Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Как формулируется глобальная цель управления?




а) удовлетворение потребностей и интересов человека;

б) получение максимальной прибыли;

в) обеспечение взаимодействия всех элементов социально-экономической системы.

 

Ответ:

60. Конкретная ситуация — это:

а) реальное положение дел относительно провозглашенной цели;

б) множество реальных ситуаций в управленческой сфере деятельности;

в) набор возмущающих воздействий.

 

Ответ:

 

61. Специфика принятия решений в технических системах:

а) набор возможных решений ограничен, а результаты их реали­зации известны;

б) типовые решения иногда приводят к непредсказуемым резуль­татам;

в) вероятность успешной реализации решений мала в силу специфики системы.

 

Ответ:.

62. Специфика принятия решений в биологических системах:

а) набор возможных решений ограничен, а результаты их реали­зации известны;

б) типовые решения иногда приводят к непредсказуемым резуль­татам;

в) вероятность успешной реализации решений мала в силу спе­цифики системы.

 

Ответ:

63. Специфика принятия решений в социальных системах:

а) набор возможных решений ограничен, а результаты их реализации известны;

б) типовые решения иногда приводят к непредсказуемым результатам;

в) вероятность успешной реализации решений мала в силу специфики системы.

 

Ответ:

 

64. Обобщенное определение управленческого решения:

а) решение, принимаемое руководителем в социальной системе;

б) решение, принимаемое руководителем независимо от сферы деятельности;

в) решение, направленное на управление каким-либо процессом.

 

Ответ:

 

65. Перечислите характеристики муниципального образования, из­менение которых в процессе управления затруднено:

а) социально-демографический состав населения;

б) организационные структуры управления;

в) мотивация работников;

г) географические и природно-климатические условия;

д) объем предметов ведения и полномочий;

е) профессиональные и иные качества.

 

Ответ:.

 

66. Укажите характеристики муниципального образования, воспри­имчивые к управленческим воздействиям:

а) профессиональные и иные качества;

б) организационные структуры управления;

в) географические и природно-климатические условия;

г) мотивация работников;

д) социально-демографический состав населения;

е) объем предметов ведения и полномочий.

 

Ответ:

 

Что из перечисленного является формой разработки управленческого решения?

а) указ; б) предписание; в) наставление; г) сообщение; д) отчет; е) распоряжение;

ж) соглашение; з) инструкция; и) акцепт; к) договор; л) заседание; м) оферта.

 

Ответ:

 

68. Что из перечисленного является формой реализации управленче­ского решения?

а) договор; б) предписание;

в) сообщение; г) наставление;

д) отчет; е) оферта;

ж) указ; з) распоряжение;

и) соглашение; к) инструкция;

л) акцепт; м) заседание.

 

Ответ:.

 

69. Авторитет руководителя, который создается с помощью сильных побудительных мотивов для выполнения задания, называется:

а) авторитетом расстояния;

б) авторитетом доброты;

в) авторитетом компенсации;

г) авторитетом педантизма;

д) авторитетом чванства;

е) авторитетом подавления.

 

Ответ:

70. В зависимости от степени воздействия на объект управленческие решения бывают:

а) программные;

б) оперативные;

в) ситуационные;

г) тактические;

д) индивидуальные;

е) стратегические.

 

Ответ:

 

71. В зависимости от стиля принятия управленческие решения бывают:

а) директивные;

б) инертные;

в) рисковые;

г) ориентирующие;

д) координаторские.

 

Ответ:

 

72. Управленческая технология — это:

а) искусство и умение осуществлять управленческое воздействие;

б) набор методов для реализации функций управления;

в) регламент по времени и ресурсам для выполнения функций управления.

 

Ответ:

 

73. В состав управленческих технологий включают:

а) инициативно-целевое управление;

б) управление на базе потребностей и интересов, управление по результатам;

в) административное управление.

 

Ответ:

 

74. Инициативно-целевая технология предполагает:

а) достижение цели в сроки, заранее не известные;

б) достижение цели в заданные сроки;

в) возможное достижение цели в заданные сроки.

 

Ответ:

 

75. Программно-целевая технология предполагает:

а) достижение цели в заданные сроки;

б) достижение цели в сроки, заранее не известные;

в) возможное достижение цели в заданные сроки.

 

Ответ:

76. Регламентная технология предполагает:

а) достижение цели в сроки, заранее не известные;

б) достижение цели в заданные сроки;

в) возможное достижение цели в заданные сроки.

 

Ответ:

 

МОДУЛЬ 2: Разработка и принятие управленческих решений

 

1. РУР в условиях неопределенности характеризуется:

A. Возможностью получения нежелательных результатов.
Б. Возможностью получения отрицательных результатов.

B. Обязательностью получения отрицательных результатов.

 

Ответ:

 

Какая из причин наиболее часто приводит к возникновению неопределенности при РУР в организации?

A. Отсутствие полной и достоверной информации.

Б. Плохое настроение руководителя при разработке УР.

B. Поломка компьютера.

 

Ответ:

 

3. Какие из приведенных параметров относятся к полностью управляемым?
А. Производительность труда.

Б. Межличностные отношения в коллективе.

В. Конъюнктура цен на выпускаемую продукцию.

 

Ответ:

 

Какие из приведенных параметров относятся к частично управляемым?

A. Межличностные отношения в коллективе.

Б. Конъюнктура цен на выпускаемую продукцию.

B. Производительность труда.

 

Ответ:

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...