Институциональная экономика

Экономический факультет

 

«УТВЕРЖДАЮ»

Проректор по учебной работе

____________Ю.Л. Камашева

«____»__________________ 2016 г.

ПРОГРАММА ИТОГОВОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ АТТЕСТАЦИИ

Направление подготовки

38.03.02 «Менеджмент»

Профиль подготовки

Финансовый менеджмент

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

Казань – 2016

 

Манушин Д.В., к.э.н., доцент, кафедра финансового менеджмента,

Климанова А.Р., ст. преподаватель, кафедра финансового менеджмента,

Давыдова И.Ш., к.э.н., доцент, кафедра финансового менеджмента

__________________________________________

Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций ООП ВО по направлению 38.03.02 «Менеджмент»

 

 

Программа рассмотрена на заседании кафедры «Финансовый менеджмент»

Протокол заседания № от «____»________________201__г.

 

 

Заведующий кафедрой

Крамин Т.В. / д.э.н / __________________/

(фамилия, имя, отчество) (ученое звание) (подпись)

 

Зав. библиотекой ______________/____________________/

(подпись) (фамилия, имя, отчество)

Содержание

Общие положения........................................................................................... 4

1. Государственный экзамен…………………………………………….…….73

2. Подготовка и защита выпускной квалификационной работы................ 79

3. Учебно-методическое и информационное обеспечение государственной итоговой аттестации.......................................................................................92

4. Материально-техническое обеспечение государственной итоговой аттестации............................................................................................................101

Приложения................................................................................................ 103

Общие положения

К государственной итоговой аттестации допускаются обучающиеся, завершившие полный курс теоретического обучения, успешно выполнившие все требования учебного плана и программ, с целью окончательного формирования профессиональных компетенций на основе знаний, умений и владений опытом.

Государственная итоговая аттестация по направлению 38.03.02 «Менеджмент», профиль подготовки «Финансовый менеджмент» включает государственный экзамен и подготовку выпускной квалификационной работы, позволяющие выявить подготовку к решению профессиональных задач. Цель итоговой государственной аттестации выпускников - установление уровня готовности выпускника к выполнению профессиональных задач. Основными задачами итоговой государственной аттестации являются - проверка соответствия выпускника требованиям ФГОС ВО и определение уровня выполнения задач, поставленных в образовательной программе.

Итоговая государственная аттестация бакалавра по направлению 38.03.02 «Менеджмент» профиль «Финансовый менеджмент» состоит из двух компонентов:

1) общие требования к подготовке и сдаче государственного экзамена;

Общие требования к выполнению выпускной квалификационной работы, порядок оформления, требования к содержанию выпускной квалификационной работы, программное обеспечение, необходимое для выполнения выпускной квалификационной работы и ее защиты.

Форма и содержание государственного экзамена должны обеспечить контроль выполнения требований к уровню подготовки обучающихся и подтвердить их соответствие квалификационным признакам.

Выпускная квалификационная работа – завершающий этап подготовки бакалавра по направлению 38.03.02 «Менеджмент», профиль подготовки «Финансовый менеджмент». Она характеризует готовность выпускника самостоятельно решать теоретические и практические задачи по данному направлению.

Итоговая государственная аттестация имеет индекс Б6. Общая трудоемкость выполнения государственной итоговой аттестации составляет 12 зачетных единиц, 432 часа.

Таким образом, подготовка и сдача обучающимся государственного экзамена, подготовка и защита выпускной квалификационной работы по направлению 38.03.02 «Менеджмент», профиль подготовки «Финансовый менеджмент» направлены на формирование следующих компетенций:

 

