 |
Теории социального конфликта – направление в социологии, признающее и исследующее конфликт как важнейший фактор общественного развития.
|
|
|
|
Теории среднего уровня – понятие, введенное американским социологом Р. Мертоном в 1947 г. для обозначения научных построений, призванных выступить в качестве посредующего звена между общесоциологической теорией и эмпирическими исследованиями.
Теория социального обмена – направление в современной социологии, рассматривающее обмен различными социальными благами (в широком смысле слова) как фундаментальную основу общественных отношений, на которой вырастают различные структурные образования (власть, статус и др.).
Толпа – контактная, внешне не организованная общность, отличающаяся высшей степенью конформизма составляющих ее индивидов, связанных сходным эмоциональным состоянием и общим объектом внимания.
Традиционное (доиндустриальное) общество – общество с аграрным укладом, с преобладанием натурального хозяйства, сословной иерархией, малоподвижными структурами и основанным на традиции способом социокультурной регуляции.
Традиция – механизм воспроизводства и передачи другим поколениям определенных культурных норм, ценностей, способов поведения, которые люди принимают в силу их прошлой полезности.
Технократия – слой высококвалифицированных специалистов (ученых, инженерно-технической интеллигенции, менеджеров и т. п.), принимающих участие в управлении производством, в разработке и осуществлении экономической политики государства.
Трансфертная цена – цена, используемая при обмене товарами в рамках международных и транснациональных корпораций, в том числе и между их подразделениями, расположенными в разных странах.
Трафик – объем данных в килобайтах, проходящий через сервер за определенный период времени.
|
|
|
Тренинг – слово тренинг употребляют и по отношению к виду занятия, связанного с тренировкой и по отношению к программе обучения и по отношению к обучению персонала в целом. Дословный перевод слова тренинг (обучение), как представляется, не следует использовать в отечественной практике, это так же опасно как подменять управление словом менеджмент. Появление тренинга как вида занятия связывают в первую очередь с американским психологом Куртом Левиным, который в 1946-м году основал Т-группы, где люди учились лучше общаться. Однако стоит вспомнить тактико-строевые занятия, которые использовал в обучение еще А.В. Суворов. Их метод был достаточно прост: рассказ-показ-тренировка. В чем суть и современных тренингов.
У
Уклон в сторону поиска информации – тенденция искать информацию даже тогда, когда она не влияет на действия.
Управление – целенаправленный перевод любой заданной системы в нужное состояние и поддержание режима ее деятельности до получения требуемого результата. Управление социальными включает три аспекта: «кто» управляет «кем» (институциональный аспект); «как» осуществляется управление и «как» оно влияет на управляемых (функциональный аспект); «чем» осуществляется управление (инструментальный аспект).
Управление карьерой – это мероприятия, проводимые службой управления персоналом организации, по планированию, организации, мотивации и контролю служебного роста работника, исходя из целей, потребностей и возможностей организации и самого работника.
Управление персоналом – особый вид профессиональной деятельности, целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов службы управления персоналом, которая включает: разработку философии, концепции, кадровой политики и стратегии управления персоналом; кадровое планирование и маркетинг персонала; наем, оценку, аудит, контроллинг и учет персонала; социализацию, профориентацию, адаптацию и аттестацию персонала; организацию трудовых отношений; управление трудовым потенциалом и интеллектуальным капиталом персонала и организации; управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами; управление занятостью; организацию, нормирование, регламентацию, обеспечение безопасности, условий и дисциплины труда; развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональную переподготовку, стажировку, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом; мотивацию и стимулирование персонала; социальное развитие персонала; работу с высвобождающимся персоналом; организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в том числе ее организационной структуры; кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом; оценку и бюджетирование затрат на персонал, а также оценку результативности труда руководителей и специалистов управления, деятельности подразделений системы управления организацией, оценку экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом; управленческий (в том числе кадровый) консалтинг.
|
|
|
Управление талантами – это комплексный интегрированный инструмент выявления и эффективного использования уникального человеческого капитала в интересах организации в ходе достижения целей организации. Зарубежный подход включает: поиск нужных, правильных, талантливых людей или эффективный рекрутмент; обучение, подготовка персонала к ключевым, главным ролям в организации (бизнесе); инвестиции, вложение в людей в надежде вырастить таланты или поиск в них таланта; оценить и понять наличие таланта, в каких областях он есть и эффективность его использования в ходе выполнения сотрудником функциональных обязанностей, а также делегированных и других функций для достижения целей организации. Другой вариант содержания управления талантами включает: идентификацию талантов, развитие талантливых сотрудников, мотивацию и удержание талантливых сотрудников, систему коммуникаций при управлении талантами и пополнение пула талантов.
|
|
|
Управление человеческими ресурсами (управление персоналом и человеческими ресурсами) – Вплоть до конца 70-х – начала 80-х годов XX века использовался только термин «управление персоналом», а затем с появлением мировой рабочей силы и глобальной конкуренции, под влиянием научных статей и книг, публиковавшихся в за рубежом, «управление персоналом» переименовали в «управление персоналом и человеческими ресурсами». В этом названии выделялась ресурсная сторона процессов управления персоналом. Это словосочетание, по нашему мнению, наиболее точно определяло сущность процессов управления персоналом и его ресурсами, а также соответствовало реальным изменениям акцентов в управлении персоналом организаций. В таком контексте выражение "человеческими ресурсами" воспринимается не как управление человеком, приравненному к ресурсу, а как управление ресурсами, обладателем и носителем которых он является (к примеру, интеллектуальный капитал персонала). В последствии из названия исчезли слова "персоналом и", осталось только "управление человеческими ресурсами", как представляется, это звучит двусмысленно и однобоко, ведь отражается только часть единого процесса. Понятие потеряло основу процесса – управление персоналом. Произошла подмена понятий. Утверждение, что человек – ресурс, не является корректным. Ресурс является средством. Но человек – не средство. Человек является целью.
Управленческий учет (management accounting) -составная часть бухгалтерского учета, функцией которой является предоставление информации, полезной для руководства организации. Управленческий учет следует отличать от процесса представления официальной отчетности, которая предназначена для аудиторов (auditors) и налогового инспектора фирмы. Управленческий учет включает сбор и обработку информации, полезной для текущего управления фирмой. Он включает такие вопросы, как, например, контроль за достаточностью запасов, чтобы обеспечить бесперебойное снабжение производства сырьем, с одной стороны, и чтобы избежать ситуаций, когда избыточные запасы приводят к выплате завышенных процентов по кредитам, к порче сырья из-за длительности хранения и к растаскиванию этих запасов персоналом – с другой стороны. Управленческий учет предполагает анализ производственных операций с тем, чтобы установить, насколько эффективна их последовательность и насколько эффективны методы доставки продукции. Он также включает учет затрат с целью выявления, какие операции приносят прибыль и в каких операциях издержки превышают доходы.
|
|
|
Управленческое решение – мыслительный процесс выбора направления, способов, порядка действий, привлекаемых сил и средств, определения задач исполнителям и мероприятий всестороннего обеспечения, управления и взаимодействия для достижения поставленной цели.
|
|
|
