 |
3.2 Расчет экономического эффекта от использования программного продукта – Автоматизация пропускной системы (пример)
|
|
|
|
3. 2 Расчет экономического эффекта от использования программного продукта – Автоматизация пропускной системы (пример)
Результаты расчета о временных затратах на выполнение алгоритма работы КПП до внедрения автоматизированного программного средства приведены в таблице 3. 2.
Таблица 3. 2 - Оценка затрат времени на выполнение алгоритма работы КПП до внедрения автоматизированного программного средства
| Шаг | Описание процессов | Время, сек. |
| Охранник анализирует номер въезжающего автомобиля | ||
| Открытие рукописного журнала | ||
| Поиск номера в списке, проверка и сопоставление номера со списком одобренных к проезду автомобильных номеров | ||
| Открытие проезда для автомобиля, если имеется разрешение | ||
| Запись в журнале: дата, время и номер проехавшего автомобиля | ||
| Итого |
Результаты расчета о затратах времени на выполнение алгоритма работы КПП после внедрения системы «AutoKey» приведены в таблице 3. 2.
Таблица 3. 3 - Оценка затрат времени на выполнение алгоритма работы КПП после внедрения автоматизированного программного средства
| Шаг | Описание | Время, сек. |
| Охранник анализирует номер въезжающего автомобиля. | ||
| Включение планшета (либо любое другое устройство, использующее Android). | ||
| В строке поиска ввод номера, поиск в списке. На экране показан статус проезда найденного номера. | ||
| Открытие проезда для автомобиля, если имеется разрешение | ||
| Нажатие на одну из кнопок позволяет принять решение о пропуске или отказе данному автомобилю. Запись автоматический заносится в электронный журнал | ||
| Итого |
Экономия времени при пропуске одного автомобиля составляет:
|
|
|
Δ T1=44 с.
Определим общую экономию времени:
, (3. 5)
где Δ T1 – экономия времени при пропуске одного автомобиля;
n – среднее количество автомобилей, проезжающих через КПП за день.
Метод наблюдения позволил определить среднее количество автомобилей за день: 200 ед. Соответственно экономия времени за день составляет:
Общая экономия времени за месяц составляет:
По формуле (3. 2) определим условную экономию численности персонала:
,
По формуле (3. 3) находим годовую экономию по оплате труда с учетом страховых взносов:
руб.
Таким образом, при использовании разрабатываемого программного продукта, на производстве происходит условная экономия численности персонала, равная 0, 38 шт. ед., а также условная экономия денежных средств в размере 248976 рублей в год. Использование данного программного средства позволяет значительно повысить эффективность контрольно-пропускных пунктов, что положительно сказывается на производственном процессе предприятия.
3. 3 Оценка конкурентоспособности программного продукта (пример)
Оценка конкурентоспособности программного продукта выполняется в несколько этапов:
1. Анализ конкурентных преимуществ;
2. Определение весомости параметров;
3. Определение степени согласованности мнений экспертов;
4. Формирование итогового результата.
Анализ конкурентных преимуществ
После расчета себестоимости и цены программного продукта, необходимо проанализировать рынок конкурентов по данному направлению и выявить конкурентные преимущества авторского продукта.
|
|
|
Анализ рыночной ситуации показал, что на рынке г. Новосибирск имеется 3 аналога авторского приложения. Аналогами являются программные продукты фирмы 1С, а именно:
1. БИТ. Стандарт;
2. 1С: Консолидация 8;
3. 1С: УПП 8.
С помощью методики анализа потребительских характеристик товаров (услуг) проведем сравнительный анализ авторского приложения с его аналогами и занесем результаты в таблицу 3. 4. Цена авторского приложения была определена ранее на основании изложенной методики в главе 3. Цены приложений-конкурентов представлены на основании анализа данных из официальных источников - сайт компании.
В качестве параметров, оказывающих влияние на уровень конкурентоспособности продукции, были выделены следующие:
1. цена;
2. контроль лимитов по бюджету;
3. модуль загрузки скан-копий документов;
4. отчёт по бюджетам и остаткам;
5. способность выгружать в файл списки и отчеты;
6. отчет по корректировкам и предупреждениям;
7. доступ к приложению с любого компьютера, имеющего выход в сеть интернет.
Таблица 3. 4 – Сравнительная характеристика аналогов
| № | Параметры сравнения | Программы | |||
| Авторское приложение | БИТ. Стандарт | 1С: Консоли-дация 8 | 1С: УПП 8 | ||
| Цена, руб. |
46349, 57 | ||||
| Контроль лимитов по бюджету | + | + | + | + | |
| Модуль загрузки скан-копий документов | + | + | + | + | |
| Отчёт по бюджетам и остаткам | + | + | + | + | |
| Способность выгружать в файл списки и отчеты | + | + | + | + | |
| Отчет по корректировкам и предупреждениям | + | – | – | – | |
| Доступ к приложению с любого компьютера, имеющего выход в сеть интернет | + | – | – | – | |
Как показал анализ сайта товара-конкурента, указанная цена не является окончательной и требуется корректировка:
- для программы БИТ. Стандарт необходимо приобрести «Бухгалтерия предприятия 8 версия ПРОФ», которое стоит 13000 рублей на одно рабочее месте; на остальные рабочие места требуются дополнительные лицензии, цена которых составляет 6300 рублей.
- для 1С: Консолидация 8 и 1С: УПП 8 необходимо приобрести дополнительные лицензии на каждое рабочее место по 6300 рублей за каждую.
Отразим дополнительные расходы в таблице 3. 5 при организации четырех рабочих мест.
|
|
|
Таблица 3. 5 – Стоимость программных продуктов с учетом расходов на дополнительные виды услуг
| Параметры сравнения | Программы | |||
| Авторское приложение | БИТ. Стандарт | 1С: Консоли-дация 8 | 1С: УПП 8 | |
| Цена, руб. | 46349, 57 | |||
| Дополнительные расходы на установку, руб. | – | |||
| Итого | 46349, 57 | |||
|
|
|
