 |
Флуктуации этажности (градации) профессиональной стратификации
|
|
|
|
Здесь мы обнаруживаем большее разнообразие рангов в различных профессиональных группах, начиная от двух "этажей" (фермер и его работник, ремесленник и его ученик) и кончая 20, 40 или 60 рангами служащих в больших профессиональных учреждениях. Среди многочисленных факторов, порождающих градации, выделяются два: природа профессии, а в рамках одной и той же профессии — размеры профессиональной организации. При прочих равных условиях те профессиональные органы, функции которых в основном исполнительные и работа которых заключается скорее в действиях, а не в дискурсах, имеют тенденцию к более четкой внутренней градации, и они становятся более централизованными, чем те организации, основная функция которых заключается в исследовании, обдумывании и размышлениях. Армия, правительство и промышленность — примеры исполнительных органов. Отсюда их определенная, ярко выраженная и многообразная "этажность", централизованность в форме пирамиды. С другой стороны — профессиональные группы учителей, ученых и прочих профессионалов (врачей, художников, актеров, музыкантов, писателей и т. д.) представляют собой типичные примеры "совещательных" органов. Это определяется природой их профессий. Командующий совершенно необходим для большей эффективности армии, в научной работе такой командующий только бы мешал научному прогрессу.
Второй фактор градации — размеры профессионального учреждения. Чем оно солиднее, тем выше в нем градация. Очевидно, что, чем больше число служащих, тем больше требуется руководителей разных рангов, чтобы координировать их совместные действия. Когда число служащих достигает 50 тысяч, то становится ясно, что они не могут управляться одним или десятью руководителями одного ранга.
|
|
|
Не вступая в дискуссию по поводу наличия или отсутствия какой-либо постоянной тенденции в колебаниях "этажности" профессиональной стратификации, я берусь утверждать, пусть даже и догматически, что существование такой тенденции еще не доказано.
Флуктуации профиля профессиональной стратификации
Профиль профессиональной стратификации колеблется от учреждения к учреждению, от группы к группе, от города к стране (пространственные изменения). Следующие данные наглядно иллюстрируют это "сложение".
Германия, 1895 r.
Процент профессиональных страт в профессиональной структуре населения
| Профессиональные страты | Сельское хозяйство | Индустрия | Торговля и транспорт | Профессионалы и служащие |
| Свободные предприниматели, независимые | 31.1 | 24.9 | 36.1 | 54.4 |
| Высшие специалисты | 1.2 | 3.2 | 11.2 | 24.7 |
| Наемные работники | 67.7 | 71.9 | 52.7 | 20.9 |
| Всего: |
Приведенные цифры показывают, что соотношение каждого из основных профессиональных слоев в различных областях менялось, а соответственно менялся и профиль стратификации. Если вместо всего профессионального состава населения страны мы возьмем ряд профессиональных учреждений — предприятия, университеты или больницы, — мы увидим то же многообразие профилей в профессиональной стратификации.
Профили меняются по времени. Это верно и по отношению к одному профессиональному учреждению или группе, и по отношению ко всему профессиональному составу населения страны. Следующая таблица демонстрирует изменение профиля в профессиональной группе официальных чиновников в Германии.
| Профессиональные классы чиновников | Процент каждого класса в общей структуре служащих | |
| Высший ранг | 2.5 | 2.3 |
| Средний ранг | 34.8 | 30.4 |
| Низший ранг | 62.7 | 67.3 |
| Всего: |
К 1923 году удельный вес низших рангов служащих значительно возрос по сравнению с 1914 годом. Другой пример — из области соотношения различных слоев в профессиональной структуре населения США, занятого в сельском хозяйстве.
|
|
|
| Профессиональные страты | Процент каждого слоя в составе населения США, занятого в сельском хозяйстве | ||||
| Фермеры-собственники Держатели земли Наемные рабочие | 38.9 13.4 47.7 | 38.7 15.3 46.0 | 36,2 19.8 44.0 | 32.4 19.0 48.6 | 37.5 23.1 39.4 |
| Всего: |
Таким же образом происходят изменения в любом другом профессиональном учреждении, да и в целом в профессиональной структуре населения любой страны.
