Эффективность использования оборотных средств.
Эффективное использование оборотных средств автотранспортных предприятий характеризуют три основных показателя. Коэффициент оборачиваемости, который определяется делением объема реализации продукции (или годовой суммы доходов) к среднему остатку оборотных средств на предприятии: или , где Ко – коэффициент оборачиваемости оборотных средств; Рn – объем реализованной продукции; СО – средний остаток оборотных средств; nо – число оборотов; – сумма доходов по всем видам перевозок; – сумма оборотных средств. Коэффициент оборачиваемости характеризует число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами предприятия за определенный период (год, квартал), или показывает объем реализованной продукции (или доход), приходящийся на 1 руб. оборотных средств (или снимаемый с рубля оборотных средств). Из формулы видно, что увеличение числа оборотов ведет либо к росту выпуска продукции на 1 руб. оборотных средств (или дохода с 1-го руб. оборотных средств), либо к тому, что на этот же объем продукции требуется затратить меньшую сумму оборотных средств. Коэффициент загрузки оборотных средств, величина которого обратна коэффициенту оборачиваемости. Он характеризует сумму оборотных средств, затраченных на 1 руб. реализованной продукции (или соответственно – на 1 руб. дохода): или , где Кз – коэффициент загрузки оборотных средств. Продолжительность одного оборота определяется отношением календарного числа дней в году Дк к числу оборотов: . Чем меньше продолжительность оборота оборотных средств или больше число совершаемых ими кругооборотов при том же объеме реализованной продукции, тем меньше требуется оборотных средств, и наоборот, чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, тем эффективнее они используются.
Эффект ускорения оборачиваемости оборотных средств выражается в высвобождении, уменьшении потребности в них в связи с улучшением их использования. Различают абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств. Абсолютное высвобождение отражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах. Например, если средняя величина оборотных средств равнялась в 199...г. 100 млн. у.е., а в 199...г. 95 млн. у.е., то абсолютное высвобождение составит 5 млн. у.е. При этом, однако, не учитывается изменение объема реализованной продукции (или величины дохода). Относительное высвобождение отражает как изменение величины оборотных средств, так и изменение объема реализованной продукции (или дохода). Чтобы определить его, нужно исчислить потребность в оборотных средствах за отчетный период (год), исходя из фактического оборота по реализации продукции за этот период и оборачиваемости в днях за предыдущий год. Разность дает сумму высвобождения средств. Пример: Согласно исходным данным, представленным в таблице 2 рассчитать показатели эффективности оборотных средств. Таблица 3.4.1
В предшествующем году количество оборотов по АТП составило Коб = 7482 / 326,5 = 22,9, а продолжительность одного оборота tоб = 360 / 22,9 = 15,7 дн., в отчетном году Коб = 7976 / 328,2 = 24,3 и tоб = 360 / 24,3 = 14,8 дн. В отчетном году АТП работало более эффективно и лучше использовало оборотные средства, в результате чего увеличилось количество оборотов и сократилась продолжительность одного оборота на день. Если темп увеличения оборотных средств ниже темпа увеличения доходов от перевозок, то это указывает на относительное высвобождение оборотных средств Фоб, которое в отчетном году составило:
Эффективное использование оборотных средств играет большую роль в обеспечении нормальной работы предприятия, в повышении уровня рентабельности производства. К сожалению, собственные финансовые ресурсы, которыми в настоящее время располагают предприятия, не могут в полной мере обеспечить не только расширенного, но и простого воспроизводства. Отсутствие на предприятиях необходимых финансовых ресурсов, низкий уровень платежной дисциплины и др. – причины возникновения взаимные неплатежей.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|