Фотография использования рабочего времени, способы ее проведения

Изучение рабочего дня по фотонаблюдениям проводится с помощью фотографии рабочего дня (ФРД). ФРД — это процесс изу­чения и измерения всех без исключения затрат рабочего времени на протяжении рабочей смены или се части. Он применяется для расчета норм и нормативов подготовительно-заключительного времени (Тпз), времени на техническое обслуживание рабочего месте (Ттех.обс_:), времени на организационное обслуживание рабочего мес­та (Торг.обс.), времени на отдых и личные надобности (Тотд.); изучения передового опыта работы с целью его распространения; выявлена потерь рабочего времени в течение рабочего дня и определения резервов роста производительности труда.

Разновидностями ФРД являются индивидуальные, групповые бригадные и самофотографии; непрерывные и маршрутные, цифровые, графические, фотокиносъемки, социолограммы.

Основными этапами фотографии рабочего времени являются: подготовка, проведение, обработка результатов наблюдения, их анализ и разработка мероприятий по улучшению использования рабочего времени.

ФРВ может проводиться двумя методами: непосредственных замеров времени и моментных наблюдений.

При индивидуальной фотографии рабочего времени методомнепосредственных замеров в наблюдательном листе записываются все действия исполнителя и перерывы в том порядке, в каком они фактически происходят.

Групповая фотография рабочего времени проводится в тех случаях, когда работа выполняется группой или бригадой (звеном) рабочих. Если число рабочих в группе не превышает трех человек и они находятся в поле зрения наблюдателя, то применяется метод непосредственных замеров времени.

При числе рабочих больше трех наблюдатель обычно не успевает фиксировать время начала и окончания всех действий, выполняемых каждым рабочим. В этих случаях ФРВ целесообразно проводить методом моментных наблюдений с фиксацией состояний рабочих и оборудования через одинаковые или случайно выбранные промежутки времени.

При фотографии времени использования оборудования обычно фиксируется время автоматической работы станков (агрегатов), время их действия при участии рабочих, время простоев во время и в ожидании обслуживания. Метод непосредственных замеров времени используется при небольшом количестве объектов. Для анализа использования оборудования поточной линии, участника, цеха следует использовать метод моментных наблюдений.

ФРД проводится по специально разработанным картам, затра­ты времени измеряются с помощью часов (либо самим работником, либо нормировщиком или другим работником, которому поруче­но провести наблюдение). По результатам фотографии рабочего дня составляют баланс рабочего времени (БРВ). Сопоставление данных фактического и нормального (рационального) балансов позволяет определить резервы рабочего времени и рассчитать коэффициен­ты возможного уплотнения рабочего дня (К1) и возможного повы­шения производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени (К₂) по формулам:

;

или

;

;

где К1 — коэффициент возможного уплотнения рабочего дня, %; Тнаб— время наблюдения в течение рабочего дня, мин; Трац, Tпз, Топ, Tтехн.обс., Тотл — затраты рабочего времени по его конкретным кате­гориям, полученные по наблюдениям, мин; К₂ — коэффициент воз­можного повышения производительности труда, %; Т_п— общая сум­ма времени перерывов в течение рабочего дня, мин; Тотд — время рег­ламентированных перерывов на отдых и личные надобности, мин.; Тпнт — время перерывов, вызванных недостатками в организации производства, мин; Тпнд — время перерывов, вызванных нарушени­ем трудовой дисциплины, мин; Топ — сумма оперативного време­ни по нормативному балансу времени рабочего дня, мин.