 |
Группа делится на малые группа, каждой из них предлагается сформулировать миссию и цели конкретной организации (30 – 40 минут). Затем презентация проектов и резюме преподавателя.
|
|
|
|
Семинар 1. Менеджмент: предмет, сущность и основные функции. 4 часа
Вопросы:
1. Управление и менеджмент. Специфика различных трактовок термина «менеджмент».
2. Сущность и функции управления.
3. Соотношение теории менеджмента с социологией организаций, социальной психологией и экономической социологией.
4. Специфика российского менеджмента в сравнении с зарубежными направлениями и школами.
5. Становление новой модели управления организацией.
Ключевые слова:
- управление
- субъект управления
- объект управления
- механизмы управления
- менеджмент
- парадигма
- организация
- модели управления
Контрольные вопросы:
1. Что такое управление?
2. Каковы функции управления?
3. Что изучает наука управления?
4. В чем отличие понятий «менеджмент» и «управление»?
5. Как трансформировались и развивались основные модели управления в ХХ веке?
Литература:
1. Андреева Г.М. Социальная психология. – М., 1994.
2. Гвишиани Д.М. Организация и управление. – М., 1972.
3. Грейсон Дж. К.мл., О’Доннел К. Американский менеджмент на пороге ХХI века. – М., 1991.
4. Друкер П.Ф. Новые реальности. – М., 1994.
5. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке. – М. – С-Пб. – Киев: ИД «Вильямс», 2002. – Гл. 1.
6. Друкер П.Ф. Практика менеджмента. – М., 2000. – Гл. 2, 27.
7. Кравченко А.И. Прикладная социология и менеджмент: Учебное пособие. – М., 1995.
8. Кунц Г.О., О’Доннел. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций (в двух частях). Ч.1. – М., 1992.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., 1998.
10. Общий и специальный менеджмент. Учебник / общ.ред. А.Л. Гапоненко и А.П. Панкрухина. – М.: РАГС, 2000.
11. Питерс Т., Уотермен Р В поисках эффективного управления. – М., 1986.
|
|
|
12. Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях. – М., Экономика, 1995.
13. Шмаров А. Эксплуататоры // Эксперт. – 2001. - № 36.
14. Шмаров А., Полунин Ю. Русский стиль менеджера // Эксперт. – 2001. – № 1 – 2.
Семинар 2. Научные школы и направления теории менеджмента. 4 часа
Вопросы:
1. Специфика школ научного и административного направления.
2. Школа человеческих отношений. Значение хотторнских экспериментов Э. Мэйо в развитие теории управления.
3. Развитие теории менеджмента в 1950 – 1970 – е гг.
4. Принципы современного управления.
Ключевые слова:
- школа менеджмента
- достигающий рабочий
- хотторнский эксперимент
- объект управления
- количественный подход
- системный подход
- ситуационный подход
- процессный подход
- открытая система
- закрытая система
Контрольные вопросы:
1. В чем ключевое различие тейлоризма и школы человеческих отношений?
2. В чем суть хотторнского эксперимента?
3. Что изучают поведенческие науки?
4. В чем значение концепций управления для современной теории и практики?
Литература:
1. Вебер М. Избранные произведения. – М., 1990.
2. Вебер М. Харизматическое господство // Социологические исследования. – 1988. - № 5.
3. Вильховченко Э.Д. Критика современной буржуазной теории «человеческих отношений в промышленности». – М., 1971.
4. Вильховченко Э.Д. Технократические тупики развития наемного труда // Социологические исследования. – 1993. - № 5.
5. Гвишиани Д.М. Организация и управление. – М., 1972.
6. Дункан У.Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. – М., 1996.
7. Кравченко А.И. История зарубежной социологии труда. Общие принципы. – М., 1991.
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., 1992.
9. Мильнер Б., Свенко Л., Ралпорт В. Системный подход к организации управления. – М., 1983.
10. Поспелов Д.Е. Ситуационное управление. – М., 1986.
11. Тейлор Ф.У. Менеджмент. – М., 1992.
|
|
|
12. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. – М., 1992.
13. Файоль А. Общее и промышленное управление. – М., 1992. – часть 1. – гл.1.
14. Фильев В.И. Кто такой Фредерик Тейлор? // Управление персоналом. – 1997. - № 6.