КАРТА КОМПЕТЕНЦИЙ
Общекультурные компетенции
КОМПЕТЕНЦИИ*	Перечень компонентов	Технологии формирования	Форма оценочного средства	Ступени уровней освоения компетенции
ИНДЕКС	ФОРМУ-ЛИРОВКА
ОК-5	Владение культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения	Знать основные подходы к анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения Уметь воспринимать, обобщать и анализировать информацию, ставить цели и выбирать пути их достижения Владеть культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения	Самостоятельная работа	государственный экзамен, подготовка и защита ВКР	ПОРОГОВЫЙ: Знать: • основные понятия и модели неоклассической и институциональной микроэкономической теории, макроэкономики и мировой экономики; • основные макроэкономические показатели и принципы их расчета • закономерности функционирования современной экономики на микро и макроуровнях; • основные понятия, категории и инструменты экономической теории; • роль науки в развитии цивилизации во взаимодействии науки и техники Уметь: • применять понятийно-категориальный аппарат, основные законы гуманитарных и социальных наук в профессиональной деятельности; • применять методы и средства познания для интеллектуального развития, повышения культурного уровня, профессиональной компетентности; • использовать экономический инструментарий для анализа внешней и внутренней среды бизнеса (организации) Владеть: • навыками целостного подхода к анализу проблем общества; • экономическими методами анализа поведения потребителей, производителей, собственников ресурсов и государства ПОВЫШЕННЫЙ: Знать: • принципы целеполагания, виды и методы планирования; Уметь: • ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций; Владеть: • методами планирования и целеполагания.
ОК-6	Умение логически верно, аргументированно, ясно строить устную и письменную речь	Знать: основы и особенности коммуникации в устной и письменной формах Уметь: логически верно, аргументированно, ясно строить устную и письменную речь Владеть: опытом общения в устной и письменной формах для решения задач профессиональной деятельности	Самостоятельная работа	государственный экзамен, подготовка и защита ВКР	ПОРОГОВЫЙ: Знать: Основы коммуникации в устной и письменной формах для решения задач профессиональной деятельности Уметь: общаться в устной и письменной формах для решения задач профессиональной деятельности Владеть: опытом общения в устной и письменной формах для решения задач профессиональной деятельности ПОВЫШЕННЫЙ: Знать: Основы и особенности коммуникации в устной и письменной формах на русском и иностранном языках для решения задач профессиональной деятельности Уметь: коммуникатировать в устной и письменной формах на русском и иностранном языках для решения задач профессиональной деятельности (без словарей) Владеть: опытом коммуникации в устной и письменной формах на русском и иностранном языках для решения задач профессиональной деятельности (без словарей)
Профессиональные компетенции
ПК-1	Знание основных этапов эволюции управленческой мысли	Знать основные этапы эволюции управленческой мысли Уметь применять знание основных этапов эволюции управленческой мысли на практике Владеть опытом применения знания основных этапов эволюции управленческой мысли на практике	Самостоятельная работа	государственный экзамен, подготовка и защита ВКР	ПОРОГОВЫЙ: Знать: сущность природы управления и развитие истории управленческой мысли, основные элементы управления, факторы, обеспечившие возникновение и развитие менеджмента, основные школы научного управления, закономерности управления различными системами, роль, функции и задачи менеджера в современной организации. Уметь: · определять историческую базу существующих управленческих теорий, · определять условия и факторы развития менеджмента, · выделять этапы и школы в развитии менеджмента, · анализировать многообразие моделей управления, · определить место российской школы управления в менеджменте. Владеть: · основными методами управления, · подходами к изучению истории управленческой мысли, · научными принципами управления. ПОВЫШЕННЫЙ: Знать: · основные этапы развития менеджмента как профессии, · сущность и тенденции развития управленческой мысли в системном аспекте, · современные направления развития классического менеджмента. Уметь: · понимать многообразие процессов в современных организациях, · определять основные составляющие системы управления организацией, · оценивать и объяснять перспективы современного менеджмента. Владеть: · методами анализа влияния национальных исторических факторов на формирование моделей управления, · методами анализа различных концепций и теорий управления.
ПК-2	Способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования	Знать основные типы организационных структур Уметь осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования Владеть Опытом применения этого знания на практике	Самостоятельная работа	государственный экзамен, подготовка и защита ВКР	ПОРОГОВЫЙ: Знать: · принципы развития и закономерности функционирования организации; · роли, функции и задачи менеджера в современной организации; · основные бизнес-процессы в организации; · принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования; · типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования · принципы развития и закономерности функционирования организации · типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования Уметь: · ставить цели и формулировать задачи, связанные · с реализацией профессиональных функций; · анализировать организационную структуру; Владеть: · методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль) ПОВЫШЕННЫЙ: Знать: · критерии оценки эффективности организационной структуры · инструменты разработка программ осуществления организационных изменений · основы анализа, формирования и внедрения ОСУ Уметь: · разрабатывать предложения по совершенствованию организационной структуры; · разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность; Владеть: методами анализа, формирования, обоснования и внедрения ОСУ
