 |
Глава 2. Исследование показателя торговой организации ООО «Металлоснабжение» за 2008-2009 год
|
|
|
|
оплата труд заработная экономический
Организационная характеристика торговой организации ООО «Металлоснабжение» за 2008-2009 год
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Металлоснабжение» создано в соответствии с гражданским кодексом РФ курского края в сентябре 1999 года, функционирует в соответствии с Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданским Кодексом Российской Федерации, Уставом общества. Общество является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке России, печать, штамп, бланки со своим наименованием и другие реквизиты. Общество вправе от своего имени вступать в гражданско-правовые отношения, быть истцом и ответчиком в суде. Общество может создавать дочерние общества, филиалы и представительства. Учредителем общества является физическое лицо.
Целями создания общества являются:
ü Участие в насыщении местного рынка товарами, работами, услугами;
ü Создание дополнительных рабочих мест;
ü Получение прибыли от хозяйственной деятельности в интересах учредителя.
o Предметом деятельности общества являются:
ü Розничная и оптовая торговля промышленными товарами, непродовольственными товарами, продуктами питания;
ü Производство и реализация товаров народного потребления;
ü Осуществление маркетинговой, посреднической и консультационной деятельности;
ü Оптовая и розничная торговля, коммерческая деятельность, экспорт и импорт товаров и услуг;
ü Оказание бытовых услуг населению, предприятиям и организациям;
ü Торгово-закупочная деятельность, лизинговые и бартерные операции;
|
|
|
ü Благотворительная деятельность.
Имущество общества составляют Уставный капитал, ценные бумаги, основные фонды, оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе.
Уставный капитал Общества составляется из стоимости вклада его Учредителя. Уставный капитал определяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующего интересы его кредиторов.
Размер уставного капитала составляет - (шестьдесят тысяч) рублей. Доля учредителя общества составляет 100%.
ООО «Металлоснабжение» имеет один магазин, работающий с 9 ч. до 20 ч., без перерыва на обед, без выходных, общей площадью -315 кв.метров и торговой площадью 235 кв.метра.
По организационно-правовой форме торговое предприятие является частным предприятием, основанным на личной собственности физического лица с правом найма рабочей силы, что вытекает из устава предприятия.
Высшим органом управления является учредитель (собрание участников). Общее собрание участников общества может быть очередным и внеочередным. Собрание состоит из учредителей или их представителей. В обществе создается исполнительный орган в лице генерального директора, осуществляющий текущее руководство деятельностью общества. Директор избирается общим собранием участников общества на пять лет. Директор может быть избран также и не из числа участников общества. Директор решает все вопросы деятельности общества, кроме тех, которые входят в исключительную компетенцию собрания участников. Директор подотчетен собранию участников и организует выполнение его решения. Директор общества:
без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
выдает доверенности на право представительства от имени общества, в том числе доверенности с правом передоверия;
издает приказы о назначении на должность работников, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
|
|
|
осуществляет иные полномочия, не отнесенные к компетенции общего собрания участников общества, и коллегиального исполнительного органа общества.
Отношения работника и предприятия, возникшие на основе трудового договора, регулируются законодательством РФ о труде. Формы, системы и размер оплаты труда работников предприятия, а также другие виды их доходов устанавливаются в соответствии с действующим законодательством и результатами хозяйственной деятельности предприятия. Предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, условия труда, и меры социальной защиты работников. Деятельность общества прекращается по решению учредителя или по решению суда общей юрисдикции или арбитражного суда. Прекращение деятельности общества происходит путем его ликвидации. Ликвидация общества влечет за собой его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства. Сам процесс ликвидации происходит соответствуя законодательству РФ. Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении чистой прибыли Общества. Прибыль Общества после уплаты предусмотренных законодательством налогов остается в распоряжении Общества и направляется на развитие и расширение своей деятельности. Часть прибыли выплачивается его Учредителю.
