 |
Органы управления организацией.
|
|
|
|
Учреждение возглавляет руководитель, который назначается и освобождается от должности Учредителем Учреждения.
Руководитель действует на основании срочного трудового договора заключенного с ним Уполномоченным органом Учредителя Учреждения. Трудовой договор заключается на срок не более 5 лет.
Контроль за деятельностью учреждения осуществляет уполномоченный орган учредителя учреждения.
Художественный руководитель – действует на основе Конституции РФ, законодательства РФ и Устава театра, а также договора.
Главный режиссер несет ответственность за постановку спектаклей в театре и распределение ролей.
Творческий персонал принимает участие в творческой деятельности театра.
Художественный постановочный состав осуществляет постановочную деятельность театра
Художественный технический персонал несет ответственность за технические стороны постановки спектаклей.
Бухгалтерия осуществляет функции бухгалтерского учета в театре, а также ведет плановую деятельность.
Количество новых (капитально-возобновленных) постановок
Характеристика работы
| Наименование работы | Ед. изм. | Содержание работы | Планируемый результат выполнения работ | |||||||||
| Отчетный 2014 | Текущий 2015 | Очередной 2016 | 1-й плановый 2017 | 2-й плановый 2018 | ||||||||
| количество проведенных мероприятий | шт | |||||||||||
Достигнутые результаты
| Наименование работы | Ед. изм. | Содержание работы | Фактическое значение | Источник информации о фактически достигнутых результатах | ||
| количество проведенных мероприятий | шт | |||||
| Уникальный номер реестровой записи | Показатель, характеризующий содержание работы (по справочникам) | Показатель, характеризующий условия (формы) выполнения работы (по справочникам) | ||||||
| Наименование показателя | Наименование показателя | Наименование показателя | Наименование показателя | Наименование показателя | ||||
| Нет данных для отображения | ||||||||
Информация о работе
|
|
|
Общие параметры работы
Наименование работы
Количество новых (капитально-возобновленных) постановок
Уникальный номер по базовому
(отраслевому) перечню
Категории потребителей
Показатели, характеризующие качество работы (0)
Показатели, характеризующие объем работы (1)
| Показатель объема | Значения показателя объема работы | |||||||
| Наименование показателя | Единица измерения по ОКЕИ | Отчетный | Текущий | Очередной (2016) | Допустимое (возможное) отклонение(%) | 1-й плановый (2017) | 2-й плановый (2018) | |
| Наименование | Код | |||||||
| количество проведенных мероприятий | Штука |
| Порядок контроля за выполнением государственного (муниципального) задания | ||
| Формы контроля | Периодичность | Органы исполнительной власти, осуществляющие контроль за выполнением государственного (муници пального) задания |
| внеплановые, | по жалобе, заявлению, обращению | Управление по культуре и туризму Администрации г .Ижевска |
| плановые | согласно плана проверок | Управление финансов Администрации г.Ижевска |
Государственное задание.
Согласно статье 6Бюджетного кодекса РФ, государственное (муниципальное) задание – документ, устанавливающий требования к составу, качеству и (или) объему (содержанию), условиям, порядку и результатам оказания государственных (муниципальных) услуг (выполнения работ).
|
|
|
Форма утверждена постановлением Правительства РФ от 2 сентября 2010 г. № 671. Основные нормы, регламентирующие действие данного документа, прописаны в статье 69.2Бюджетного кодекса РФ.
В частности, там определено, что гос. задание должно содержать:
· показатели, характеризующие качество и (или) объем (содержание) оказываемых государственных (муниципальных) услуг (выполняемых работ);
· порядок контроля за исполнением государственного (муниципального) задания, в том числе условия и порядок его досрочного прекращения;
· требования к отчетности об исполнении государственного (муниципального) задания.
· Государственное (муниципальное) задание на оказание государственных (муниципальных) услуг физическим и юридическим лицам также должно включать в себя:
· определение категорий физических и (или) юридических лиц, являющихся потребителями соответствующих услуг;
· порядок оказания соответствующих услуг;
· предельные цены (тарифы) на оплату соответствующих услуг физическими или юридическими лицами в случаях, если законодательством предусмотрено их оказание на платной основе, либо порядок установления цен (тарифов) в случаях, установленных законодательством.
Методика планирования
Планирование основных показателей деятельности театра происходит исходя из гос. задания, а главное устава, при учёте анализа показателей прошлого года.
Среднее количество спектаклей формируется на уровне руководства. Учитывая отпуск, праздники и возможные выезды, гастроли – на год планируется примерно 120 спектаклей. Это значительное количество – значит в театральный сезон спектакли практически каждый вечер. На сезон планируется около 4 премьер. Эти проекты планируются заранее, поскольку в театре есть своя труппа, а также приглашенные актеры, каждый спектакль уникален. Поскольку государственным заданием театра является публичный показ спектакля, то именно афиша и формируется заранее. Тем не менее, это происходит не на год, а скорее на уровне тактического-оперативного планирования – за несколько месяцев. Средняя цена билета продиктована государственным заданием (300 р), а также опытом прошлых лет. Есть конкретные расценки на уже существующие спектакли, на премьерные цена, естественно, поначалу выше. Ценообразование зависит от удобства места (близости к сцене).
|
|
|
Заполняемость зала невозможно запланировать, однако исходя из статистики, можно рассчитывать на 70-85% в среднем. Это значит, что можно запланировать (рассчитать заранее) и цену среднего посещения. Конечно, идеальным вариантом является аншлаг, переполненный зал, это становится возможным на премьерах, особо популярных спектаклях. Исходя из того, что заполняемость зала все-таки не одинаковая на всех спектаклях рассчитывается и репертуар – как часто можно ставить в месяце спектакль, чтобы на него пришел зритель.
|
|
|