Проблема, которую нам сейчас надлежит обсудить, — существует или нет в колебаниях профиля профессиональной стратификации постоянное направление. Среди многих догадок гипотеза Карла Маркса и прочих уравнителей вводит нас в суть самой проблемы. Карл Маркс, как было показано выше, предсказывал, что класс свободных предпринимателей уменьшится, а средние классы сольются с пролетариатом. Он же предвещал ту же метаморфозу формы профессиональной стратификации в направлении к "остроконечному" конусу, о котором мы уже говорили выше. Его предсказания не сбылись. В этом можно убедиться, обратившись к следующим цифрам, свидетельствующим об изменениях профиля профессиональной стратификации в современных обществах.
| Профессиональные классы США | Процент специфических профессиональных классов в составе занятого населения США | ||||
| Фермеры | 24.0 | 19.8 | 16.3 | 15.5 | |
| Собственники и чиновники | 4.6 | 6.2 | 7.5 | 7.6 | |
| Профессионалы | 3.3 | 5.4 | 5.4 | 6.6 | |
| Служащие на зарплате | 2.5 | 4.6 | 6.3 | 9.6 | |
| Общий процент независимых и "средних" классов | 34.4 | 36.0 | 35.5 | 39.3 | |
| С/х рабочие | 23.1 | 15.2 | 16.1 | 10.0 | |
| Прислуга | 7.8 | 5.0 | 4.1 | 3.1 | |
| Промышленный пролетариат | 26.6 | 35.3 | 38.2 | 42.4 | |
| Общий процент класса наемных работников | 57.5 | 55.5 | 58.4 | 55.5 | |
| Неклассифицированные | 8.1 | 8.5 | 6.0 | 5.1 | |
Относительное изменение фиксируется и в группах руководящих оаботников, и в группах трудящихся.
| Капитал Труд Общественные организации (невовлеченные в индустрию) Неклассифицированные | 7.1 26.6 58.2 8.1 | 10.8 35.3 45.4 8.5 | 13.8 38.2 41.9 6.0 |
| Всего: |
Данные, как видим, не подтверждают ожиданий К. Маркса. Они показывают, что общее число независимых и средних профессиональных слоев не уменьшается, а только изменяется в относительно узких пределах. Они показывают также, что профессиональный класс капиталистов увеличивается быстрее, чем класс промышленных рабочих. Подобную картину наблюдаем и в других странах. Приведем данные по Швейцарии.
|
|
|
| Профессиональные страты | Удельный вес специфических профессиональных классов на 1000 занятого населения | ||
| Независимые Высшие служащие Наемные работники Учащиеся | 289.4 91.3 583.4 35.9 | 272.1 120.7 572.8 34.4 | 247.3 148.8 562.2 41.7 |
| Всего: |
Класс свободных предпринимателей несколько уменьшился, а средний профессиональный класс заметно возрос, частично за счет первого, а частично — за счет класса наемных рабочих. Иными словами, класс наемных рабочих и подмастерьев скорее уменьшается, чем увеличивается.
Германия
| Профессиональные страты | Процент специфических профессиональных классов занятого населения | ||
| Независимые и свободные предприниматели Высшие служащие Наемные рабочие | 32.0 1.9 66.1 | 29.0 3.3 67.7 | 23.1 6.1 70.8 |
| Всего |
Класс предпринимателей с 1882-го по 1907 год уменьшился частично за счет пополнения слоя наемных рабочих, но в основном за счет пополнения класса высших специалистов и служащих. Средний класс, вопреки предсказаниям Маркса, наиболее интенсивно увеличивается, а вовсе не уменьшается; и темп этого увеличения намного выше, чем темп роста числа наемных рабочих.
Франция
| Профессиональные страты | Процент специфических профессиональных классов занятого населения | ||
| Независимые Служащие и наемные рабочие | 51.3 48.7 | 50.0 50.0 |
Исследования "среднего" класса, проведенные Ф. Чессой и Р. Мичельсом, показали, что этот класс, составленный частично из мелких независимых предпринимателей, но в основном из высшей категории служащих, увеличивается, а не уменьшается. "Средние слои, в зависимости от специальных условий, могут иногда увеличиваться, иногда уменьшаться, но одно определенно: они не могут быть полностью поглощены другими классами" — таков вывод обоих исследователей. Приведенных статистических данных достаточно, чтобы показать ошибочность теории Карла Маркса. Видимо, не случайно Макс Вебер позволил себе выдвинуть предположение, что "будущее принадлежит бюрократам", то есть классу высшей категории служащих.
