Объем дисциплины и виды учебной работы.
Содержание дисциплины
4.1 Тематический план
Содержание лекционных занятий
Тема 1. Общая характеристика кризисных явлений в экономике. Понятие и особенности предмета антикризисного управления, цели и задачи. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения. Роль кризисов в жизни общества. Сущность и закономерности экономических кризисов. Фазы цикла и их проявление. Типология кризисов. Управление экономикой и уровни кризисов. Механизм кризиса на мезоуровне экономики, макроуровне экономике и на уровне мирового хозяйства.
Тема 2. Кризисы в развитии предприятия.
Основные закономерности экономического функционирования предприятий. Сущность кризисных явлений и факторы, приводящие к их возникновению. Роль кризисов в экономической жизни предприятий. Финансовое состояние предприятий и антикризисное управление на разных фазах цикла экономики (кризис, застой, оживление, подъем). Особенности кризисных процессов и антикризисное управление на разных стадиях жизненного цикла фирмы (эксплорента, патиента, виалента, коммутанта и леталента). Финансовая и социальная функции антикризисного управления. Процесс превращения нормально функционирующего предприятия в банкрота. Макроэкономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства Российских предприятий. Количественные оценки убыточных компаний.
Основы и сущность платежеспособности фирмы. Обязательства предприятия, их виды. Проблема неплатежей. Особенности возникновения причин неплатежеспособности предприятий в России. Банкротство как метод структурной реорганизации экономики.
Тема 3. Финансовый анализ и диагностика вероятности банкротства предприятия.
Информационная база и основные методы проведения финансового анализа. Виды финансового анализа и стадии неплатежеспособности предприятия. Определение признаков фиктивного или преднамеренного банкротства. Горизонтальный (трендовый) анализ баланса предприятия. Вертикальный анализ статей баланса предприятия. Показатели деятельности должника, используемые для финансового анализа арбитражными управляющими. Оценка ликвидности баланса предприятия. Оценка обеспеченности запасов и затрат источниками финансирования. Оценка финансовой устойчивости предприятия. Оценка экономической эффективности деятельности предприятия. Предварительная оценка использования ресурсов предприятия. Оценка состояния дебиторской и кредиторской задолженности. Российская диагностика вероятности банкротства: основные показатели. Прогнозирование банкротства с использованием рейтинговой методики Г.В. Савицкой. Зарубежная диагностика вероятности банкротства: показатели Альтмана и Бивера.
Тема 4. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии.
Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация. Стратегия и тактика в период осуществления процедуры финансового оздоровления предприятия, планирование ассортимента продукции, планирование товародвижения и сбыта продукции, ценовая политика предприятия, комплекс маркетинга в бизнес-плане. Маркетинговые стратегии оздоровления предприятия: стратегия возвращения предприятия на рынок, стратегия развития рынка, стратегия разработки товара, стратегия диверсификации, стратегия ухода с рынка.
Тема 5. Формирование антикризисной производственной стратегии.
Понятие, цели и задачи антикризисного организационно-производственного менеджмента. Реструктуризация бизнеса. Ресурсное, технологическое и информационное обеспечение.
Антикризисные производственные стратегии: стратегия улучшения качества продукции, стратегия изменения номенклатуры и ассортимента продукции, стратегия повышения экономической эффективности производства.
Тема 6. Инновации в антикризисном управлении.
Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Виды инноваций. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий. Инновационный менеджмент: методы, этапы, организация. Финансирование инновационной деятельности. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.
Тема 7. Финансовая и кадровая политика неплатежеспособного предприятия.
Основные задачи финансового менеджмента. Финансовое планирование. Бюджетирование. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Реструктуризация долговых обязательств. Антикризисные финансовые стратегии: стратегия повышения ликвидности активов, стратегия оптимизации структуры капитала, стратегия улучшения системы учета и контроля издержек, стратегия оптимизации прибыли. Управление кадровыми ресурсами. Формирование команды в конфликтных условиях. Корпоративная культура.
Тема 8. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства) предприятий.
Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения. Виды государственного регулирования отношений несостоятельности. Саморегулирование. Основные институты государственного регулирования: арбитражный суд, институт арбитражных управляющих и саморегулируемых организаций. Регулирующий и уполномоченные органы. Полномочия участников осуществления процедуры банкротства. Федеральная служба по финансовому оздоровлению и банкротству. Основные понятия и особенности законодательства о несостоятельности (банкротстве). Признаки банкротства.
Предупреждение банкротства. Досудебная санация. Государственное регулирование процессов санации в экономике. Государственная финансовая помощь предприятиям: механизм, результативность. Особенности антикризисного государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой. Опыт государственного антикризисного управления в США и Германии.
Тема 9. Наблюдение и финансовое оздоровление. Особенности наблюдения как процедуры банкротства. Временный управляющий: права и обязанности. Установление размера требований кредиторов. Представительство интересов кредиторов. Первое собрание кредиторов. Финансовое оздоровление, порядок его введения и последствия. Различие между наблюдением и финансовым оздоровлением. Ограничение полномочий органов управления. Административный арбитражный управляющий: права и обязанности. План финансового оздоровления график погашения задолженности.
Тема 10. Внешнее управление.
Внешнее управление, порядок и последствия введения. Внешний арбитражный управляющий: права и обязанности. Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды. План внешнего управления: разработка и структура. Меры по восстановлению платежеспособности должника. Организация продажи части имущества должника. Замещение активов должника.
Тема 11. Конкурсное производство.
Конкурсное производство, порядок и последствия введения. Конкурсный арбитражный управляющий: права и обязанности. Оценка имущества должника. Формирование конкурсной массы. Порядок и очередность удовлетворения требований кредиторов. Завершение конкурсного производства. Ликвидация предприятия. Определение затрат, связанных с ликвидацией. Расчет ликвидационной стоимости предприятия.
Тема 12. Особенности банкротства отдельных категорий должников.
Особенности проведения процедур банкротства отдельных категорий должников – юридических лиц: градообразующих организаций, сельскохозяйственных организаций, стратегических предприятий и организаций, субъектов естественных монополий. Особенности проведения процедур банкротства финансовых организаций: кредитных организаций, страховых организаций, профессиональных участников рынка ценных бумаг. Особенности проведения процедур банкротства гражданина. Последствия признания гражданина банкротом. Упрощенные процедуры банкротства. Особенности банкротства ликвидируемого должника или отсутствующего должника.
Содержание практических занятий
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|