 |
Методические указания к решению задач УЗ
|
|
|
|
ЗАДАНИЕ ПО ТЕМЕ «ДИНАМИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ»
Проведите моделирование управления запасами торгового предприятия с помощью двух основных систем управления запасами (УЗ) в течение 11 дней для исходных данных Вашего варианта, постройте на одном рисунке соответствующие моделям графики изменения запасов, сделайте выводы по результатам моделирования (уровень запасов в системе, появление дефицита на складе и др.).
Примечание №1. Округление величины запасов, прогнозов и заказов должно производиться до целого, т.к. товар согласно условию – штучный.
Примечание №2. При наличии основных навыков работы с MS Excel моделирование УЗ можно провести с помощью этой программы.
Вариант 1
1) ежедневный спрос [шт./день], начиная с 1-го дня работы – 25, 28, 26, 23, 37, 42, 53, 69, 70, 80, 90;
2) время доставки заказа 2 дня;
3) предыдущий средний дневной спрос 46 шт./дн.;
4) суммарные затраты на оформление и доставку заказа 87 руб.;
5) затраты на хранение 34 коп. за штуку товара в сутки;
6) прогноз спроса на ближайшие дни 45 шт./день;
7) исходный запас товара на складе перед началом работы 180 шт.
Вариант 2
1) ежедневный спрос [шт./день], начиная с 1-го дня работы – 26, 29, 27, 24, 21, 31, 32, 30, 34, 35, 37;
2) время доставки заказа 4 дня;
3) предыдущий средний дневной спрос 25 шт./дн.;
4) суммарные затраты на оформление и доставку заказа 60 руб.;
5) затраты на хранение 43 коп. за штуку товара в сутки;
6) прогноз спроса на ближайшие дни 30 шт./день;
7) исходный запас товара на складе перед началом работы 90 шт.
Вариант 3
1) ежедневный спрос [шт./день], начиная с 1-го дня работы – 34, 32, 38, 31, 35, 40, 37, 41, 43, 33, 39;
2) время доставки заказа 2 дня;
3) предыдущий средний дневной спрос 34 шт./дн.;
4) суммарные затраты на оформление и доставку заказа 68 руб.;
|
|
|
5) затраты на хранение 51 коп. за штуку товара в сутки;
6) прогноз спроса на ближайшие дни 31 шт./день;
7) исходный запас товара на складе перед началом работы 132 шт.
Вариант 4
1) ежедневный спрос [шт./день], начиная с 1-го дня работы – 30, 29, 34, 35, 34, 38, 40, 39, 42, 35, 37
2) время доставки заказа 3 дня;
3) предыдущий средний дневной спрос 30 шт./дн.;
4) суммарные затраты на оформление и доставку заказа 37 руб.;
5) затраты на хранение 19 коп. за штуку товара в сутки;
6) прогноз спроса на ближайшие дни 25 шт./день;
7) исходный запас товара на складе перед началом работы 154 шт.
Вариант 5
1) ежедневный спрос [шт./день], начиная с 1-го дня работы – 42, 46, 49, 47, 43, 45, 50, 51, 52, 50, 49;
2) время доставки заказа 2 дня;
3) предыдущий средний дневной спрос 42 шт./дн.;
4) суммарные затраты на оформление и доставку заказа 123руб.;
5) затраты на хранение 91 коп. за штуку товара в сутки;
6) прогноз спроса на ближайшие дни 46 шт./день;
7) исходный запас товара на складе перед началом работы 106 шт.
Вариант 6
1) ежедневный спрос [шт./день], начиная с 1-го дня работы – 10, 9, 12, 16, 14, 13, 11, 19, 17, 15, 16;
2) время доставки заказа 4 дня;
3) предыдущий средний дневной спрос 15 шт./дн.;
4) суммарные затраты на оформление и доставку заказа 26 руб.;
5) затраты на хранение 57 коп. за штуку товара в сутки;
6) прогноз спроса на ближайшие дни 17 шт./день;
7) исходный запас товара на складе перед началом работы 53 шт.
Вариант 7
1) ежедневный спрос [шт./день], начиная с 1-го дня работы – 48, 49, 47, 50, 54, 51, 53, 49, 54, 55, 52;
2) время доставки заказа 3 дня;
3) предыдущий средний дневной спрос 50 шт./дн.;
4) суммарные затраты на оформление и доставку заказа 74 руб.;
5) затраты на хранение 37 коп. за штуку товара в сутки;
6) прогноз спроса на ближайшие дни 49 шт./день;
7) исходный запас товара на складе перед началом работы 100 шт.
