Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Список использованных источников




 

1. Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений: учеб. пособие по специальности "Менеджмент орг." / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н. Плотникова. - 3-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2011. - 102 с.

2. Рапопорт Б.М. Оптимизация управленческих решений. - М.: / Б.М. Рапопорт, ТЕИст, 2001. - 264с.

.   Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. - М.: / Р.А. Фатхутинов, ИНФРА-М, 2009. - 343 с.

.   Борискина Ю.Ф. Разработка эффективных управленческих решений (ГОУВПО «МордГУ им.Н.П.Огарева»,г.Саранск, РФ)

.   Сайт ФИРМИНФОРМ Бухгалтерская отчетность ОАО "Мордовспирт"

.   Мордовия бизнес-каталог

 

 


 

ГЛОССАРИЙ

 

План - это набор решений по размещению ресурсов и направлению их использования для достижения организационных целей.

Решение - это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и необходимым действиям.

Субъекты решения - лица, наделенные правом инициировать решения или их реализовывать.

Техническая система - это система, которая включает станки, оборудование, компьютеры и др. Набор решений в этой системе ограничен, и последствия решений обычно предопределены.

Биологическая система - это система, которая включает флору и фауну планеты, в том числе относительно замкнутые биологические подсистемы (например, человеческий организм и др.).

Социальная (общественная) система характеризуется наличием человека в совокупности взаимосвязанных элементов (семья, производственный коллектив, неформальная организация и т. п.).

Управленческое решение - это результат мыслительной деятельности руководителя или управленческой команды, направленной на подчиненных для разрешения возникающих проблем.

Организационное решение - это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью.

Процесс принятия решений (ППР) - это циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения.

Качество управленческого решения - совокупность свойств, которыми обладает управленческое решение, отвечающих в той или иной мере потребностям успешного разрешения проблемы.

Объект принятия управленческого решения - многогранная деятельность предприятия независимо от его формы собственности.

Лицо принимающее решение - человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта.

ОАО - это акционерное общество открытого типа. Суть такого объединения сводится (точнее отличие от ЗАО, ООО и т.п.) к тому, что управление предприятием, разделенное акциями, может передаваться иным незаинтересованным лицам путем продажи акций, что расширяет спектр влияния на предприятие.

Проблема - это противоречия между желанным и действительным состоянием системы.

Альтернатива - это один из возможных вариантов выбора.

Критерий - это показатель качества альтернативы по которому проводится оценка.

Управленческий труд - это вид общественного труда объективно выделившийся в процессе разделения труда (это умственный труд)

Стиль руководства - это относительно устойчивая система способов, методов и форм практической деятельности менеджера.

Стиль управления - это манера и способ поведения менеджера в процессе ПиРУР, это система сложившихся отношений между руководителем и коллективом.

Менеджмент - это вид человеческой деятельности по руководству людьми; умение добиться поставленных целей используя труд, интеллект и мотивы поведения людей.

Отчет - сообщение специалиста о результатах проделанной работы по выполнению решения.

Тренинг - специально организованная деятельность по разработке и реализации решений, в ходе которой закрепляются навыки разработки решений.

Заседание - узкопрофессиональное совещание для решения организационных задач.

Деловое слово - твердое решение руководителя, данное подчиненным в устной форме.

Разъяснение - деловая беседа, проводимая руководителем с целью объяснить, сделать более понятным суть и содержание управленческого решения.

Наставление - деловая беседа, проводимая руководителем с целью научить, передать опыт для успешного выполнения решения.

Совещание - коллективная деловая беседа, проводимая руководителем с целью оперативного доведения до подчиненных конкретных задач; это форма использования коллективного разума, обмена информацией и опытом.

 

 


 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

Отчет о прибылях и убытках за 2012 год

Организация: Открытое акционерное общество "Мордовспирт" Идентификационный номер налогоплательщика: ИНН 1300040503

Вид деятельности: производство, реализация, торговля

Организационно-правовая форма собственности: Открытое акционерное общество

Единица измерения: тыс. руб.

