 |
Что означает стратегия «Last mover»?
|
|
|
|
A. Выход на рынок с известным товаром, но с новыми потребительскими свойствами.
Б. Выход на новый рынок с известным товаром.
B. Выход на рынок с новым товаром.
Ответ:
21. Как достичь устойчивой области сбыта товаров исходя из кривой жизненного цикла?
A. Участием на всех этапах жизненного цикла новых изделий.
Б. Увеличением этапов «зрелость» и «насыщение».
B. Предотвращением этапов «спад» и «крах».
Ответ:
22. Капитальные вложения — это средства, направленные на:
A. Приобретение и модернизацию основных средств.
Б. Закупку дорогостоящих изделий, комплектующих и запасных частей.
B. Пополнение оборотных средств.
Ответ:
23. Каким путем целесообразно получить ресурсы для расширения основных
средств, для организации с преимущественно ручным производством?
А. За счет собственных средств.
Б. За счет аренды или лизинга.
В. За счет привлечения сторонних инвестиций.
Ответ:
24. Каким путем целесообразно получить ресурсы для расширения основных средств, для организации с преимущественно автоматизированным производством?
A. За счет аренды или лизинга.
Б. За счет привлечения сторонних инвестиций.
B. За счет собственных средств.
Ответ:
25. Какие варианты получения инвестиций предполагают наибольшее увеличение инвестиций для среднего ООО?
A. Кредит в коммерческом банке.
Б. Кредит под залог ликвидной недвижимости.
B. Расширение числа учредителей.
Ответ:
26. Какие варианты получения инвестиций предполагают наибольшее увеличение инвестиций для среднего ОАО?
A. Кредит в коммерческом банке.
Б. Вторичная эмиссия акций.
B. Расширение числа учредителей.
Ответ:
Конкуренция — это процесс.
|
|
|
A. Позитивный как для продавца или производителя, так и для покупателя.
Б. Негативный для продавца или производителя и позитивный для покупателя.
B. Негативный, так как требует больших расходов на рекламу, технологию производства и продажи, что увеличивает себестоимость товара.
Ответ:
28. Каковы основные направления деятельности недобросовестного конкурента?
А. Создание монополистических структур, «выбивание» субсидий и дотаций.
Б. Снижение цен на продукцию, повышение ее качества.
В. Создание видимости конкуренции, информационная игра с конкурентами для получения от них предложений о сотрудничестве.
Ответ:
Каковы основные направления деятельности агрессивного конкурента?
A. Снижение цен на продукцию, повышение ее качества.
Б. Создание монополистических структур, «выбивание» субсидий и дотаций.
B. Создание видимости конкуренции, информационная игра с конкурентами для получения от них предложений о сотрудничестве.
Ответ:
Каковы основные направления деятельности выжидающего конкурента?
A. Создание монополистических структур, «выбивание» субсидий и дотаций.
Б. Создание видимости конкуренции, информационная игра с конкурентами для получения от них предложений о сотрудничестве.
B. Снижение цен на продукцию, повышение ее качества.
Ответ:
31. Какие факторы в наибольшей степени влияют на конкурентоспособность организации?
A. Инновационный потенциал.
Б. Обеспеченность сырьем.
B. Производственная мощность.
Ответ:
32. Связь с общественностью необходима организации, для того чтобы:
A. Создать благоприятную внешнюю среду для деятельности?
Б. Создать благоприятную внутреннюю микросреду общения?
B. Получить общественное признание у жителей близлежащих домов?
Ответ:
Какой из приведенных девизов наиболее соответствует «Public relations»?
|
|
|
A. Делай добрые дела и говори об этом.
Б. Больше говори — лучше поймут.
B. Чем меньше скрываешь, тем меньше интересуются.
Ответ:
34. Результатом инновационной деятельности является:
A. Практически разработанная новая технология.
Б. Получение патента на открытие.
B. Открытие новых принципов производства.
Ответ:
Какое из приведенных определений понятия «управленческая технология» наиболее правильное?
А. Это набор законов, принципов и методов для реализации функций
управления.
Б. Это искусство, мастерство и умение осуществлять управленческое воздействие.
В. Это конкретный регламент по времени и ресурсам для выполнения
функций управления.
Ответ:
36. Какой из вариантов набора входит в состав управленческих технологий?
A. Управление по целям, управление по результатам.
Б. Управление на базе компьютеров, управление в исключительных случаях.
B. Мягкое управление, жесткое управление.
Ответ:
37. Основу технологии «управления по целям» составляет:
A. Четкий регламент действий каждого руководителя.
Б. Бизнес-план.
B. Набор стратегических, тактических и оперативных целей.
Ответ:
38. Инициативно-целевое управление:
A. Не гарантирует достижения цели в заданные сроки.
Б. Гарантирует достижение цели в сроки, заранее неизвестные.
B. Гарантирует достижение цели в заданные сроки.
Ответ:
39. Программно-целевое управление:
A. Гарантирует достижение цели в заданные сроки.
Б. Гарантирует достижение цели в сроки, заранее неизвестные.
B. Не гарантирует достижения цели в заданные сроки.
Ответ:
40. Регламентное управление:
A. Гарантирует достижение цели в заданные сроки.
Б. Гарантирует достижение цели в сроки, заранее неизвестные.
B. Не гарантирует достижения цели в заданные сроки.
Ответ:
Какой вид целевого управления наиболее эффективен для небольшой организации с численностью 3—5 чел.?
А. Инициативно-целевое.
Б. Регламентное.
В. Программно-целевое.
Ответ:
Какой вид целевого управления наиболее эффективен для организации с численностью примерно 100 чел.?
A. Программно-целевое.
Б. Регламентное.
B. Инициативно-целевое.
|
|
|
Ответ:
|
|
|
