II кризис.
Проблема кадров. 1826 г. из 603 человек работников, поступивших в 1796 году, осталось 337. Из 500 рекрутов, направленных на завод в 1804 г. в качестве рабочих, через 15 лет осталось 230 человек, 145 из них умерло, 53 человека сбежали и больны 50 человек, почти непригодных по старости не только для заводских работ, но и в сторожа, Из 124 престарелых мастеровых ни к каким должностям не способных 18 человек. теснота и нечистоты в казармах, в коих при прежнем начальстве помещалось по 25 душ обоего пола”; с) “неудобность двух низких комнат, назначенных для лазарета, в коих находилось иногда больных до 80 и более человек без надлежащего призрения, отчего болезни переходят от одного к другому и до того уменьшили число людей, ”. В 1826 г. министр финансов Е. Ф. Канкрин поднял вопрос о необходимости улучшения дел на Луганском заводе, чтобы спасти это единственное на Юге страны металлургическое предприятие от полного развала. Е. Ф. Канкрин докладывал императору Николаю I, что казна, истратив на этот завод несколько миллионов, остается в большом убытке. Множество выданных заводу нарядов не выполнено. Канкрин предлагал: 1. Горным начальником завода избрать опытнейшего чиновника с дозволением взять ему отсюда искусных мастеров. 2. Поручить ему вновь произвести опыты как разведки местных руд, и проплавки их. В случае, если опыт этот увенчается успехом, предусматривалось новое устройство завода с составлением новых штатов сдельной оплаты труда и нормирования. Император утвердил предложения министра финансов. Горным начальником Луганского литейного завода был послан Иван Васильевич Ильин, начинавший свой путь горного инженера на Луганском заводе и долгое время работавший смотрителем Кронштадского литейного завода.
Берг-инспектором был направлен командир Горного кадетского корпуса Евграф Петрович Ковалевский. В июне 1827 г. Е. П. Ковалевский приехал на Луганский завод. Собрав необходимые сведения, в сентябре он вернулся в Петербург, разработал предложения к лучшему устройству Луганского завода. Е. П. Ковалевский составил подробный отчет о Луганском заводе. Основанное на этом докладе заключение Комитет министров представил министру финансов. В нем сказано, что существование Луганского завода не только полезно, но и необходимо. - единственный завод на огромной территории, где есть к тому же необходимые полезные ископаемые; расположен он недалеко от торговых городов Таганрога, Ростова, Черкасска, Харькова и Воронежа и черноморских портов. - ближайшие заводы находятся на расстоянии 700 км., судьба которых неопределенная из-за истребления лесов -пропадут огромные деньги, уже вложенные в строительство завода - потребителем найденного угля будет сам завод. - - опираясь на завод можно продолжать поиск полезных ископаемы, и проводить здесь экспериментальные плавки на основе местных железных и свинцовых руд. – , приглашение из Шотландии или Силезии опытного мастера с подмастерьем с целью быстрейшего освоения выплавки чугуна из бедных руд. увеличение численности рабочих на 350 человек. Отказ от в непременных работников приписные крестьяне разве только они будут обращены в мастеровых. - завод может стать многопрофильным, в том числе машиностроительным, может производить металлические комплектующие для постройки судов, изготавливать машины для морского флота и мукомольной промышленности. - - важнейшими потребителями металлоизделий и отечественных паровых машин мог бы стать Черноморский флот. - начать работать с медью. Для флота завод мог бы изготовлять в большом количестве медные листы для обшивки кораблей, болты, приборы и другие изделия из меди для оснастки и вооружения судов.
- прекратить производство снарядов и ядер, частичная демилитаризация производства. увеличить выпуск изделий для частной промышленности и по заказам. В числе новых изделий предлагалось наладить выпуск кос и серпов. Спрос на них был большим: Россия ежегодно ввозила из-за границы кос на миллион рублей. По расчетам Ковалевского, каждая коса обошлась бы в 1 рубль 10 копеек. В Новороссийском крае цена среднего качества косы составляла 2 рубля. Выгодно для завода было производить и машины: молотильные, сеялки, водоподъемные, пожарные, особенно паровые. признание более выгодным использовать вольный наем транспорта для перевозки угля, применение сдельной оплаты труда, стимулирующей его производительность, производство машин для оборудования новых частных фабрик, элементы коммерции в деятельности завода. 3 декабря 1827 г. Николай I собственноручно написал: “Согласен, по Луганскому заводу надо сделать проект нового устройства, ибо не стоит тратить деньги на нынешнее его положение”. Предложения Е. П. Ковалевского были рассмотрены в «Комитете об устройстве горных заводов» и получили одобрение'. На их базе министр финансов выработал проект о переоборудовании Луганского завода, который 28 апреля 1828 г. был утвержден и получил силу закона. Смета в объеме 253 тыс. рублей в год. Все пункты плана Ковалевского были приняты, в том числе в отношении остановки производства орудий на 5 лет. На Луганском заводе вводились твердые штаты, и были отпущены средства на реконструкцию старых цехов, на новое капитальное строительство и геологические исследования. На выполнение последних ежегодно отпускалось 25 000 руб. Работы эти: должны были проводиться по программе, разработанной Ковалевским. И. В. Ильин начал свою деятельность с подготовки квалифицированных кадров, По его инициативе на Луганском заводе были открыты курсы, на которых обучались мастерству около 70 рабочих. Уже в 1828—1830 гг. завод начал производить 68000 пудов снарядов и изготовлять ежегодно до 12000 пудов различного чугунного литья. съ 1833 года начались на Луганскомъ заводѣ, по иниціативѣ тоже правительства, попытка выплавлять изъ мѣ стныхъ матеріаловъ чугун.
Значительные заказы для флота выполнялись в 1843 и 1844 годах. В 1844 г. было изготовлено для флота ядер 6, 5 тыс. пудов, бомб – 3, 8 тыс. пуд., гранат – более 3 тыс., «вещей железных» - более 2 тыс. пуд. , иной продукции – более 6 тыс. пудов. Завод выполнял и частные заказы. В 1844 г. - «вещей железных» для индивидуальных заказчиков было изготовлено 10, 4 тыс. пудов - чугунных и медных «вещей» - 13 пуд. Для выполнения заказов металл закупался на уральских заводах, поставщиками выступали также предприниматели Харькова. В 1844 г. на заводе трудились 960 человек постоянных работников и 350 подмастерьев. Проектная мощность – 83 тыс пудов. Поиски новых железорудных месторождений начались в 1834 г. Этим исследованиям придавалось большое значение, и департаментом торных и соляных дел были отпушены на их проведение специальные средства в размере 50 000 руб. Руководил поисками горный начальник Луганского завода И. В. Ильин Тем не менее, вопрос о дальнейшем существовании завода был под вопросом, так как изучалась возможность переноса оборудования в Керчь. (с. 138).
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|