 |
Технология кооперации библиотек
|
|
|
|
Корпоративные проекты публичных библиотек России
Введение
Актуальность темы: В настоящее время, все больше внимания уделяется способности библиотек максимально удовлетворять интересы пользователей. Однако, несмотря на все усилия, даже самая передовая библиотека в одиночку не в состоянии предоставить читателям все необходимые документы и услуги. Это зачастую объясняется нехваткой бюджета, помещений, квалифицированных кадров и других объективных причин. В данной ситуации наилучшим выходом из положения является кооперация библиотек.
Внедрение корпоративных технологий в библиотечную среду позволяет говорить об изменении формирования фондов библиотек. Развитие корпоративных систем увеличивает возможности поиска и ускоряет получение информации из библиотек и информационных центров, находящихся не только в непосредственной близости от пользователя библиотеки, но и расположенных в другом городе, области и даже стране. Благодаря этому, отдельная библиотека имеет возможность отказаться от максимального наполнения своих фондов, разделив эту обязанность с другими участниками объединения. Для библиотеки становится экономически выгоднее предоставлять доступ к информации, нежели хранить в своем фонде весь объем документов.
Развитие корпоративных систем позволяет библиотекам выйти на новый уровень обслуживания пользователей и решить задачу обмена информацией и наполнения собственных ресурсов. Результатом такой деятельности, как правило, становится повышение скорости и качества технологических процессов библиотек, обслуживания пользователей. В условиях библиотечной кооперации создаются корпоративные проекты, в которых может участвовать неограниченное количество библиотек.
|
|
|
Говоря о корпоративных проектах публичных библиотек, не лишним будет уточнить, что удобство сбора и использования фонда - лишь одна из их положительных сторон. Благодаря внедрению корпоративных технологий в процесс каталогизации, совокупное время, затраченное всеми библиотеками, описывающими один и тот же документ, может быть значительно снижено. С помощью корпоративного обслуживания библиотеки могут повысить уровень обслуживания своих читателей. А корпоративные продукты преобразуют и видоизменяют весь комплекс существующих технологий, обеспечивая не только своевременный и быстрый доступ пользователей к информации и первоисточникам, но и в целом, создают условия для реализации одного из главных принципов открытого общества - принципа всеобщей доступности информации.
Несмотря на огромное количество корпоративных проектов и активные действия библиотек по информированию читателей о них, зачастую информация о той или иной программе становится известна только работникам библиотечной сферы. Исходя из этого утверждения, мы считаем целесообразным рассмотреть в своей работе некоторые библиотечные проекты и методики библиотечной кооперации.
Степень научной разработанности: Корпоративные проекты библиотек, как эффективную форму взаимодействия, в своей статье рассмотрел директор Института корпоративных библиотечных систем, исполнительный директор Ассоциации региональных библиотечных консорциумов (АРБИКОН), кандидат технических наук, доцент Санкт-Петербургского государственного политехнического университета Александр Иванович Племняк. Техническую сторону корпоративной деятельности описал генеральный директор Государственной публичной научно-технической библиотеки России: доктор технических наук, профессор Яков Леонидович Шрайберг. Задачи, решаемые на базе корпоративных технологий рассмотрела А.А. Маркова. Региональные корпоративные библиотечные системы России исследовал Ф.С. Воройский.
|
|
|
Объект исследования: публичные библиотеки России.
Предмет исследования: корпоративные проекты публичных библиотек.
Цель исследования: изучить и проанализировать корпоративные проекты публичных библиотек.
Задачи исследования: изучить технологию кооперации публичных библиотек, охарактеризовать корпоративные проекты публичных библиотек.
Методы исследования: библиографическая эвристика, системный анализ, метод сравнения.
Структура работы: представлена введением, двумя разделами, заключением и списком литературы.
