 |
4. 3. Анализ эффективности использования коечного фонда
|
|
|
|
4. 3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОЕЧНОГО ФОНДА
Рациональное использование коечного фонда имеет особое значение для анализа экономической эффективности деятельности медицинской организации. Стационарное лечение более дорогостоящее, чем амбулаторный прием; при этом затраты на содержание «пустой» койки составляют 2/3 стоимости койки, занятой пациентом. Сокращение простоя койки снижает непроизводительные расходы больниц и уменьшает стоимость их койко-дня.
Эффективность использования коечного фонда стационара характеризуется следующими основными показателями: оборот больничной койки, среднегодовая занятость (работа) койки, среднее время простоя коек, выполнение плана койко-дней по стационару, средняя длительность пребывания больного в стационаре.
Один из важных показателей эффективности использования коечного фонда - оборот больничной койки, который рассчитывают по формуле:
Оптимальным для городских стационаров считают оборот больничной койки в пределах 17-20.
4. 4. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕДИЦИНСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ
Существует ряд показателей, на основании которых можно оценить эффективность использования медицинского оборудования:
Норматив данного показателя равен в среднем 0, 9.
Норматив коэффициента сменяемости в среднем - 0, 6.
3. 4. 5. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕДИЦИНСКИХ КАДРОВ
Рациональное использование медицинского персонала позволяет косвенно сократить расходы на систему здравоохранения.
Для медицинских организаций амбулаторного типа вычисления производят из расчета на 1000 жителей, а для стационара - на 100 коек.
Определяют также соотношение кадров с высшим медицинским образованием и средних медицинских работников = число врачей на 1000человек: число средних медицинских работников на 1000человек
|
|
|
По данным Департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Минздрава России, показатель соотношения числа врачей и средних медицинских работников в РФ составляет 1: 2, 0. При этом за последнее время этот показатель уменьшился с 2, 4 до 2, 0. В большинстве зарубежных стран это соотношение выше, чем в России (до 1: 4-1: 5).
4. 6. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РАСХОДОВ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Анализ финансовых расходов проводят на основании следующих показателей:
- структура финансовых расходов по медицинской организации;
- стоимость лечения в стационаре;
- стоимость медицинских услуг в амбулаторно-поликлинических учреждениях.
Экономическая эффективность деятельности медицинской организации также характеризуется рентабельностью основных фондов и производительностью труда.
Рентабельность основных фондов - отношение прибыли (сумма хозрасчетного дохода в рублях) к среднегодовой стоимости в рублях, выраженная в процентах.
Производительность труда (в рублях) - отношение доходов от реализации медицинских услуг к численности работающих, участвовавших в получении этого дохода.
Таким образом, в условиях функционирования рынка медицинских услуг здоровье становится материальной ценностью, имеющей определенную стоимость. При этом экономический анализ деятельности медицинской организации представляет фундамент для обнаружения недостатков в деятельности, нерационального использования выделенных государством (или полученных в ходе прибыли) средств и ресурсов.
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
1. Охарактеризуйте процесс определения экономического эффекта в здравоохранении.
2. Перечислите направления, по которым проводят экономический анализ деятельности медицинских организаций.
|
|
|
3. Опишите структуру (составляющие) основных фондов медицинской организации.
4. Охарактеризуйте взаимосвязь понятий «фондовооруженность труда персонала», «фондоотдача» и «фондоемкость».
5. Какое значение имеет анализ эффективности использования коечного фонда?
6. Перечислите показатели, которые вычисляют при анализе эффективности использования коечного фонда.
7. Посредством вычисления каких коэффициентов проводят анализ использования медицинского оборудования?
8. Какое значение для экономической деятельности медицинской организации имеет показатель соотношения врачей и среднего медицинского персонала?
Рис. 4. Экономическая деятельность медицинской организации
|
|
|