 

Таблица А.1

Отчет о прибылях и убытках

Наименование показателя Код стр. За отчетный период За аналогичный период предыдущего года
1 2 3 4
I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности      
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 010 400 142 680 228
в том числе от продажи: сельскохозяйственной продукции 011 910 -
промышленной продукции 012 350 489 630 389
товаров 013 39 050 49 919
работ и услуг 014 9 693 -
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 278 248 598 586
в том числе проданных: сельскохозяйственной продукции 021 1 058 -
промышленной продукции 022 229 112 553 445
товаров 023 38 895 45 141
работ и услуг 024 9 183 -
Валовая прибыль 029 121 894 81 624
Коммерческие расходы 030 6 212 7 366
Управленческие расходы 040 - -
Прибыль (убыток) от продаж (строки (010 - 020 - 030 - 040)) 050 115 682 74 276
II. Операционные доходы и расходы      
Проценты к получению 060 172 256
Проценты к уплате 070 116  
Доходы от участия в других организациях 080 - -
Прочие операционные доходы 090 2 151 1 454
Прочие операционные расходы 100 4 635 9 062
III. Внереализационные доходы и расходы      
Внереализационные доходы 120 8 082 8 005
Внереализационные расходы 130 35 488 6 102
Прибыль (убыток) до налогообложения (строки 050 + 060 - 070 + 080 + 090 - 100 + 120 - 130) 140 85 848 68 827
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи 150 54 014 27 186
Прибыль (убыток) от обычной деятельности 160 31 834 41 641
IV. Чрезвычайные доходы и расходы      
Чрезвычайные доходы 170 - -
Чрезвычайные расходы 180 - -
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода) (строки (160 + 170 - 180)) 190 31 834 41 641

 

Актив бухгалтерского баланса на 1 января 2013 г.

Организация: Открытое акционерное общество "Мордовспирт"

Идентификационный номер налогоплательщика: ИНН 1300040503

Вид деятельности: производство, реализация, торговля

Организационно-правовая форма собственности: Открытое акционерное общество

Единица измерения: тыс. руб.

 

Таблица А.2

Актив бухгалтерского баланса

АКТИВ Код стр. На начало отчетного периода На конец отчетного периода
1 2 3 4
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ      
Нематериальные активы (04, 05) 110 - -
патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечисленными права и активы 111 - -
организационные расходы 112 - -
деловая репутация организации 113 - -
Основные средства (01, 02, 03) 120 94 916 101 568
земельные участки и объекты природопользования 121 51 51
здания, машины и оборудование 122 83 531 82 613
Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61) 130 96 685 59 147
Доходные вложения в материальные ценности (03) 135 - -
имущество для передачи в лизинг 136 - -
имущество, предоставляемое по договору проката 137 - -
Долгосрочные финансовые вложения (06,82) 140 275 275
инвестиции в дочерние общества 141 - -
инвестиции в зависимые общества 142 - -
инвестиции в другие организации 143 275 275
займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев 144 - -
прочие долгосрочные финансовые вложения 145 - -
Прочие внеоборотные активы 150 - -
ИТОГО по разделу I 190 191 876 160 990
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ      
Запасы 210 138 707 121 380
сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 12, 13, 16) 211 106 798 95 605
животные на выращивании и откорме (11) 212 786 861
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44) 213 3 100 2 781
готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41) 214 26 389 21 065
товары отгруженные (45) 215 - -
расходы будущих периодов (31) 216 209 330
прочие запасы и затраты 217 1 425 738
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) 220 21 513 16 276
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230 - -
покупатели и заказчики (62, 76, 82) 231 - -
векселя к получению (62) 232 - -
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) 233 - -
авансы выданные (61) 234 - -
прочие дебиторы 235 - -
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 622 092 375 371
покупатели и заказчики (62, 76, 82) 241 478 566 267 797
векселя к получению (62) 242 1 098 50
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) 243 - -
задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал (75) 244 - -
авансы выданные (61) 245 - 478
прочие дебиторы 246 142 428 107 046
Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) 250 - -
займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев 251 - -
собственные акции, выкупленные у акционеров 252 - -
прочие краткосрочные финансовые вложения 253 - -
Денежные средства 260 8 850 35 718
касса (50) 261 185 152
расчетные счета (51) 262 8 400 34 348
валютные счета (52) 263 2 2
прочие денежные средства (55, 56, 57) 264 263 1 216
Прочие оборотные активы 270 - -
ИТОГО по разделу II 290 791 162 548 745
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290) 300 983 038 709 735

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...