достижения этих целей - это планирование

 

Принцип, сформулированный А. Файолем, означающий получение распоряжений и отчет только перед одним непосредственным начальником единоначалие

 

 

     


ТЕСТ 2.

Какие из ниженазванных функций управления относятся к - общим?

А) планирование, Б) информирование, В) упорядочивание, Г) мотивация.

 

В каких областях, по определению Г. Минцберга, выполняет свои роли руководитель?

А) информационная, Б) принятие решений,

В) производственная, Г) финансовая,

Д) межличностное общение.

 

Какие знания и умения не являются первостепенными у менеджеров высшего уровня?

А) умение работать с людьми, Б) знание техники и технологии, В) знание правовых основ управления, Г) знание экономики предприятия.

 

Что всегда требуется в организациях?

А) цели, б) планы, в) руководители, г) жесткая иерархия.

 

5. Линейный руководитель – это тот, кто:

А) контролирует деятельность всей организации;

Б) руководит деятельностью подчиненных ему производственных подразделений и работников;

В) отвечает за определенную сферу деятельности в организации;

Г) руководит подразделением или организацией в целом, оказывая прямое воздействие на подчиненных, решая все возникающие проблемы управления.

 

Если организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то, как она должна действовать в условиях изменяющейся окружающей среды?

А) продолжать функционировать без изменений, как и раньше; Б) адаптироваться к изменениям как можно быстрее, В) пригласить консультантов со стороны;

Г) ужесточить имеющиеся процедуры.

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...