ПК-3	Готов разрабатывать процедуры и методы контроля	Знать основные процедуры и методы контроля Уметь разрабатывать процедуры и методы контроля Владеть Опытом применения этого знания на практике	Самостоятельная работа	государственный экзамен, подготовка и защита ВКР	ПОРОГОВЫЙ: Знать: · основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля · методы учета результатов работы организации · меры по коррекции всех значительных отклонений от плана · инструменты выполнения функции контроля · основные этапы контроля · методы реализации контроля · концепции и нормы контроля Уметь: · определять объём и область применения контроля · учитывать результаты работы организации · корректировать значительные отклонения · разрабатывать процедуры контроля Владеть: · методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль) · методами учета результатов работы организации · инструментами корректировки значительных отклонений ПОВЫШЕННЫЙ: Знать: · профессиональную этику · анализ и тенденции развития отклонений · методы формирования отчётности Уметь: · вводить инструмент профессиональной этики в процесс функционирования организации · анализировать отклонения от плана · выявлять тенденции дальнейшего развития отклонений · формировать отчётность Владеть: · инструментами внедрения профессиональной этики в организацию · методами анализа отклонений методами формирования отчётности
ПК-4	Способен использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач	Знать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач Уметь использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач Владеть Опытом применения этого знания на практике	Самостоятельная работа	государственный экзамен, подготовка и защита ВКР	ПОРОГОВЫЙ: Знать: · основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами · социально-психологические основы управленческой деятельности · психологические особенности управленческого труда · основные теории мотивации Уметь: · выделять психологическую составляющую процесса управления · ставить задачи перед специалистами в области управления персоналом · разбираться в особенностях психологии индивида и группы · использовать в своей деятельности социально-психологические приемы управленческого общения · эффективно взаимодействовать и влиять на поведение других Владеть: · методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль) · методами психологического анализа личности в процессе управленческих взаимодействий · методами стимулирования персонала к деятельности ПОВЫШЕННЫЙ: Знать: · методики изучения психологических явлений в сфере управления · мотивационные типы персонала · принципы организации труда, влияющие на мотивацию Уметь: · анализировать психологические особенности эффективности управления · оценивать эффективность различных методов стимулирования, делать обоснованный выбор методов стимулирования · разрабатывать и совершенствовать систему стимулирования персонала · проводить критическую оценку мотивационного поведения экономических агентов Владеть: · технологиями оптимизации управленческих взаимоотношений методами оценки деятельности персонала с точки зрения мотивационного характера взаимодействия
ПК-5	Способен эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды	Знать основные процессы групповой динамики и принципы формирования команды Уметь эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды Владеть опытом организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды на практике	Самостоятельная работа	государственный экзамен, подготовка и защита ВКР	ПОРОГОВЫЙ: · Знать: · основы инженерной психологии · стандартные процедуры, методики и инструменты для решения всех основных задач управления человеческими ресурсами · основные методы психологии управления · основные психологические законы · основные процессы групповой динамики · принципы и факторы формирования команды · критерии анализа формирования команды · основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами · типы организационной культуры и методы её формирования Уметь: · решать основные задачи управления трудовыми ресурсами · формировать команды · организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач · диагностировать организационную культуру, выявлять её сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по её совершенствованию Владеть: · стандартными процедурами, методиками и инструментами для решения всех основных задач управления человеческими ресурсами · методами психологии управления · методами анализа критериев формирования команды · современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации · методами формирования и поддержания этичного климата в организации ПОВЫШЕННЫЙ: Знать: · способы повышения эффективности работы групп · современные инструменты формирования команды · мировые практики эффективной организации групповых работ · линии поведения личностей Уметь: · анализировать и оптимизировать групповую работу · повышать эффективность работы групп · определять линии поведения индивида для оптимизации работы сформированной группы Владеть: · инструментами повышения эффективности работы групп · современными инструментами формирования команд процедурами определения линии поведения личности