Вариант 8
1) ежедневный спрос [шт./день], начиная с 1-го дня работы – 43, 41, 45, 40, 39, 43, 44, 42, 40, 40, 44;
|
|
|
2) время доставки заказа 2 дня;
3) предыдущий средний дневной спрос 38 шт./дн.;
4) суммарные затраты на оформление и доставку заказа 102 руб.;
5) затраты на хранение 61 коп. за штуку товара в сутки;
6) прогноз спроса на ближайшие дни 42 шт./день;
7) исходный запас товара на складе перед началом работы 140 шт.
Вариант 9
1) ежедневный спрос [шт./день], начиная с 1-го дня работы – 27, 30, 28, 25, 22, 32, 33, 31, 35, 36, 34;
2) время доставки заказа 4 дня;
3) предыдущий средний дневной спрос 29 шт./дн.;
4) суммарные затраты на оформление и доставку заказа 64 руб.;
5) затраты на хранение 47 коп. за штуку товара в сутки;
6) прогноз спроса на ближайшие дни 31 шт./день;
7) исходный запас товара на складе перед началом работы 94 шт.
Вариант 0
1) ежедневный спрос [шт./день], начиная с 1-го дня работы – 35, 33, 39, 35, 36, 41, 38, 42, 44, 40, 41;
2) время доставки заказа 2 дня;
3) предыдущий средний дневной спрос 38 шт./дн.;
4) суммарные затраты на оформление и доставку заказа 74 руб.;
5) затраты на хранение 55 коп. за штуку товара в сутки;
6) прогноз спроса на ближайшие дни 32 шт./день;
7) исходный запас товара на складе перед началом работы 136 шт.
ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ВВЕДЕНИЕ
В реальных условиях УЗ некоторые параметры работы логистической системы могут меняться в течение определенного планового периода:
· изменение интенсивности потребления в ту или другую сторону;
· задержка или ускорение поставки;
· поставка незапланированного объема заказа;
· ошибки учета фактического запаса, ведущие к неправильному определению размера заказа.
В описанных ситуациях статические модели УЗ не работают и поэтому необходимо применять динамические модели УЗ, в которых предусмотрен механизм адаптации к изменяющейся ситуации.
Другой особенностью динамических которая неприемлема в описанных условиях является использование критерия минимизации совокупных затрат на хранение запасов и доставку заказов. Такой критерий не имеет смысла в ситуациях, если
· время исполнения заказа довольно продолжительно;
· поставки часто происходят с задержками;
· спрос испытывает существенные колебания;
· цены на заказываемые сырье, материалы, полуфабрикаты и прочее сильно колеблются.
В таких случаях нецелесообразно экономить на содержании запасов. Это может привести к невозможности непрерывного обслуживания потребителя, что не соответствует цели функционирования логистической системы УЗ.
|
|
|
К основным динамическим моделям УЗ относят;
· модель с фиксированным размером заказа;
· модель с фиксированным интервалом времени между заказами.
Основные системы УЗ базируются на фиксации одного из двух возможных параметров – размера заказа или интервала времени между заказами. Но при наличии систематических сбоев в поставке и потреблении основные системы УЗ становятся неэффективными. Различные сочетания звеньев основных систем УЗ вместе с добавлением принципиально новых идей приводит к возможности формирования большого количества других моделей УЗ, отвечающих самым разнообразным требованиям.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ УЗ
Исходные данные динамических моделей УЗ
1) Время доставки заказа 
, [дни].;
2) Предыдущий средний дневной спрос 
, шт./день.;
3) Стоимость осуществления заказа К, руб.;
4) Стоимость хранения запасов s, руб./(шт.∙сут.);
5) Начальный запас на складе 
, шт.;
6) Начальный прогноз 
, шт.
Статические расчетные параметры
1) Возможное время задержки заказа 
, дни;
2) Страховой запас 
, шт.
3) Размер заказа 
, шт. (для модели №1);
4) Период заказа 
, дней (для модели №2);
5) Максимальный уровень запаса в системе 
(для модели №2).
Динамические параметры учета
1) Спрос в t-й день 
, шт./день;
2) Текущий размер запаса в t-й день 
, шт.;
3) Объем выполненной поставки в t-й день 
, шт.;
4) Суммарная величина заказанного, но еще непоставленного, товара на t-й день 
, шт.
Динамические параметры анализа
1) Вспомогательный параметр 
, который по смыслу аналогичен , но – это значение с учетом решения о подаче нового заказа в t-й день, а – это значение в t-й день до принятия решения о подаче нового заказа;
2) Прогнозируемый в t-й день спрос 
, шт./день;
3) Пороговый уровень (точка заказа) 
, шт. (для некоторых моделей);
4) Уровень фиктивного запаса 
(фиктивный запас – это текущий запаса с учетом поданных, но еще непоставленных заказов), шт.
|
|
|
|
|
|