Тема 2. Планирование как функция управления.
Семинар 3. 4 часа
План:
1. Место планирования и прогнозирования в функциональной структуре управления.
2. Разновидности целей организации.
3. Анализ внутренней и внешней среды организации.
4. Процедура и методы планирования и прогнозирования.
5. Механизмы реализации программ развития.
Ключевые слова:
- миссия
- прогнозирование
- план
- внутренняя среда
- внешняя среда
- сценарий развития
- иерархия целей
- потенциал развития
- методы планирования и прогнозирования
Контрольные вопросы:
1. Как соотносится планирование с другими функциями менеджмента?
2. В чем различие стратегических, тактических и оперативных целей организации?
3. В чем состоит процедура прогнозирования и планирования?
4. Какие методы прогнозирования применяются на практике и что составляет их сущность?
5. Какие факторы ограничивают возможности планирования?
Литература:
1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. – М., 1985.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М., 1997.
3. Друкер П.Ф. Практика менеджмента. – М., 2000.
4. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке. – М. – С-Пб – Киев: ИД «Вильямс», 2002.
5. Мифаева Ю. Птичка на распутье // Компания. – 2002. - №35.
6. Кнорринг В.И. Искусство управления: Учебник. – М., 1997.
Тема 3. Стратегический менеджмент
Семинар 4. Основы стратегического менеджмента. 4 часа
План:
1. Стратегический менеджмент как управленческая практика и самостоятельная дисциплина.
2. Цикл стратегического управления.
3. Оценка внутренних и внешних факторов развития организации.
4. Особенности стратегического менеджмента в государственных организациях и учреждениях.
Ключевые слова:
- стратегическое управление
- стратегическое планирование
- цели
- миссия
- цикл и его стадии
- SWOT – анализ
- портфельный анализ
- конкурентоспособность
- эффективность
Контрольные вопросы:
1. В чем состоит отличие цели от миссии?
2. Для чего необходимо формулировать миссию организации?
|
|
|
3. Каковы основные стадии цикла стратегического планирования?
4. Кто должен участвовать в формировании стратегии организации?
5. Какова стратегия организации, в которой Вы работаете?
Литература:
1. Виханский О.С. Стратегический менеджмент. Учебник. – М., Гардарика, 1998.
2. Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. – М., 1992.
3. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. – М., 1992.
4. Друкер П.Ф. Теория бизнеса // Вестник СПБГУ. – Сер. Менеджмент. – 2002. – Вып.4
5. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. – М., 1986.
6. Томпсон А.А., Стрикленд Л. Дж. Стратегический менеджмент. – М., 1998.
7. Гапоненко А.Л., Полянский В.Г. Развитие региона: цели, закономерности. Методы управления. – М., РАГС, 1999.
8. Общий и специальный менеджмент. Уч. пособие в двух частях / под ред. А.Л. Гапоненко и А.П. Панкрухина. – М., РАГС, 1997.
9. Общий и специальный менеджмент. Учебник / под ред. А.Л. Гапоненко и А.П. Панкрухина. – М., РАГС, 2000.
Семинар 5 (практическое занятие) 4 ч. Миссия и стратегические цели организации.
Группа делится на малые группа, каждой из них предлагается сформулировать миссию и цели конкретной организации (30 – 40 минут). Затем презентация проектов и резюме преподавателя.
Ключевые слова:
- миссия
- прогнозирование
- стратегические цели
- стратегическое планирование
- программа
- сценарий развития
- иерархия целей
- потенциал развития
Контрольные вопросы:
1. Почему стратегическое планирование является основной составляющей процесса управления?
2. Охарактеризуйте основные критерии и показатели социально – экономического развития.
3. Какие методы прогнозирования применяются на практике и что составляет их сущность?
Литература:
1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М., 1989.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М., 1995.
3. Каширинав А.И., Трейр В.В., Швырков Ю.М. Стратегическое планирование для России начала ХХI века. – М., Диалог МГУ, 2000.
4. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. – М., 1991, с. 176 – 224.
|
|
|
5. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. – М., Прогресс, 1982.
6. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг: европейская перспектива. – С-Пб., 1996.
7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., 1993. – с. 255 – 306.
8. Стерлин А.С., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: опыт развития и новые явления. – М., 1990.
|
|
|
