3.2. Организация строительной площадки
3. 2. Организация строительной площадки
Содержание подраздела: · назначение, структура и последовательность разработки объектного строительного генерального плана; · оценка динамики развития ситуации на строительной площадке по данным календарного плана; · оценка сложившихся условий застройки территории вокруг проектируемого объекта, учет стесненности и прочих ограничений и обременений для стройплощадки (существующие отдельно стоящие и пристроенные здания, зеленые насаждения, наличие дорог постоянного и временного пользования, необходимости сноса зданий и сооружений, переноса инженерных сетей с площади застройки); · расчет и подбор основных монтажных механизмов, расчет привязок (поперечной и продольной), рабочих и опасных зон; · организация складского хозяйства; · расчет потребности в автотранспорте; · проектирование временных дорог (в т. ч. приспособление под нужды строительства существующих и вновь устраиваемых дорог); · проектирование и размещение временных зданий и сооружений (в т. ч. приспособление под нужды строительства существующих помещений); · организация и расчет временного водоснабжения; · организация и расчет временного электроснабжения; · технико-экономические показатели строительного генерального плана.
По тексту расчетно-пояснительной записки во всех разделах необходимо давать ссылки на соответствующие графические материалы. Например, варианты организационно-технологических схем возведения, приведены на листе №… графической части, и т. п. Представленное здесь и рекомендуемое содержание раздела организации строительства, как и процесс разработки этого раздела, по существу, отражает процесс разработки таких основных документов из состава ППР, как календарный план строительства объекта или комплекса и объектный строительный генеральный план [17, 18].
Обобщенный подход, на который можно ориентироваться при разработке данного раздела, в составе двух подразделов, представлен в методических материалах кафедры «Экономика, организация строительства и управление недвижимостью» [19]. Однако конкретизация количества разрабатываемых вариантов возведения объекта, применяемых в них методов и правил организации строительства и приемов корректировки календарных планов по различным критериям, назначение критериев и выбор оптимального варианта, используемые графические формы изображения, должны быть согласованы с руководителем дипломного проекта и/или консультантом по организационной части и исключать сплошное дублирование представленной там справочной информации и примеров. При разработке данного раздела также должны учитываться основные требования нормативных документов из блока организации строительного производства [20-26]. Далее следует помнить, что как содержание третьего раздела, так и количество объектов в целом или видов работ, выполняемых при реконструкции отдельного объекта, включенных в состав дипломного проекта, может быть адаптировано руководителем дипломного проекта под задачи, решаемые при разработке и таких организационно-технологических документов, как: ППР на реконструкцию объекта; проект организации строительства комплекса зданий; проект организации работ на годовую программу строительной организации. Следует разграничивать понятия реконструкции, модернизации, капитального ремонта, реставрации, что и предопределяет задачи, решаемые в дипломном проекте и особенности организационной части. Перечень видов работ, выполняемых при текущем и капитальном ремонтах, модернизации зданий и сооружений и реставрации материальных недвижимых историко-культурных ценностей, приведен в приложениях А-Г [27]. Отнесение работ, не указанных в приложениях, к видам ремонта или модернизации должно осуществляться в зависимости от функциональной и экономической необходимости, с учетом терминов и определений, установленных законодательством и приведенных в действующих ТНПА.
Также существенное влияние на подходы к разработке специальных мероприятий в рамках наиболее взаимосвязанных частей проекта оказывает путь реализации работ по реконструкции/капремонту: - при условии временного отселения жильцов/полной приостановки производственно-хозяйственной деятельности учреждения/предприятия на весь период, - приостановки эксплуатации только во время выполнения некоторых СМР, - без временного отселения/приостановки с учетом осуществления эксплуатации объекта по его основному назначению, совмещенную с осуществлением реконструкции/капремонта.
4. Технология строительства
Рекомендуемый объем раздела – 10-15 страниц. В данном разделе на стадии рабочего проектирования разрабатывается технологическая карта на одну из основных работ, выполняемую в составе возведения объекта [28]. Название строительно-монтажного процесса устанавливается в задании на дипломный проект руководителем и/или консультантом по технологической части. Исходными данными для разработки раздела могут служить действующие типовые технологические карты, схемы, планы, узлы и виды, детально отражающие конкретный процесс производства работ из рабочих чертежей соответствующих комплектов (АР, КР); сборники НЗТ [29]. Также учитываются законодательные нормативы, нововведения в сфере применения стройматериалов, спецмашин и пр. Содержание раздела по основным подразделам: · описание методов выполнения основных работ; · выбор процесса для разработки технологической карты; · область применения карты; · характеристики основных применяемых материалов и изделий; · организация и технология выполнения строительного процесса: описание технологической последовательности выполнения, правила выполнения операций при подготовительных, основных, вспомогательных, заключительных работах, требования к качеству и законченности предшествующих работ, организация рабочего места при выполнении технологических операций, указания по продолжительности хранения и запасу материалов и изделий в рабочей зоне;
· ведомость потребности в материалах, изделиях, используемых при производстве работ; · ведомость машин, механизмов, оборудования, средств технологического обеспечения (инструмента, приспособлений и оснастки); · указания о методах инструментального контроля за качеством строительно-монтажных работ; · методы и средства контроля при производстве и приемке строительно-монтажных работ: входной контроль поступающей продукции, операционный контроль на стадиях выполнения технологических операций, приемочный контроль выполненных работ; · указания по технике безопасности и охране труда, средства индивидуальной защиты; · калькуляция затрат труда и машинного времени; · график производства работ, составляемый на её основе (данные из калькуляции используются для расчета продолжительности производства работ в днях или сменах); · технико-экономические показатели технологической карты. При разработке данного раздела должны учитываться основные требования соответствующих нормативных документов [30]. Обобщенный подход, на который можно ориентироваться при разработке данного раздела, представлен в методических материалах кафедры «Строительные материалы и технология строительства» [31].
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|