 |
Инновационный процесс.
|
|
|
|
Сущность инновационного процесса. Содержание инновационного цикла («наука- производство- потребление») Представление об инновациях по их предметному содержанию. Выявление особенностей управления инновационным процессом: цели, сущность, принципы и методы управления. Элементы инновационного механизма. Характер инвестиций в инновационные процессы: модель жизненного цикла изделия Концептуальная модель управления инновациями: ориентация на рынок. Рынок новшеств является составляющей инновационного процесса Рынок инноваций как источник инновационных предложений.
Организационные структуры и новые организационные формы инновационной деятельности
Организационные структуры инновационных предприятий: уровни взаимодействия («организация - внешняя среда», «подразделение- подразделение», «индивид – организация»). Методика проектирования организационной структуры инновационного коллектива: формирование требований к коллективу, концептуальная модель организации, факторы построения структуры, формирование кадров специалистов, методы оценки организационной структуры, стадии и принципы построения Сущность организации инновационной деятельности: цель и содержание организации. Формы инновационной деятельности: малые инновационные предприятия, научно-технические парки, венчурные организации.
По дисциплине «Управление качеством»
1. Современные концепции менеджмента качества.
Понятие, сущность системы менеджмента качества. Принципы всеобщего управления качеством. Роль руководства, вовлечение работника в процесс управления качеством, системный подход, процессный подход, принятие решений, постоянное улучшение качества и взаимосвязь с поставщиками.
|
|
|
Контроль качества.
Понятие, сущность контроля качества. Виды контроля качества. Методы контроля качества. Учет затрат на качество.
Сертификация в управлении качеством.
Понятие, цели сертификации. Виды сертификации (обязательная, добровольная, самосертификация, сертификация третьей стороной. Виды сертификатов.
По дисциплине «Стратегический менеджмент»
Сущность стратегического менеджмента, его особенности
Сущность стратегического менеджмента. Особенности стратегического менеджмента по сравнению с техническими. Элементы стратегии: миссия управления, конкурентные преимущества, организация бизнеса, продукция, рынки реализации, ресурсы, структурные изменения, оргкультура.
Классификация стратегий предприятия
Понятие стратегии. Элементы стратегий: система целей, приоритеты, правила. Отличительные черты стратегии. Виды стратегий предприятия.
Анализ внутренней среды организации.
Управленческий аудит сферы общего управления, кадры, производство, маркетинг, финансы. составление профиля среды.
|
|
|