Технология кооперации библиотек
«Начало разработки теории кооперации библиотек можно отнести к середине XIX века, когда президент Американской библиотечной ассоциации и директор библиотеки Принстонского университета Уильям Дикс осознал, что лишь кооперация работы библиотек в отборе и использовании литературы способна лишить проблему необходимой полноты фондов. Дикса поддерживали известный библиотековед Мелвилл Дьюи и другие специалисты. Мировой и отечественной практикой накоплен богатый опыт организации различного рода библиотечных объединений» [2].
В настоящее время основными задачами российских библиотек являются снижение затрат на комплектование и обработку документов, повышение качества библиографических записей (БЗ), расширение и качественное улучшение предоставляемых библиотечных продуктов и услуг. Развитие корпоративных систем позволяет библиотекам выйти на новый уровень обслуживания пользователей и решить задачу обмена информацией и наполнения собственных ресурсов. Результатом такой деятельности становится повышение скорости и качества технологических процессов библиотек, обслуживания пользователей.
На сегодняшний день библиотеки России, даже обладающие стабильным бюджетом на комплектование, не могут претендовать на полноту своих коллекций. Общая мировая тенденция развития библиотек свидетельствует, что естественным выходом библиотек является объединение усилий, кооперация ресурсов, предоставление взаимного доступа к информации. Внедрение корпоративных технологий в библиотечную среду позволяет говорить об изменении формирования фондов библиотек. Развитие корпоративных систем расширяет возможности поиска и быстрого получения информации из других библиотек и информационных учреждений, что позволяет библиотекам отказываться от полноты собирания собственных фондов. Доступ к информации все чаще становится предпочтительнее хранения, прежде всего по экономическим соображениям.
|
|
|
Хронический финансовый дефицит, сопровождаемый ростом цен на издания, а также отсутствие площадей для размещения новых поступлений делают изменение политики комплектования фондов библиотек необходимым. Между владением и доступом должен быть разумный баланс, который гарантирует с одной стороны, взаимовыгодное партнерство для библиотек, и с другой стороны, полноту удовлетворения запросов пользователей. Этот баланс достигается единой политикой формирования распределенного библиотечного фонда. Опыт кооперации зарубежных библиотек показал, что все национальные библиотеки сужают круг комплектуемых материалов. Они не просто отказываются от сбора и хранения каких-либо материалов, но при этом официально возлагают ответственность за комплектование определенных видов публикаций на другие библиотеки или информационные центры. Распределение обязанностей закрепляется с помощью правовых актов или соглашений между библиотеками. Поэтому одним из важнейших аспектов проблемы корпоративного формирования фондов является отбор изданий для приобретения. Однако проблема корпоративного библиотечного фонда - это проблема не просто кооперации, а делегирования одним библиотекам своих полномочий другим библиотекам, переструктурирования фондов, интеграции библиотек, издательств, это проблема преодоления дублирования технологических процессов, связанных с формированием фондов.
Под кооперацией подразумевается всякое сотрудничество нескольких лиц для достижения какой-либо общей им цели. В области хозяйственной деятельности люди могут соединяться или для совместного производства, или для совместного приобретения предметов потребления, или же, для достижения обеих этих целей одновременно. Сотрудничество в производстве может заключаться или в том, что несколько лиц одновременно выполняют сообща какую-либо работу (напр. постройку дома, уборку хлеба ит. п.), или в том, что они участвуют в одном и том же деле одни после других. Причем бывают работы, которые для своего окончательного выполнения требуют иногда смены целых поколений (напр. работы по регулированию рек, осушению болот и т.д. Кооперация в этом смысле бывает двух родов: простая, при которой разные лица помогают друг другу в одной работе (напр. приподнимании больших тяжестей, пилке леса, уборке сена или хлеба и т.п.) и сложная, при которой разные лица помогают друг другу занимаясь разными видами труда. Последний вид кооперации, в свою очередь, может состоять или в том, что несколько работников в одном месте трудятся над производством частей одного и того же продукта или предмета (так называется разделение труда в собственном смысле слова) - или же в том, что отдельные лица или группы людей, в зависимости от климатических, почвенных и бытовых условий, заняты в различных местах изготовлением различных предметов(продуктов), предназначенных служить для взаимного обмена (так называется разделение занятий).
