 |
Роль и значение запасов в логистике
|
|
|
|
Тема 2. Запасы в логистической системе предприятия. Управление запасами в логистике.
План
Понятие, сущность и необходимость в материальных запасах
Экономическая сущность запасов и их классификация. Необходимость существования запасов на предприятии. Причины создания запасов. Роль и значение запасов в логистической системе предприятия. Определение оптимального объема запасов.
Виды запасов в логистике. Оптимизация запасов и затрат на их хранение
Производственные запасы, запасы готовой продукции, буферный запас, запасы для компенсации издержек, запасы для удовлетворения ожидаемого спроса. Оптимизация и регулирование материальных запасов. Нормирование запасов. Структура затрат на формирование и поддержание запасов. Последствия избыточного накопления запасов.
Базисные системы, механизмы и инструменты управления запасами
Цели, задачи и функции управления запасами в логистике. Статические модели управления запасами. Обобщенная модель оптимальной партии поставки с потерей невыполненных заявок. Модель управления запасами, учитывающая скидки. Динамические модели управления запасами. Система с фиксированным размером заказа (СФРЗ), система с фиксированным интервалом времени между заказами (СФИВЗ). Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Система управления запасами «минимум-максимум». Методы регулирования запасов.
Основные концепции и технологии, способствующие сокращению общих издержек логистической системы. Зарубежный опыт управления запасами
Эволюция концепций и технологий логистики. Информационная логистическая концепция. Концепции планирования потребностей/ресурсов (MRP1, MRP2, DRP). Концепция «Точно в срок» (KANBAN). Концепции "стройного производства". Логистика в реальном масштабе времени (Time-based logistics), логистика добавленной стоимости (Value added logistics). Концепция «Реагирования на спрос». Концепция «Цель поставок». Управление отношениями с клиентами (Customer Relationship Management CRM). Управление цепочкой поставок (Supply Chain Management SCM).
|
|
|
- Понятие, сущность и необходимость в материальных запасах
Экономическая сущность запасов
Запас – это форма существования материального потока. Материальный запас (МЗ) – это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления.
Возникновение запасов обусловлено естественными природными и экономико-технологическими условиями. Необходимость образования запасов связана с разделением труда, условиями производства и потребления товаров, которые разобщены как во времени, так и в пространстве.
Современное предприятие, чтобы выпускать определенную продукцию, вынуждено получать различные материальные ресурсы от других предприятий, в том числе территориально отдаленных от него.
Так как поставка сырья и материалов от поставщика к потребителю в большинстве случаев осуществляется периодически, а их потребление происходит, как правило, непрерывно и поэтому не совпадает по времени с поступлением, то для обеспечения бесперебойной работы предприятие вынуждено создавать определенные запасы нужных ему материалов, сырья полуфабрикатов, топлива и др. ресурсов.
Запасы представляют собой значительную часть оборотных средств любого предприятия и соответственно влекут за собой большую часть капиталовложений, поэтому важно, чтобы управление запасами было эффективным, а капиталовложения в них не становились неоправданно большими.
|
|
|
Таким образом, объективная необходимость создания и поддержания запасов определяется двумя основными причинами:
1. Несоответствием объема поставки объему их разового потребления.
2. Разрывом во времени и пространстве между моментом поступления товара и его потреблением.
Классификация запасов
| 1. По месту продукции в логистическом канале и ее виду: | - запасы материальных ресурсов; - незавершенного производства; - готовой продукции; - тары; - возвратных отходов. |
| 2. По отношению к базисным логистическим функциям: | - запасы совокупные; - в снабжении; - производственные - сбытовые (товарные). |
| 3. По отношению к комплексным логистическим функциям: | - запасы складские; - транспортные (в пути, транзитные); - грузопереработки. |
| 4. По функциональному назначению: | - запасы текущие (регулярные); - страховые (гарантийные); - подготовительные; - сезонные; - продвижения; - спекулятивные; - устаревшие (неликвидные). |
| 5. По отношению к звеньям логистической системы или логистическим посредникам: | - запасы у поставщиков; - у потребителей; - у торговых посредников; - у посредников в физическом распределении. |
Цели создания запасов:
- повышение эффективности производства;
- эффективное обслуживание потребителей;
- страхование сбоев в поставках;
- защита от повышения закупочных цен;
- экономия на оптовых скидках;
- экономия на транспортировке;
- стремление хозяйствующих субъектов к экономической безопасности, что выражается в недопущении дефицита или отрицательного уровня запасов.
При определении оптимального размера запасов любое предприятие ищет компромисс между двумя разноплановыми требованиями:
- необходимо обеспечить наличие ресурсов в количестве, достаточном для поддержания бесперебойности процессов производства и реализации продукции, и избежать их дефицита в логистической системе;
- необходимо избежать создания излишних (сверхнормативных) запасов, которые увеличивают логистические издержки и отвлекают оборотный капитал.
Роль и значение запасов в логистике
1. В настоящее время использование концепции логистики в управлении запасами рассматривается предприятиями в качестве одного из резервов по достижению конкурентного преимущества. Это объясняется усилением конкурентной борьбы, как между товаропроизводителями, так и между посредниками, усложнением технологий производства и распределения продукции, появлением большого количества новых видов продукции и их модификаций, которые предназначены для разнообразных и специфических требований потребителя.
|
|
|
2. Процессы управления производством товаров и их распределением чрезвычайно усложняются по всей логистической цепи, следовательно, усложняются процедуры управления и контроля прохождения материальных потоков по звеньям логистической цепочки. Это требует повышения эффективности распределения ресурсов всех видов, в том числе пребывающих в форме товарно-материальных запасов.
3. Ни одно современное производство не может обойтись без функций хранения сырья и материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, инструментов и инвентаря. Многие результирующие показатели хозяйственной деятельности предприятия в значительной степени зависят от того, как решаются проблемы, связанные с хранением товарно-материальных запасов и поддержанием определенного их уровня, оптимизация которого может быть осуществлена за счет использования логистики.
|
|
|