Таблица 1. «Основные показатели хозяйственной деятельности фирмы ООО «Металлоснабжение»за 2008 - 2009 год.»
| № | Показатели | Ед. изм. | Базисный год 2008 | Отчетный год 2009 г. | темп роста % | Отклонение + - |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | товарооборот | Тыс. руб. | 37210 | 23897 | 64.22 | -13313 |
| 2 | Валовый доход | Тыс. руб. | 3743 | 1543 | 41.22 | -2200 |
| 3 | Уровень валового дохода | % | 10.10 | 6.46 | 0.64 | -3.64 |
| 4 | Издержки произ. И обращ. | Тыс. руб. | 2601 | 1449 | 44.18 | -1152 |
| 5 | Уровень издержек обращения | % | 6.99 | 6.06 | 86.70 | -0.93 |
| 6 | Прибыль от реализации | Тыс. руб. | 1142 | 94 | 8.23 | -1048 |
| 7 | Уровень рентабельности | % | 3.07 | 0.39 | 12.70 | -2.68 |
| 8 | Внереализационные доходы | Тыс. руб. | - | - | - | - |
| 9 | Внереализационные потери | Тыс. руб. | - | - | - | - |
| 10 | Балансовая прибыль | Тыс. руб. | 1120 | 53 | 4.73 | -1067 |
| 11 | Налогооблагаемая прибыль | Тыс. руб. | - | - | - | - |
| 12 | Налог на прибыль (20 %) | Тыс. руб. | - | - | - | - |
| 13 | Чистая прибыль | Тыс. руб. | 851 | 42 | 4.94 | -809 |
| 14 | Численность | Тыс. руб. | 9 | 8 | 88.89 | -1 |
| 15 | Фонд з. п. | Тыс. руб. | 33767 | 22354 | 66.20 | -11413 |
| 16 | Уровень фонда з. п. | % | 90.75 | 93.54 | 103.07 | 2.79 |
| 17 | Среднегодовая з. п. | Тыс. руб. | 540000 | 384000 | 71.11 | -156000 |
| 18 | Производительность труда | Тыс. руб. | 4134.44 | 2987.13 | 72.25 | -1147.31 |
| 19 | Основные средства | Тыс. Руб. | 112 | 166 | 148.21 | 54 |
| 20 | Фондоотдача | Тыс. руб. | 332.23 | 143.96 | 44.68 | -188.27 |
| 21 | Фондоемкость | % | 0.02 | 0.006 | 30 | -0.014 |
Вывод: проанализировав данные таблицы: показатели хозяйственной деятельности фирмы ООО «Металлоснабжение» за 2009 - 2010 год.» можно сделать вывод, что фирма ООО «Металлоснабжение» является не рентабельной т. к. все показатели по темпу изменения выводят нас на минус. Показатели в 2009 были значительно выше, чем в 2010 что и влияет на темп изменения.
|
|
|
Таблица 2. «Основные показатели финансово - хозяйственной деятельности ООО «Металлоснабжение»за 2008 - 2010 год»
| Наименование показателей | Ед. изм. | Фактические данные | Темп изменен. % | |
| 2008 | 2009 | 2010 | ||
| а | б | 1 | 2 | 3 |
| Товарооборот в факт.ценах | Тыс. руб. | 37210 | 23897 | 64.22 |
| Общий индекс цен | 70.36 | 59.81 | 85 | |
| Товарооборот в сопастовимых ценах | Тыс. руб. | 37210 | 23897 | 64.22 |
| Средняя стоимость основных средств | Тыс. руб. | 112 | 166 | 148.21 |
| Фондоотдача | 332.23 | 143.96 | 43.33 | |
| Торговая площадь | КВ. м | 1100 | 1000 | 90.90 |
| Нагрузка на 1 метр торговой площади | Тыс. руб. | 9345 | 12864 | 137.66 |
| Средняя сумма товарных запасов | Тыс. руб. | 10 | 10 | 100 |
| Скорость товарного обращения | Оборот. | 6.21 | 9.63 | 155.07 |
| Время товарного обращения. | дней | 21 | 36 | 171.43 |
| Среднесписочная численность работников, всего в том числе продавцов | Чел. | 7 2 | 6 2 | 85.71 100 |
| Товарооборот на одного работника | Тыс. руб. | 4134 | 2987.13 | 72.25 |
| Товарооборот на одного продавца | Тыс. руб. | 4134 | 2987.13 | 72.25 |
| Фонд оплаты труда | Тыс. руб. | 33767 | 22354 | 66.20 |
| Средняя годовая заработная плата работников | Тыс. руб. | 540000 | 384000 | 71.11 |
| Валовый доход от реализации | Тыс. руб. | 36154 | 32281 | 89.29 |
| Уровень валового дохода | % | 10.10 | 6.46 | 63.93 |
| Издержки обращения по реализованным товарам | Тыс. руб. | 2601 | 1449 | 55.71 |
| Уровень издержек | % | 6.99 | 6.06 | 86.70 |
| Прибыль (убыток от реализации) | Тыс. руб. | 1142 | 94 | 8.23 |
| Уровень рентабельности | % | 3.07 | 0.39 | 12.70 |
| Результат от финансово - хозяйственной деятельности | Тыс. руб. | 73.18 | 81.94 | 111.97 |
| Балансовая прибыль | Тыс. руб. | 1120 | 53 | 4.73 |
| Чистая прибыль | Тыс. руб. | 851 | 42 | 4.94 |
Вывод: проанализировав данные таблицы: показатели хозяйственной деятельности фирмы ООО «Металлоснабжение» за 2009 - 2010 год.» из данных по финансово - хозяйственной деятельности предприятия можно сделать вывод о том, что предприятия является не рентабельным в связи с тем, что в отчетном году его показатели значительно понизились по сравнению с базисным - это и свидетельствует о том что предприятие является не рентабельным.