ПК-6	Владеет различными способами разрешения конфликтных ситуаций	Знать основные способы разрешения конфликтных ситуаций Уметь эффективно применять различные способы разрешения конфликтных ситуаций Владеть опытом разрешения конфликтных ситуаций на практике	Самостоятельная работа	государственный экзамен, подготовка и защита ВКР	ПОРОГОВЫЙ: Знать: · сущность конфликтов, · основные движущие силы конфликта, · стадии развития конфликтных ситуаций, · причины возникновения конфликтов, · стили поведения в конфликтной ситуации, · принципы управления конфликтами, · способы разрешения конфликта · основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами Уметь: · определять составляющие части конфликта, · выявлять причины возникновения конфликтов, · устранять возникновение конфликтных ситуаций, · разрабатывать проекты управления конфликтом, · проводить профилактику конфликта, · определять основные пути выхода из конфликтных ситуаций. Владеть: · методами управления конфликтом, · методами исследования конфликтов, · технологией предупреждения конфликтов. ПОВЫШЕННЫЙ: Знать: · виды конфликтов в зависимости от: способа решения, природы возникновения, направленности действия, степени выраженности, количества участников, · стратегии обращения с конфликтами, · современную классификацию конфликтов. Уметь: · проводить диагностику характера конфликта и взаимоотношений в группе, · проводить анализ методов урегулирования конфликтов в организации, · минимизировать негативные последствия конфликтных ситуаций. Владеть: · методами своевременной диагностики конфликтных ситуаций, · техникой ведения переговоров как основного способа разрешения конфликтов.
ПК-7	Способен анализировать и проектировать межличностные, групповые и организационные коммуникации	Знать основные способы анализа и проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций Уметь анализировать и проектировать межличностные, групповые и организационные коммуникации Владеть опытом анализа и проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций на практике	Самостоятельная работа	государственный экзамен, подготовка и защита ВКР	ПОРОГОВЫЙ: Знать: · способы, формы и виды коммуникаций в деловой сфере · содержание делового этикета · техники и формы деловых коммуникаций · основные информационные ресурсы в области формирования коммуникативных навыков и информационно-психологической поддержки персонала · основные коммуникационные барьеры · способы включения участников в деловую коммуникацию · методы анализа типичных ситуаций деловой коммуникации · основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами · основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций Уметь: · применять различные формы и виды коммуникаций · определять коммуникационные барьеры · включать участников в деловую коммуникацию · анализировать типичные ситуации деловой коммуникации Владеть: · навыками деловых коммуникаций · инструментами включения участников в деловую коммуникацию · методами анализа типичных ситуаций деловой коммуникации (соответствия видов и форм коммуникации предмету переговоров, реализации психологических установок общения, степени реализации целей и задач и прочее) ПОВЫШЕННЫЙ: Знать: · эффективные стратегии построения деловых коммуникаций · индивидуальные различия коммуникационного процесса · методы управления построенной деловой коммуникацией · инструменты моделирования коммуникационной деятельности · индивидуальные стили деловых коммуникаций Уметь: · применять эффективные стратегии построения деловых коммуникаций · различать индивидуальные стили деловых коммуникаций · управлять построенной деловой коммуникацией · моделировать коммуникационную деятельность Владеть: · методами управления построенной деловой коммуникацией · инструментами моделирования коммуникационной деятельности · инструментами построения эффективных деловых коммуникаций методами различия индивидуальных стилей деловых коммуникаций
ПК-8	Способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений	Знать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений Уметь оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений Владеть опытом оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений на практике	Самостоятельная работа	государственный экзамен, подготовка и защита ВКР	ПОРОГОВЫЙ: Знать: · основные математические модели принятия решений · основные системы количественных и качественных показателей развития организации · основные методы, принципы и процессы принятия управленческих решений · основные теории и модели менеджмента · концепции управленческого учёта · методы проведения анализа безубыточности · методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции Уметь: · осуществлять контроль, планирование и прогнозирование экономической деятельности предприятия · определять объём продаж, обеспечивающий безубыточность · определять минимальный уровень цен на продукцию Владеть: · методами расчёта количественных и качественных показателей развития организации · методами нелинейного управления, теории катастроф, адаптивного управления, построения оптимальных робастных регуляторов, игровых методов в управлении, интеллектуального управления при принятии организационно-управленческих решений · алгебраическими и графическими методами анализа безубыточности ПОВЫШЕННЫЙ: Знать: · методы расчёта темпов, пропорций, тенденций развития предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу · методы оценки эффективности выбранного метода управления · системы калькулирования «директ-костинг», «стандарт-кост» · методы формирования бюджета и отчётности · методами расчёта прибыльности Уметь: · рассчитывать темпы, пропорции, тенденции развития предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу · оценивать эффективность выбранного метода управления · минимизировать нерациональные действия при возникновении неожиданных ситуаций · использовать сценарный подход при прогнозировании последствий принимаемых решений · прогнозировать уровень прибыльности Владеть: · методами расчёта темпов, пропорций, тенденций развития предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу · методами оценки эффективности выбранного метода управления
ПК-9	Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений	Знать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений Уметь анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений Владеть опытом анализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений на практике	Самостоятельная работа	государственный экзамен, подготовка и защита ВКР	ПОРОГОВЫЙ: Знать: · сущность понятия «стратегия», · отличительные особенности стратегии развития предприятия, принципы формирования стратегического плана, · основные функциональные стратегии предприятия (стратегия маркетинга, ценообразования, конкурентоспособности, финансовая стратегия, стратегия производства, организационная стратегия), · виды управленческих решений Уметь: · анализировать имеющиеся стратегии, · проводить системный анализ каждой из имеющихся стратегий, · выявлять наиболее приоритетные стратегии, · принимать обоснованные управленческие решения на основе анализа функциональных стратегий фирмы Владеть: · методами анализа существующей системы стратегического планирования в организации, · методами принятия управленческих решений ПОВЫШЕННЫЙ: Знать: · сущность и элементы стратегического управления · сущность деятельности по разработке стратегий · инструменты и этапы стратегического анализа · содержание системного подхода в управлении Уметь: · применять системный подход к анализу стратегий организации · проводить согласование вариантов и выбор стратегии · оценивать влияние принятого решения на различные функциональные подсистемы предприятия · применять системы сбалансированных показателей (BSC) Владеть: · методом системного подхода к анализу существующей ситуации на предприятии моделью процесса стратегического планирования
ПК-10	Способен участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию	Знать Методы разработки маркетинговой стратегии организаций Уметь разрабатывать маркетинговую стратегию организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию Владеть опытом разработки маркетинговой стратегии организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленных на ее реализацию на практике	Самостоятельная работа	государственный экзамен, подготовка и защита ВКР	ПОРОГОВЫЙ: Знать: · методы анализа внешней и внутренней среды, анализа рынка и анализа конкурентов; · основные методы сегментирования рынка; · элементы и типы маркетинговых стратегий; · структуру и содержание плана маркетинга; · принципы организации службы маркетинга; · основы контроллинга; · принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования · основы маркетинговых коммуникаций · содержание маркетинговой концепции управления · теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации Уметь: · разрабатывать маркетинговые стратегии и планы маркетинга; · сегментировать рынок, определять целевые сегменты; · осуществлять выбор маркетинговой стратегии из альтернативных вариантов · осуществлять изучение внутренней среды предприятия, оценку его интеллектуального, технологического и производственного потенциалов, определять слабых и сильных сторон, реальных и потенциальных возможностей, конкурентоспособности предприятия; · осуществлять анализ конкурентов; · составлять организационный план реализации мероприятий · осуществлять анализ внешней среды; Владеть: · методами анализа · методами разработки маркетинговой стратегии и сегментирования рынка · методами разработки и реализации маркетинговых программ ПОВЫШЕННЫЙ: Знать: · основные методы позиционирования; основы разработки нового товара · стратегию выхода на новые рынки и стратегию диверсификации, Уметь: · осуществлять анализ рынка: структуру, емкость, тенденции рынка, анализ поставщиков, посредников, конечных пользователей; · выявлять, предугадывать тенденции развития системы, организовывать, мотивировать, направлять, координировать и контролировать деятельность; Владеть: · методами позиционирования фирмы и выпускаемого товара; · методиками разработки нового товара методами управления
