 |
Непрерывное использование ресурсов
|
|
|
|
Непрерывное использование ресурсов
Потоки с непрерывным использованием ресурсов представляют собой механизм в виде ритмичных, разноритмичных, неритмичных потоков. Время на каждом частном фронте при выполнении каждого вида работ называется ритмом. Продолжительность выполнения комплекса работ в НИР может быть определена как сумма периодов разртывания и продолжительности последнего вида работ. Период развертывания – это время начала работ последующего вида, отсчитывая от начала работ предыдущего вида.
Значение периодов развертывания 
рассчитывается для каждого частного фронта между двумя смежными потоками. Из всей совокупности значений периодов развертывания выбирается максимальное значение, что и обеспечивает беспростойную работу бригад (см. табл. 1. 8).
Таблица 1. 8
Определение периодов развертывания
| ОФР | А | Б |
| I | ||
| II | ||
| III | ||
| IV |
2
Время начала последующего вида работы определяется как суммарное значение периодов развертывания.
Между смежными потоками должна быть хотя бы одна критическая точка.
Критическая точка – это точка, при которой окончание предшествующей работы равно началу последующей.
За счет изменения очередности освоения частных фронтов работ можно добиться сокращения общей продолжительности.
Непрерывное освоение фронтов работ
Расчет потока с непрерывным освоением фронтов работ должен осуществляться на матрице в системе ОВР, т. е. следует транспонировать матрицу из системы ОФР в ОВР. В последнем случае методика расчета потока с непрерывным освоением фронтов работ аналогична расчету потока с непрерывным использованием ресурсов, но обеспечивается нулевое растяжение не ресурсных, а фронтальных связей. При этом, как правило, имеют место простои ресурсов.
|
|
|
Продолжительность выполнения комплекса работ с непрерывным освоением фронтов равна сумме периодов развертывания между фронтальными комплексами работ и продолжительности работ последнего фронтального комплекса.
Метод с критическими работами
Наряду с рассмотренными разновидностями потоков в практике строительства широко применяются потоки с немедленным началом каждой последующей работы после завершения предшествующей при наличии ресурса и фронта работ, т. е. традиционный метод организации работ, который был дополнен в 1957 году Дж. Е. Келли и М. Е. Уолкером (США) вариантом организации работ при поздних сроках (при сохранении продолжительности потока). Это позволило выявить критические работы, составляющие критический путь (критические пути), и метод получил название метода критического пути, а позднее – метода сетевого планирования (последнее название не является точным, но получило наибольшее распространение).
Расписание работ рассчитывается вручную по этим трем основным методам организации работ (МОР). Выбор наилучшего варианта осуществляется по критерию минимальной продолжительности работ по отношению к нормативному сроку строительства:
, (1. 11)
где 
– нормативная продолжительность строительства жилого здания, мес.; 
– продолжительность подготовительного периода, мес.; 
– продолжительность нулевого цикла, мес.; 
– продолжительность надземной части, мес.; 
– продолжительность отделочных работ, мес.
Студентам следует сверить расчеты, выполненные вручную по трем основным МОР. Затем определить вариант, наиболее подходящий для конкретных условий строительства объекта, требований заказчика или генподрядной организации. Вариант может быть выбран по достижению минимальной продолжительности строительства, своевременному выполнению работ или по дополнительным экономическим показателям, заданным строительной организацией.
|
|
|
Сравниваемые показатели следует свести в таблицу сравнения методов организации работ (табл. 1. 9). Затем написать вывод о том, какой метод организации работ выбран для строительства и почему.
Таблица 1. 9
|
|
|