|
|
|
Выгоды простой кооперации выражаются английской пословицей, гласящей, что «две собаки вместе поймают больше зайцев, чем четыре собаки порознь». Они сводятся к следующему:
. сотрудничество в производстве, в силу взаимного соревнования, увеличивает интенсивность или напряженность труда каждого из участников: 10 работников в 10 часов совместной работы сделают больше, нежели один работник в 100 часов;
. только благодаря сотрудничеству становятся возможными многие работы, исполнение которых превосходит силы отдельного человека (напр. Подъем больших тяжестей, постройка дома и т.п.) или требует периода времени, превосходящего продолжительность человеческой жизни (напр. Осушение болот и т.п.);
. сотрудничество дает возможность выполнить такие работы, которые, по самым условиям производства, непременно должны быть окончены в определенный и притом коротки период времени (напр. Уборка сена, хлеба); эти работы не могли бы быть совершены иначе, как при соединенных усилиях многих лиц;
. сотрудничество, в известных случаях, сокращает количество труда, необходимое для производства определенного продукта; так, например, чтобы испечь хлеб для 100 человек вместе нужно гораздо меньше труда, нежели для 100 человек порознь; здесь, при простом сотрудничестве или простой кооперации, проявляются некоторые из тех выгод, которые вообще проистекают от производства в крупных размерах;
|
|
|
. группа людей, соединяющихся для сотрудничества, приобретает этим самым новые свойства, отсутствующие у каждого из членов группы, взятого порознь; так, например, является кредитоспособность у артели, каждый отдельный член которой ничего не получил бы в кредит;
. каждому участнику сотрудничества предоставляется возможность пользоваться руководством опытных в ведении предприятия лиц, вследствие чего труд может быть выполняем с большей планомерностью и становиться более производительным;
. при соединении производителей предупреждается понижение цен от их конкуренции. При сложной кооперации к выгодам простого соединения труда присоединяются еще особые преимущества, свойственные специально разделению труда или разделению занятий. Когда группа равноправных лиц добровольно соединяется для преследования сообща одинаковых хозяйственных целей, участвуя в предприятии в равной мере трудом или трудом и капиталом, образуются кооперативные союзы или товарищества, кооперативные ассоциации
Основными признаками кооперации являются:
. общая хозяйственная цель
. неопределенное число членов;
. свободное вступление и выход из союза;
. равномерное пользование выгодами, доставляемыми общим предприятием;
. участие членов в управлении делами союза;
. пользование правами самостоятельного юридического лица, составными элементами которого являются лица, а не капиталы (в этом отличие кооперативных обществ от акционерных и др. торгово-промышленных союзов)
«Кооперация на основе совместного использования документных фондов способствует экономии затрат на комплектование и хранение. Так, если определенное издание имеется в одной библиотеке, то другие участники могут не приобретать новые и списать часть имеющихся экземпляров данного издания. Данное направление кооперации приняло в отрасли следующие организационные формы:
. Межбиблиотечный абонемент (МБА).
. Объединение на основе специальных фондов по критерию частоты их использования, предполагающее создание и совместную эксплуатацию репозитарных хранилищ.
. Объединение библиотек на основе специализации фондов по тематическому или отраслевому критерию (распределенная библиотека).
Рассматривая опыт работы в области внедрения корпоративных технологий России, можно сказать, что на базе объединенных каталогов и организованных корпораций создается новый вид обслуживания - корпоративный сервис для читателя, пользующегося системой межбиблиотечного абонемента (МБА) и электронной доставки документов (ЭДД). Межбиблиотечный абонемент традиционно занимает важное место в обслуживании читателей. МБА - это форма библиотечного обслуживания, предоставляющая читателям одной библиотеки возможность использования книжных фондов других библиотек. Работа служб МБА осуществляется с использованием сводных каталогов, позволяющих быстро установить место хранения нужного документа. Издания, полученные по МБА, используются только в читальном зале, а их хранение производится отдельно от фонда библиотеки - абонента.
