Расчет окупаемости строительства теплиц

Таблица 3.2.2.

Наименование Показателей	Ед. Измер.	Годы
		2003	2004	2005	2006	2007
А	1	2	3	4	5	6
Площадь строительства	Га	2	2	2	3	3
Стоимость работ по строительству	Млн. руб.	4912	2768	2968	5686	3902
Урожайность овощей	Кг/м2	50	50	50	50	50
Производство овощей – всего	Тонн	1000	1000	1000	1500	1500
А	1	2	3	4	5	6
Производствен. И коммерческие издержки	Млн. руб.	710	710	710	1065	1065
Выручка от реализ. Овощей	Млн. руб.	1634	1634	1634	2451	2451
Прибыль	Млн. руб.	924	924	924	1386	1386
Окупаемость	Лет	5,3	3,0	3,2	4,1	2,8
Источники финансирования
Бюджетные средства	Млн. руб.	4912	2768	2968	5686	3902

           

В результате всех вышеизложенных мероприятий, производство овощей к 2005 году возрастет почти в 2 раза (таб. 3.2.3.).

План- прогноз производства овощей в 2001- 2006 г.г., тонн

Таблица 3.2.3.

Наимен.показат.	2001	2002	2003	2004	2005	2006
А	1	2	3	4	5	6
Стеклянные теплицы	2958	3235	4414	5594	6773	8273
Пленочные теплицы	1001	1299	-	-	-	-
Продолжение таблицы 3.2.3.
Производство овощей на освободившихся площадях	21	133	346	300	210	133
Открытый грунт в поле севооборота	150	920	966	1008	1050	1050
Итого овощей	4130	5587	5726	6902	8033	9456

 

       Ожидаемая урожайность в 2002 году по стеклянным теплицам составит 32,9 кг/м² , к 2005 году она возрастет на 12,3 кг/м²  и составит 45,2 кг/м² .

       Основной статьей затрат на производство овощей защищенного грунта являются энергоносители, удельный вес которых в структуре затрат составляет 52%.В результате планируемых мероприятий, потребление энергоносителей значительно сократится.

Подсчет резервов снижения себестоимости продукции.

Для подсчета резерва снижения себестоимости отдельных видов продукции можно воспользоваться следующей методикой:

ЗФ + ДЗ – Р З   ЗФ VФ + Р V           VФ

 

Р С = С_В – С_Ф =

 

где:

С_В и С_Ф – соответсвенно возможная и фактическая себестоимость единицы продукции;

З_Ф – фактическая сумма затрат, отнесенная на данный вид продукции;

ДЗ – дополнительные затраты, необходимые для освоения выявленных резервов увеличения производства продукции;

Р З – резерв сокращения затрат на производство продукции;

Р V – резерв увеличения производства продукции;

V_Ф – фактический объем производства продукции.

Для освоения резервов увеличения производства продукции необходимо подсчитать дополнительные затраты.

Дополнительные затраты по статье «Расходы на оплату труда» будут равны произведению резерва увеличения производства продукции на фактические затраты на 1 кг продукции по этой статье: 1241*248547 =308446827 руб. По статье «Отчисления на социальные нужды»: 1241*106520 =132191320 руб.

Дополнительные затраты по статье «Удобрения» определяются следующим образом. Стоимость удобрений, затраченных на 1 кг, умножается на резерв увеличения производства, получается: 1241*34581 =42915021 руб. Таким же образом по статье «Семена» (1241*55424 =68781184 руб.) и статье «Средства защиты растений» (1241*9945 =12341745 руб.).

Таким образом, дополнительные затраты на освоение выявленных резервов увеличения производства огурца составили 564676097 руб.

Резерв сокращения затрат по огурцам не наблюдается. Следовательно, резерв снижения себестоимости 1 кг огурцов будет следующим:

Р С=[(4129043000 + 564676097)/(3942+ 1241) – 4129043000/3942]=

= – 141850 (руб.)

Таким образом, если бы предприятие имело возможность задействовать неиспользованную посадочную площадь, изменить структуру посадки и повысить урожайность культуры, и тем самым увеличить объем производства, то смогло бы снизить себестоимость 1 т овощей на 141850 руб. или на 13,5%.

Заключение.

На предприятии наблюдается существенный спад производства, однако эта тенденция наблюдается у подавляющего большинства предприятий АПК, да и во всей национальной экономике. Виной всему является системный кризис, поразивший все области белорусской экономики: нехватка оборотных средств, высокие цены на энергоносители, большая кредиторская и дебиторская задолженность, из-за нехватки денежных средств для своевременных расчетов, высокие процентные ставки по кредитам и некредитоспособность предприятий – это одни из составляющих звеньев в цепи производственно-экономического кризиса. Так, дебиторская задолженность на 1.01.2005 года на предприятии составила 182640 тыс. рублей, в то время как кредиторская задолженность на эту дату составила 2045191 тыс. рублей и увеличилась по сравнению с 2004 годом на 27%. Что касается рентабельности, то за последние три года наблюдается снижение данного показателя. За 2004 год по предприятию получен убыток в размере 1868073 тыс. рублей, в том числе от реализации продукции, работ и услуг 1811198 тыс. рублей. Убыточно сработали практически все производственные отрасли. Основная сумма убытка (1637610 тыс. рублей) получена от производства овощей в защищенном грунте, причем 71,4 % этой суммы приходится на пленочные теплицы. Таким образом, рентабельность реализованной продукции в целом по предприятию составила -36,2%, в том числе по овощам -39,1%, то есть на каждый рубль реализованной продукции предприятием было получено 36,2 и 39,1 копейки убытка соответственно.

Оценка платежеспособности предприятия осуществляемая на основании характеристики ликвидности средств, то есть способности активов переводится в денежную наличность, показала, что мы имеем дело с неплатежеспособным предприятием. Так, на 1 января 2005 года коэффициент абсолютной ликвидности составил 0,009 (при норме 2 – 2,5), коэффициент промежуточной ликвидности 0,082 (при норме 0,7 – 0,1), коэффициент текущей ликвидности 0,84 (при минимальном уровне 1,5). При величине текущей ликвидности меньше нормативной рассчитывают коэффициент восстановления платежеспособности, который составил 0,74. Полученное значение меньше единицы, а это значит, что предприятие не доведет коэффициент текучей ликвидности, до его нормативного значения.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что КУП «МОФ» не владеет достаточным количеством оборотных средств для покрытия своих краткосрочных финансовых обязательств, а следовательно – неплатежеспособное.

12345

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: