 |
Порядок действий по управлению запасами на основе модели №2
|
|
|
|
«С фиксированным периодом заказа»
Основная идея модели. В системе с фиксированным периодом заказов заказы делаются в строго определенные моменты времени через равные интервалы времени. Поскольку момент заказа заранее определен и неизменен, то постоянно пересчитываемым параметром является объем заказа. Объем заказа определяется по принципу восполнения запаса до максимального желательного уровня (с учетом потребления за время поставки).
Поскольку в данной модели заказ подается 1 раз в 
дней, то все дни работы предприятия делятся на «обычные» и на дни подачи заказа (ДПЗ). Перед заполнением таблицы необходимо выделить любым способом ДПЗ, учитывая, что первый день работы (t=1) является первым ДПЗ.
В обычные дни необходимо выполнять следующие действия.
1. Определяем величину текущего запаса 
на складе с учетом «сегодняшних» продаж и поставки товара 
.
2. Если пришла поставка (
), то уменьшаем суммарную величину заказанного, но непоставленного, товара 
на величину пришедшей партии 
. Если же сегодня (в t-й день) поставки не было, то оставляем прежнее значение .
В дни подачи заказа необходимо выполнять следующие действия.
1. Определяем величину текущего запаса на складе с учетом «сегодняшних» продаж и поставки товара 
.
2. Определяем вспомогательный параметр 
, т.е. сколько мы ждали заказанных товаров до «сегодняшней» подачи нового заказа.
3. Прогнозируем спрос 
.
4. Определяем фиктивный запас 
.
5. Рассчитываем размер заказа 
, т.е. учитываем, сколько товара необходимо, чтобы восполнить запас до максимального желательного уровня 
и сколько товара мы успеем реализовать за то время, пока будет идти заказ 
;
6. Задаем в таблице приход поставки 
. Для этого вписываем размер поданного заказа 
в клетку, соответствующую будущей поставке 
, в тот день 
, когда она должна прийти.
|
|
|
7. Увеличиваем суммарную величину заказанного товара 
.
ПРИМЕР ПРИМЕНЕНИЯ МОДЕЛЕЙ УЗ №1 И МОДЕЛЕЙ №2
Задача №01
Проведите моделирование управления запасами торгового предприятия с помощью двух основных динамических моделей УЗ в течение 11 дней при следующих исходных данных:
1) ежедневный спрос [шт./день], начиная с 1-го дня работы – 25, 28, 26, 23, 37, 42, 53, 69, 70, 80, 90;
2) время доставки заказа 4 дня;
3) предыдущий средний дневной спрос 35 шт./день;
4) суммарные затраты на оформление и доставку одного заказа 56 руб.;
5) затраты на хранение 11 коп. за штуку товара в сутки;
6) прогноз спроса на ближайшие дни 28 шт./день;
7) исходный запас товара на складе перед началом работы 200 шт.
Решение
1. Определим согласно условию задачи параметры УЗ:
· дни работы предприятия t=1, 2, …, 11;
· 
= 4 дня;
· 
= 35 шт./день;
· K = 56 руб.;
· s=0,11 руб./шт.×сут.;
· 
=28 шт./день;
· 
=200 шт.
2. Рассчитаем статические параметры УЗ:
· Возможное время задержки заказа 
дня;
· Страховой запас 
шт.;
· Размер заказа (для модели №1) 
шт.;
· Период заказа (для модели №2) округляем до целого
дней,
т.е. один раз в пять дней мы будем подавать заказ на поставку товара;
· Максимальный уровень запаса в системе (для моделей №2)
шт.;
3. Нарисуем таблицу для одиннадцати дней работы по модели №1 (табл.1), в которую впишем значения
· ежедневного спроса 
= 25, 28, 26, 23, 37, 42, 53, 69, 70, 80, 90 шт./день (предполагается, что спрос в каждый конкретный t-й день нам становится известен только в конце этого дня);
· =200 шт. и =28 шт./день.
Каждый день обозначен в таблице как ДПР (день принятия решений), т.е. каждый день мы проверяем достиг ли запас порогового уровня и принимаем решение о подаче нового заказа.
4. Результаты УЗ по модели №1 представлены в табл.2. Обратите внимание на возникший дефицит запаса в 10-й день (16-80= - 64 шт.) и в 10-й день (0-90= - 90 шт.), т.е. суммарный дефицит за эти дни составил 154 шт.
|
|
|
5. Перед заполнением таблицы по модели №2 кроме внесения значений ежедневного спроса 
, 
, 
необходимо выделить в таблице дни подачи заказа (ДПЗ): первый день – ДПЗ, следующий ДПЗ через 
дней и т.д. В отличие от модели №1 в модели №2 не надо принимать решение о том, подавать или не подавать заказ, т.к. существуют заранее определенные дни (ДПЗ), в которые мы всегда должны подавать заказ (если его расчетная величина ³ 0).
6. Результаты УЗ по модели №2 представлены в табл.3. Обратите внимание на то, что использование данной модели позволило избежать дефицита запаса, несмотря на значительно возросший спрос.
Таблица 1
|
|
|