Система обслуживания по МБА и ЭДД в корпоративном проекте решает проблемы обмена библиотечными фондами, сокращения времени на копирование и отправку копий изданий, постепенного создания архивов электронных публикаций и доступа к ним посредством телекоммуникационной сети. Использование систем МБА и ЭДД повышает полноту, оперативность и номенклатуру услуг библиотечно-информационного обслуживания пользователей за счёт предоставления им объединенных информационных ресурсов корпоративной системы.
В Белгородской области накоплен довольно большой опыт работы с МБА. Сотрудники Белгородской государственной библиотеки считают это направление одним из важнейших в своей деятельности. Служба МБА Белгородской ГУНБ не прекратила своего существования даже во время кризиса системы 1990-х гг. С 2001 г. на базе службы МБА Белгородской ГУНБ реально функционирует служба ЭДД. Однако лишь с 2002 г. обрисовались контуры того, что можно назвать функциональной подсистемой. С началом работы сотрудники библиотеки, естественно, столкнулись с барьерами, возникшими у пользователей - это финансовые, технические, технологические, психологические. Постепенно, преодолевая эти преграды, они добились увеличения общего количества заказов.
Сейчас специалисты отдела выполняют сложные тематические справки, составляют списки литературы по определенной теме и списки трудов определенных авторов и т.д. Вот только некоторые из них: Цены на автомобили в г. Калининграде, Правовое обеспечение занятости инвалидов в РФ, Акционерные общества в Финляндии, Затонувшие подводные лодки Черноморского флота, Современное состояние рынка электромузыкальных инструментов и др.
Служба ЭДД Белгородской ГУНБ работает в двух направлениях:
) исполнитель - предоставляет электронные копии индивидуальным и коллективным пользователям своего и других регионов;
) посредник - предоставляет электронные копии своим пользователям из фондов библиотек-партнеров. Это направление является приоритетным в деятельности нашей службы ЭДД на сегодняшний момент.
Сейчас Белгородская ГУНБ сотрудничает с РНБ, Автономной некоммерческой организацией РКъ, ИНИОН, ГПНТБ, БЕН РАН и другими федеральными и региональными библиотеками. Электронные копии из этих библиотек либо забираются с ftp-сервера, либо приходят в виде сообщения по электронной почте с прикрепленными файлами. Однако, здесь возникает проблема совместимости программного обеспечения. Сейчас для БГУНБ практически не существует трудностей при работе с электронными форматами файлов. Но возникают проблемы с программами федеральных библиотек по работе с абонентами МБА и ДД. Не всегда службы ЭДД библиотек - фондодержателей вовремя информируют об этом. Проблема такого же технологического характера возникает и при работе с электронными каталогами библиотек-партнеров. Практически невозможно осуществлять поиск в каталогах из-за перегруженности каналов в дневное время. Это отнимает время и заставляет посылать запросы наугад, рискуя потерять время или получить отказ по причине отсутствия издания в библиотеке
Несмотря на видимые положительные стороны использования межбиблиотечного абонемента, существует ряд ключевых моментов, связанных со значительными текущими затратами:
. Затраты на информирование пользователей об изданиях, доступных с помощью МБА;
. Затраты труда работников в отделе МБА;
. Затраты на доставку документа абоненту и обратно;
. Потери от утраты и порчи документов в результате их использования в МБА.
По мнению И.Н. Басамыгиной, МБА, как форма кооперации библиотек характеризуется частичной интеграцией документных фондов без специализации и не предполагает полного освобождения от дублирования. Внедрение МБА также не приводит к интеграции пользовательской аудитории - каждый пользователь, как и до объединения, продолжает обслуживаться в своей библиотеке. При использовании печатнодокументной технологии возможность возникновения и уровень развития кооперации в данной форме будут зависеть от расстояния между библиотеками и числа участников.