|
|
|
Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда
Для достижения высоких конечных результатов оплату труда руководителей, специалистов, рабочих в условиях рыночной экономики целесообразно строить на следующих принципах:
Во-первых, основным критерием дифференциации заработной платы должен быть конечный результат труда работников. Повышение заработной платы следует производить лишь в меру роста конечных результатов труда коллектива.
Во-вторых, необходимо обеспечивать опережающий рост финансового результата по сравнению с ростом заработной платы, так как это является непременным условием нормального развития хозяйственной деятельности.
В-третьих, целесообразно сочетать индивидуальную и коллективную заинтересованность и ответственность в результатах труда.
В-четвертых, механизм оплаты труда должен стимулировать повышение квалификации работников, учитывать условия труда.
В-пятых, системы оплаты труда должны быть простыми, понятными всем работникам.
При выборе системы оплаты труда целесообразно учитывать форму собственности, характер хозяйственной деятельности, структуру деятельности, а также особенности доминирующих в коллективе ценностей и целей. При этом необходимо прежде всего иметь в виду функциональные обязанности руководителей. Их главная задача заключается в том, чтобы обеспечить неуклонный рост финансовых показателей при минимальных затратах на основе ускорения научно-технического прогресса, использования передового опыта. В центре внимания руководителей должны быть вопросы социального развития коллектива, условия труда и быта работников
Кроме того, решая вопросы оплаты труда, нужно иметь в виду следующие четыре фактора:
_ финансовое положение хозяйствующего субъекта;
_ уровень стоимости жизни;
_ уровень заработной платы, которую выплачивают конкуренты за такую же работу;
|
|
|
_ рамки государственного регулирования в этой области.
Наибольшее распространение для анализа эффективности труда работников получили показатели, характеризующие объем оказанных услуг. Однако, если данные показатели достаточно эффективны для сравнения, анализа и поиска резервов для увеличения финансовых показателей, то они малоэффективны для оценки и стимулирования труда работников, так как в них не отражена в явном виде связь между выполненной работой и размером заработной платы.
Наиболее точно эффективность труда работников отражает прибыль. Однако данный показатель отражает общую эффективность труда всех работников.
Из вышеизложенного следует, что общим недостатком рассмотренных показателей является то, что они отражают общую эффективность оплаты труда работников без учета их долевого участия и, соответственно, не отражают связи между эффективностью труда каждого исполнителя и его заработной платой. Долевое участие каждого работника определяют следующие показатели: должностные оклады, а также коэффициент трудового участия каждого работника.
Должностные оклады отражают не фактическую, а запланированную эффективность, из-за чего данный показатель является необходимым, но не достаточным условием для стимулирования труда работников. Для оценки фактической эффективности используется коэффициент трудового участия. Однако недостатком данного показателя является то, что он зависит от субъективного мнения отдельных членов коллектива и не всегда может соответствовать реальной действительности.
Эффективность выбора той или иной системы оплаты труда состоит в обеспечении достижения лучших результатов хозяйственной деятельности с помощью увеличения заинтересованности работников в результатах своего труда и осознание его значимости для организации в целом
|
|
|