|
|
|
С другой стороны, нет серьезных оснований полагать, что существует какая-либо постоянная тенденция в выравнивании профессионального профиля. Ни приведенные выше данные, ни отмеченная громадная профессиональная градация внутри большинства современных крупных корпораций и ничто другое не подтверждают наличность такой тенденции. Внутри каждой профессии, в соответствии с ее природой, существуют несколько ограничений изменения профиля стратификации. Эти ограничения располагаются между " слишком сильным" и "слишком слабым" руководством. Когда в учреждении слишком большой слой руководящих и управляющих, мы говорим о "слишком сильном руководстве", которое ставит все учреждение в невыгодное положение по сравнению с другими. В результате такая плохо "оформленная" группа или самоуничтожается, или поглощается другой, или, оставаясь таковой, распадается под бременем верхних слоев. То же можно сказать и о "слишком слабом" руководстве или о слишком большой доле нижних слоев и малом удельном весе руководящих уровней. Все эти "слишком сильное" и "слишком слабое" разнятся 1реди профессиональных учреждений и для одного и того же учреждения и в разные отрезки времени. Но одно по-прежнему верно: в рамках современных обществ одинаково невероятно исчезновение и слоя наемных рабочих, и слоя руководителей-менеджеров. Отсюда все колебания в профиле профессиональной стратификации. Иногда один из слоев стратификации может относительно увеличиться, иногда — уменьшиться. Но в таком случае если профессиональное учреждение функционирует нормально, то эти колебания происходят в заданных пределах. "Слишком сильное руководство" порождает тенденцию к сокращению, "слишком слабое" вызывает противоположную реакцию. Наблюдаются, однако, и такие случаи, когда группа не совершает необходимых изменений в своем профиле, а продолжает развивать свою стратификационную "односторонность". В результате это приводит к катастрофе профессионального учреждения или к катастрофе всей экономической жизни, если этот недуг охватывает самые большие группы страны. Подобная ситуация часто наблюдается во время революций. Примером может послужить русская революция. В России с самого начала был уничтожен весь слой предпринимателей и высших специалистов. В 1918 году профиль профессиональной стратификации стал почти плоским. Этот "непропорциональный" профиль явился одной из причин разрушения экономической жизни в России в 1918—1919 годах. Затем, дабы уменьшить бедствие, в Москве и во многих других городах прибегли к противоположной крайности: создали очень большой слой управляющих и руководителей, настолько непропорционально большой, что во многих районах Москвы, согласно переписи 1920 года, на каждого рабочего приходился один или два руководителя. Естественно, что это только обострило и без того кризисную ситуацию. Начиная с 1922 года (периода реставрации в экономической жизни страны) осуществлялось сокращение огромного слоя руководящего персонала, шел, так сказать, возврат к более нормальному "экономическому профилю" стратификации. Иными словами, важнейшая задача организации любого предприятия — найти лучший профиль распределения своих служащих по различным рангам.
|
|
|
В добавление к вышеприведенным примерам напомню несколько казусов из прошлого. Они также показывают подобное ненаправленное изменение в профиле профессиональной стратификации. В древней Аттике рабы, как правило, составляли самый низший профессиональный слой, а класс полноправных граждан в своем большинстве принадлежал к административному персоналу или к верхнему профессиональному слою. Обычные граждане и неполноправные метеки напоминают по своему статусу средние профессиональные слои. Согласно Ю. Белоху, существовало следующее колебание этих страт и, соответственно, следующая флуктуация в профессиональном профиле населения Аттики и Пе-лопоннеса.
Пелопоннес
| Периоды | Свободное населевне | Илоты | Рабы |
| V век до н. э. 11 век до н. э. | ... |
Аттика
| Периоды | Число полноправных | Число свободных | Число метеков | Число рабов |
| граждан | граждан | |||
| До греко-персидских войн[4] | от 25000 до 30000 | от 75000 до 90000 | немного | немного |
| До Пелопоннесской войны[5] | ||||
| К концу Пелопон-неоской войны | ||||
| В 327 г. до н. э. |
Профиль, как видим, изменялся значительно, но в этих колебаниях не просматривается никакое постоянное направление. На ранних этапах удельный вес рабов в составе населения Аттики был очень низким; он возрастает до 40% накануне Пелопоннесской войны; сокращается до 23% приблизительно к концу этой войны; и вновь вырастает до 50% в 327 году до нашей эры. Имеющиеся в нашем распоряжении данные относительно основных классов в Древнем Риме и Италии также указывают на ненаправленные колебания профессиональной стратификации. Динамика соотношения основных профессиональных слоев в средневековых гильдиях, судя по фрагментарным данным, носила все тот же характер ненаправленных колебаний, хотя до конца исторического существования гильдий в них присутствовали все три профессиональных слоя — мастера, подмастерья, ученики. С исчезновением гильдий после французской революции названия (скажем, в Париже) этих слоев были заменены на новые, но сами слои в модифицированной форме продолжили существование. Вышесказанного достаточно, чтобы убедиться в отсутствии постоянного, закономерного направления в колебаниях профиля профессиональной стратификации. Иными словами, теория ненаправленной динамики кажется ближе к действительности, чем многие пессимистические и оптимистические теории "законодателей прогресса и регресса".
|
|
|