Перспективной формой кооперации для России является объединение на основе специальных фондов по критерию частоты их использования, предполагающее создание и совместную эксплуатацию репозитарных хранилищ. «Репозитарный фонд - собрание малоиспользуемых документов группы библиотек, предназначенное для длительного или постоянного хранения в репозитарии. Репозитарные центры создаются при национальных библиотеках страны (РГБ и РНБ), а также при крупнейших универсальных научных библиотеках в центрах федеральных округов (далее - репозитарные центры) в целях сокращения параллелизма в хранении малоиспользуемых документов и создания гарантий их предоставления пользователям в случае поступления единичных запросов. Государственные универсальные библиотеки, при которых создаются репозитарные центры, и библиотеки-депоненты образуют совместную некоммерческую организацию в приемлемой для участников форме. Создание репозитарного центра основывается на экономической заинтересованности библиотек сократить затраты на параллельное хранение малоиспользуемых фондов при дефиците площади книгохранилищ. Репозитарий принимает документы на хранение на безвозмездной основе; за депонирование крупного фонда (более 1 тысячи экземпляров) депонент вносит плату, установленную членами объединения. Фонд репозитария отражается в электронном каталоге, доступ к которому является открытым и безвозмездным» [15].
Возможность возникновения и уровень развития кооперации в данной форме будут зависеть от расстояния между репозитарным хранилищем и обслуживаемой библиотекой, а так же от числа обслуживаемых репозитарием библиотек.
«Наиболее полная интеграция фондов и наибольший положительный эффект достигаются при кооперации в форме распределенной библиотеки. Л.И. Госина дает определение этой формы кооперации: отраслевое, региональное или ведомственное объединение библиотек, действующих как единая библиотека, целенаправленно формирующее систему фондов и / или других информационных ресурсов, доступных всем пользователям системы» [2]. В распределенной библиотеке происходит упорядочение хранения документов на основе характера информации, способа ее записи или вида носителя. При распределении документов отсутствует дублирование, но сохраняется целостный поток документов. Свое развитие в России распределенные библиотеки получили на базе муниципальных публичных библиотек. Самой распространенной является специализация по отраслевому и тематическому профилю - библиотеки по медицине, истории, искусству, иностранным языкам и т.д.
Возможность возникновения и уровень развития кооперации в данной форме будет зависеть от расстояния между библиотеками и уровня развития пассажирского транспорта, длительности функционирования распределенной библиотеки без реорганизации, числа учредителей распределенной библиотеки.
Кроме вышесказанного, широкое развитие среди малых библиотек получило такое направление кооперации, как централизованная библиотечная система (ЦБС) - добровольное объединение библиотек в структурно-целостное образование. Ее можно охарактеризовать как производственную кооперацию, основанную на обобществлении средств производства и труда. В условиях ЦБС, самостоятельные фонды отдельных небольших библиотек становятся частями единого фонда. Так, Белгородская ЦБС включает в себя 22 библиотеки в числе которых 11 библиотек-филиалов.
Объединение в ЦБС позволяет осуществить:
. Предоставление читателям в пределах района, города более широкого тематического и видового репертуара изданий за счет уменьшения излишнего дублирования при закупке книг.
. Раскрытие для читателей фондов всех участников объединения, путем создания сводного каталога в карточной и печатной формах.
. Увеличение в общем бюджете времени библиотекарей доли, выделяемой на непосредственную работу с читателями и т.д.