ПК-11	Способен использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управление оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала	Знать Основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управление оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала Уметь использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управление оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала Владеть опытом применения этих методов на практике	Самостоятельная работа	государственный экзамен, подготовка и защита ВКР	ПОРОГОВЫЙ: Знать: · приёмы управления движением финансовых ресурсов и капитала · показатели эффективности использования оборотных средств предприятия · основные стратегии финансового менеджмента · основные принципы и задачи финансового менеджмента · основы формирования и распределения денежных доходов и накоплений и их использования · назначение, структуру и содержание основных финансовых отчётов организации · основные теории корпоративных финансов Уметь: · управлять финансовыми отношениями, возникающими между хозяйствующими субъектами · вырабатывать цели управления финансами · осуществлять воздействия на финансы с помощью методов и рычагов финансового механизма для достижения поставленной цели · формировать и распределять денежные доходы и накоплений и их использования · проводить оценку финансовых инструментов Владеть: · приёмами управления движением финансовых ресурсов и капитала · методами регулирования ресурсов организации ПОВЫШЕННЫЙ: Знать: · основы краткосрочной финансовой политики предприятия; · основы оперативного финансового управления предприятием; · основы долгосрочной финансовой политики предприятия · принципы организации международных финансов Уметь: · выстраивать краткосрочную, оперативную и долгосрочную финансовую политики · организовывать финансовую политику в международной деятельности Владеть: · методиками построения краткосрочной, оперативной и долгосрочной финансовой политики навыками организации финансовой политики в международной деятельности
ПК-12	Способен оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании	Знать методы оценки влияния инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании Уметь оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании Владеть опытом применения этих знаний на практике	Самостоятельная работа	государственный экзамен, подготовка и защита ВКР	ПОРОГОВЫЙ: Знать: · основные математические модели принятия решений · показатели эффективности инвестиционных проектов и методы их расчёта · основные модели классического финансового инвестирования · экономическое содержание инвестиций: виды финансовых инвестиций предприятий и корпораций Уметь: · оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компаний · разрабатывать инвестиционные проекты и проводить их оценку Владеть: · методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков · методами разработки инвестиционных проектов · современными методами оценки эффективности инвестиционных проектов ПОВЫШЕННЫЙ: Знать: · принципы и механизмы корпоративного управления в организации · технологии учета, отчетности и оценки финансового состояния предприятия · совокупность показателей, необходимых для расчета финансовой деятельности организации Уметь: · определять влияние инвестиционной деятельности на формирование экономического потенциала хозяйствующих субъектов · проводить обоснование долгосрочных финансовых решений Владеть: инструментами и приемами ведения анализа финансового состояния предприятия
ПК-13	Способен участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию	Знать методы разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленных на ее реализацию Уметь разрабатывать стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию Владеть опытом применения этих знаний на практике	Самостоятельная работа	государственный экзамен, подготовка и защита ВКР	ПОРОГОВЫЙ: Знать: · стратегические проблемы развития производства и структуру промышленности; · стратегии предприятия, стратегическое управление; · ситуационный анализ; · содержание и этапы разработки кадровой политики · роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации; · бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом; · принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования Уметь: · проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, · проводить ситуационный анализ · формировать стратегические цели и стратегии предприятия · разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программы их адаптации; · разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность; · использовать различные методы оценки и аттестации сотрудников и участвовать в их реализации; · разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации · анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах · оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя · критически оценивать поведение персонала в организации (экономических агентов), Владеть: · современным инструментарием управления человеческими ресурсами; · ситуационным анализом · методами формулирования стратегических целей и становления стратегий предприятия ПОВЫШЕННЫЙ: Знать: · способы выявления стратегического потенциала организации; · методы проектирования систем управления. · критерии оценки эффективности управления персоналом Уметь: · разрабатывать программы мероприятий, направленных на повышение эффективности управления человеческими ресурсами · выявлять страт< 123456Следующая ⇒ Поделиться: Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...