 |
Организация, ее сущность, характерные признаки и отраслевые особенности
|
|
|
|
Содержание
Введение
1. Организация, ее сущность, характерные признаки и отраслевые особенности
2. Структура предприятия
3. Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия
4. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
4.1 Оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности
Приложения
Введение
Практика пройдена на предприятии ОАО ПРП "Омскэнергоремонт". Данное предприятие выполняет работы по ремонту и монтажу котельного и турбинного оборудования, подъёмных сооружений и других объектов котлонадзора, изготовлению и ремонту оборудования объектов газового хозяйства, экспертизу безопасности объектов котлонадзора и подъёмных сооружений на территории Омской области и города Омска.
Целью практики является изучение современной ситуации, сложившейся на данном предприятии. Какое место занимает предприятие в данном регионе? Как влияют вопросы реформирования и преобразования в экономике на деятельность данного предприятия? Основная задача практики: расширение и систематизация знаний специального предмета на основе изучения деятельности конкретного предприятия, приобретение практических навыков по бухучету и отчетности, развитие профессионального мышления.
Организация, ее сущность, характерные признаки и отраслевые особенности
Организация - это хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ, оказания услуг и удовлетворения жизненных потребностей.
Характерные признаки организации:
. устав - документ, содержащий совокупность правил, которые регулируют деятельность организации, порядок создания и функционирования ее.
|
|
|
. наименование - это собственное имя, отражающее форму образования, с которой организация выступает в гражданском обороте.
. обособленное имущество - это здания, сооружения, оборудование и прочие ценности, которые использует организация.
. лицензия - документ государственного значения, который предоставляет право заниматься данной деятельностью.
. организационное единство - организованный коллектив со своей внутренней структурой и порядком управления, имеющий общие цели.
. самостоятельность - организация самостоятельно распоряжается своим имуществом, полученными доходами и несет ответственность по своим обязательствам
. законченная система учета - составление баланса и предоставление его в соответствующие органы.
. расчетный счет - открывается банком для ведения расчетов в безналичной форме, отражает основной денежный оборот хозяйственной деятельности организации.
Высшей целью организации в рыночных условиях является получение прибыли, то есть превышение доходов над расходами.
Для достижения этих целей организация должна:
экономический показатель организационная структура
· выпускать продукцию высокого качества, систематически обновлять ее в соответствии со спросом и возможностями;
· рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;
· разрабатывать тактику и стратегию поведения в соответствии с изменяющими внешними и внутренними условиями;
· обеспечивать конкурентоспособность продукции и поддерживать свой имидж;
· проводить гибкую ценовую и финансовую политику;
· систематически внедрять все новое и передовое;
· заботиться о своих работниках.
Важнейшими задачами в современных условиях являются:
. своевременное обеспечение необходимыми ресурсами;
. успешный сбыт производимой продукции;
. выполнение обязательств.
Омская энергосистема входит в состав ОЭС Сибири и обслуживает потребителей Омской области и города Омска. Она граничит и имеет связи с Новосибирской энергосистемой ОЭС Сибири, Тюменской энергосистемой ОЭС Урала, Целиноградской и Павлодарской энергосистемами Казахстана. Производственно ремонтное предприятие (ПРП) "Омскэнергоремонт", обеспечивает ремонтное обслуживание, реконструкцию, модернизацию и техническое перевооружение электростанций, выпуск запасных частей, заводской ремонт транспортабельного оборудования.
|
|
|
Предприятие 40 лет успешно выполняет работы по ремонту и монтажу котельного и турбинного оборудования, подъёмных сооружений и других объектов котлонадзора, изготовлению и ремонту оборудования объектов газового хозяйства, экспертизу безопасности объектов котлонадзора и подъёмных сооружений. На все виды выполняемых работ имеются разрешительные документы (лицензии) государственных органов РФ. Квалифицированные специалисты с многолетним опытом работы монтажа, эксплуатации и ремонта объектов теплоэнергетики города Омска и Омской области, а также Сибирского региона качественно и в короткие сроки выполнят различные виды работ.
В связи реорганизацией энергосистемы города Омска и Омской области 23 марта 2004 года было зарегистрировано ОАО ПРП "Омскэнергоремонт", эта дата и есть отправная точка самостоятельной деятельности предприятия. Учредителем и мажоритарным акционером общества стала акционерная компания "Омскэнерго", наделив его имуществом и денежными средствами на общую сумму 110 млн. руб. (Стоимость имущества внесенного в уставный капитал 95,1 млн. руб., денежная составляющая - 14,9 млн. руб.). Была осуществлена эмиссия 110 тыс. обыкновенных акций номинальной стоимостью 1000 руб.
Деятельность ОАО ПРП "Омскэнергоремонт" строится на основе утвержденного плана, составленного на базе заказов ЕС и лимитов по труду, установленных руководством Акционерной компании. ПРП самостоятельно разрабатывает планы экономического и социального развития, заключает хозяйственные договора.
Структура предприятия
Численность работников ОАО ПРП " Омскэнергоремонт" по состоянию на 01.01.2009 г. составила 1 741 человек, в данный момент численность насчитывает 1 622 чел.
|
|
|
Организационная структура ОАО ПРП " Омскэнергоремонт" построена по линейно-функциональному типу. Органом управления является генеральный директор. Генеральный директор назначается на должность и освобождается от должности Советом директоров ПРП " Омскэнергоремонт". Генерального директора без доверенности действует от имени предприятия, в том числе, с учетом ограничений, предусмотренных законодательством РФ, настоящим Уставом и решением Совета директоров предприятия выполняет следующие действия:
· осуществлять руководство предприятия по вопросам, относящимся к его компетенции;
· заключать договоры от имени предприятия по вопросам, касающимся интересов предприятия
· заключать и расторгать трудовые договоры (контракты) с работников предприятия, налагать на работников филиала взыскания за нарушение трудовой дисциплины.
· представлять интересы предприятия во всех учреждениях, предприятиях и организациях, совершать необходимые действия в интересах предприятия.
· представительствовать в суде и арбитражном суде от имени предприятия по вопросам ее филиала со всеми правами, предоставляемыми сторонам в судебном процессе.
На российской почве хорошо зарекомендовало себя и еще одно ограничение: установление требования о соответствии денежной суммы по заключенным договорам максимально разрешенной. Для ПРП этот порог составляет 200 тыс. рублей, то есть договор на сумму до 200 тыс. рублей заключается без участия Совета директоров и каких либо ограничивающих условий, а свыше - с участием Совета директоров.
Для руководства ключевыми функциями генеральный директор назначает заместителей:
· Финансовый директор,
· Технический директор,
· Коммерческий директор,
· Зам. генерального директора по режиму и экономической безопасности.
|
|
|