Информационные технологии все глубже проникают в повседневную жизнь. Естественно в условиях всеобщей компьютеризации стало очень популярным создание библиотеками различных объединений на основе новых информационных технологий. Благодаря развитию корпоративных библиотечных систем появилась возможность обеспечить пользователей новыми видами информационных продуктов и услуг с помощью объединения информационных ресурсов библиотек. Применение новых электронных продуктов в информационно-библиотечной деятельности не только существенно ускоряет и повышает качественный уровень обслуживания пользователей, но и в целом преобразует и видоизменяет весь комплекс существующих технологий, обеспечивая не только своевременный и быстрый доступ пользователей к информации и первоисточникам, но и в целом, создает условия для реализации одного из главных принципов открытого общества - принципа всеобщей доступности информации.
Наибольшее развитие в последнее десятилетие получило создание и совместное использование сводных каталогов - библиотечных каталогов, отражающих фонды нескольких самостоятельных библиотек или библиотечной сети региона / отрасли. С помощью сводного каталога становится возможным информирование пользователей каждой библиотеки об изданиях, имеющихся в фондах других участников объединения. Так, Сводный каталог библиотек России (СКБР) ЛИБНЕТ на 01.10.2004 составлял 897446 БЗ. Записи Сводного каталога отвечают требованиям формата RUSMARC. СКБР поддерживается авторитетными файлами предметных рубрик и коллективных авторов. Пополнение каталога осуществляется еженедельно. Сводный каталог научно - технической литературы ГПНТБ России (http://www.gpntb.ru/win/search/rsk.html) содержит более 600 тыс. записей. БД содержит сведения о зарубежных и отечественных книгах, зарубежных и российских периодических изданиях по естественным наукам, технике, сельскому хозяйству и медицине, поступившие в организации-участницы СК НТЛ.
В настоящее время в Белгородской области в едином информационном пространстве объединены ресурсы государственных библиотек, библиотек государственных вузов, областной медицинской библиотеки, библиотеки краеведческого музея, муниципальных библиотек. В общей сложности 36 библиотек-участниц формируют единое информационное пространство.
Суммарный объем Сводного электронного каталога муниципальных библиотек составил в марте 2007 г. 118,5 тыс. записей. Он отражает фонды всех муниципальных библиотек Белгородской области, дает возможность ее жителям получить найденную в этом каталоге книгу обычной почтой по межбиблиотечному абонементу или отсканированный ее фрагмент по электронной почте из любого населенного пункта Белгородской области.
Еще одним важным составляющим звеном единого информационного пространства библиотек Белгородской области является сводная база данных Статей, которую формируют 11 библиотек города. Пользователь, зарегистрированный в любой из библиотек единого информационного пространства, может через эту библиотеку сделать заказ на получение электронной копии документа, сведения о которой есть в сводной картотеке статей.
Дополнительную возможность для пользователей также создает сводный каталог периодических изданий, формирующийся теми же библиотеками.
Традиционным блоком ресурсов, формируемых в Областных библиотеках, являются краеведческие ресурсы. Наряду с созданием электронного краеведческого каталога на книжный фонд, в Белгородской области формируется сводная картотека статей по краеведению. Эта картотека имеет две уникальные особенности. Во-первых, она создается с помощью технологии распределенной каталогизации, то есть каждая ЦБС расписывает свой блок изданий под руководством сотрудника БГУНБ. Во-вторых, роспись статей сопровождается ссылками на полные тексты расписываемых изданий.
На сегодняшний день завершен первый этап создания единого информационного пространства библиотек области: создано 28 библиотечных информационных центров (БИЦ). Базовый информационный центр расположен в Белгородской государственной универсальной научной библиотеке. БИЦ представляют собой точки доступа к глобальным и региональным библиотечно-библиографическим электронным ресурсам. БИЦ работают на базе единого программного продукта - автоматизированной информационно-библиотечной системы OPAC - Global. Такая система позволяет органично вливать ресурсы библиотек нашей области в национальные ресурсы России. Электронные ресурсы единого информационного пространства библиотек по способу формирования делятся на сводные и локальные. По способу представления информации ресурсы делятся на библиографические, реферативные и полнотекстовые. По способу доступа - открытые в свободном доступе и авторизированные. Каждый сводный каталог имеет своего куратора из числа сотрудников БГУНБ:
Таким образом, использование сводного каталога приносит несомненный положительный эффект: уменьшаются затраты на комплектование, обработку и хранение фондов. Однако, требует рассмотрения отрицательный эффект, складывающийся из расходов на создание электронных каталогов во всех библиотеках - участницах и затрат на сведение электронных каталогов отдельных библиотек в единую общедоступную базу данных.
Еще одной из БД, поддерживаемых Центром ЛИБНЕТ является Библиографическая БД «Вся Россия» (http://www.nilc.ru). В ее составе - содержание ЭК 8 библиотек России: РНБ, ГПНТБ СО РАН, БЕН, Вологодской, Владимирской, Свердловской, Челябинской областных библиотек и Московской центральной публичной городской библиотеки. Объем БД составляет более 1.5 миллионов записей.
Кооперация на основе совместного создания и использования полнотекстовых файловых информационных ресурсов является способом решения проблемы недостаточности представленных на рынке цифровых текстовых информационных ресурсов для текущего комплектования библиотеки и необходимости оцифровки части приобретаемых печатных изданий. Ее идея заключается в централизованном приобретении произведений в единственном экземпляре, формировании с их помощью одной крупной полнотекстовой базы данных и комплектование идентичными копиями неограниченного числа библиотек. Общие издержки на оцифровку будут распределены между всеми библиотеками-участницами объединения, таким образом, нагрузка на финансовые ресурсы учредителя каждой из них сведена к минимуму.
Кооперация по совместной закупке необходимого оборудования, как разновидность снабженческой кооперации, может снизить остроту проблемы дефицита средств на компьютеризацию всех рабочих мест сотрудников и пользователей, налаживание локальной сети. Положительный эффект такой формы объединения состоит в формировании единого заказа. В результате роста объема продаж у поставщика возникает экономия на масштабах производства. В тоже время, кооперация позволяет библиотекам-покупателям оказывать давление на поставщика, перераспределяя подавляющую часть возникшей на его стороне экономии в свою пользу через снижение цен.
Необходимость кооперации по созданию и использованию централизованной системы удаленного обслуживания пользователей обусловлена тем, что для предоставления абонентам возможности использовать файлы с произведениями, защищенными законом об авторских и смежных правах, вне своих помещений, библиотека должна брать на себя все функции издательства. В рамках отдельной библиотеки это является неразрешимой задачей, а крупное объединение библиотек сможет эффективно с ней справиться. При удаленном обслуживании посредством Интернет расстояние между компьютером пользователя и сервером, на котором хранится файл с произведением, никак не влияет на стоимость доставки копии этого файла. Положительный результат кооперации для библиотеки выражается в экономии ресурсов, возникающей по следующим направлениям:
. Минимизация организационных и трансакционных издержек удаленного обслуживания пользователей в среднем на одну предоставленную в собственность копию файла с произведением в результате увеличения числа копий за счет объединения библиотеками своих пользовательских аудиторий;
. Сокращение потребности в помещениях и оборудовании за счет того, что часть пользователей предпочтет удаленное обслуживание использованию файловых информационных ресурсов в помещении библиотеки.
Таким образом, вовлекая в кооператив все больше и больше библиотек, объединение сможет постоянно наращивать ежегодный объем новых произведений, включаемых в полнотекстовые базы данных всех библиотек-филиалов. Кооперация библиотек в условиях файловой технологии позволяет решить проблему эффективности библиотечной деятельности. Она выравнивает себестоимость услуги и ассортимент предоставляемых пользователям произведений в файловой форме у всех библиотек-участниц объединения, вне зависимости от размеров обслуживаемых ими сообществ. Кроме того, она позволяет расширить этот ассортимент до уровня, который не могла бы себе позволить даже самая крупная библиотека-участница.
|
|
|
