 |
Организационно-правовая форма
|
|
|
|
Введение
Целью производственной практики является углубление профессиональных навыков коммерческой деятельности, выполнение конкретных функций и участие в производственной деятельности предприятия (организации).
Место прохождения практики - торговый центр "ОТ и ДО" компании ООО "АКТИВ".
Период прохождения практики - с 1 октября 2014 г. по 25 ноября 2014 г.
Занимаемая должность на период практик - администратор торгового центра.
Для достижения цели практики необходимо решить следующие задачи:
применить знаний, приобретенных в университете, набора определенных методов и способов коммерческой работы в торговом центре;
выполнить различные функции и действия администратора по организации и управлению коммерческой деятельностью в торговом центре;
подобрать материалы по коммерческой деятельности во взаимодействии с маркетингом, менеджментом экономикой, стандартизацией и сертификацией товаров, финансированием и ценообразованием для дальнейшего их использования в будущей коммерческой работе.
По результатам решения поставленных задач сформированы рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО "АКТИВ".
Источниками информации в период практики послужили:
учредительные документы (Устав, учредительный договор),
должностные инструкции сотрудников,
учетная политика организации,
отчетность.
Теоретической и методологической основой послужила учебная, методическая и научная литература.
1. Общая характеристика организации ООО "АКТИВ"
Организационно-правовая форма
Организация "АКТИВ" в правовом отношении является Обществом с ограниченной ответственностью.
|
|
|
Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью "АКТИВ". Сокращенное фирменное наименование на русском языке: ООО "АКТИВ".
Место нахождения и почтовый адрес Общества определяется местом нахождения постоянного действующего исполнительного органа - генерального директора, по адресу: 141600, Россия, Московская обл., г. Клин, ул. Гагарина, д. 26/а.
Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Основной целью деятельности Общества является осуществление торгово-хозяйственной и иной деятельности, направленной на получение прибыли и ее распределение между Участниками в соответствии с действующим законодательством и Уставом Общества.
Предметами деятельности Общества является:
Оптовая и розничная торговля продукцией производственно-технического назначения, товарами народного потребления, товарами культурно-бытового назначения, производит торговлю со склада, выездную торговлю, комиссионную торговлю;
Организация и создание фирменных магазинов, киосков, торговых точек, ресторанов;
Производство и реализация продукции общественного питания;
Производство купли-продажи недвижимости, выкуп свободных производственных площадей, мощностей, оборудования для производства продукции, помещений под магазины и склады;
Аренда и сдача в аренду производственных, нежилых и жилых помещений, оборудования и транспорта;
Торгово-закупочная деятельность, закупка и прием на комиссию у предприятий, организаций и граждан товаров и продукции и производит их реализацию;
Посредническая деятельность, организация и проведение выставки-продажи, аукционы, ярмарки;
|
|
|
Транспортные и экспедиторские услуги;
Производство и реализация сувениров и товаров кустарно-художественных промыслов;
Сборка и переработка вторичного сырья и отходов производства;
Строительство жилых и производственных помещений, строительство собственных магазинов;
Внешнеэкономическая деятельность, импорт, экспорт товаров, продукции и услуг. Иные виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законодательством РФ.
Основной вид деятельности Общества - сдача в аренду нежилых помещений и оборудования.
Общество обладает универсальной правоспособностью, может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, в т.ч. прямо не предусмотренных в Уставе, и не запрещенных действующим законодательством.
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законом. Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
Основные преимущества ООО по сравнению с другими организационно-правовыми формами предпринимательской деятельности заключаются:
− в возможности ведения опосредованной предпринимательской деятельности;
− в минимальном финансовом риске для участников, поскольку в ООО более защищены их имущественные права;
− в возможности расширения бизнеса и привлечения в него инвестиций;
− в возможности участия общества с ограниченной ответственностью в иных хозяйственных обществах;
− в возможности создания системы органов управления, соответствующих специфике деятельности и размерам фирмы;
− в возможности непропорционального распределения прибыли среди участников организации;
− в возможности определения степени влияния каждого члена ООО на процесс принятия ключевых решений;
− в отсутствии необходимости публикации документов, отражающих деятельность предприятия;
− в праве иностранные юридические и физические лица быть учредителями ООО
− в отсутствии ограничений по размеру уставного фонда;
− в возможности использования упрощённой системы налогообложения;
− вкладом в уставной фонд могут служить денежные средства, имущество или ценные бумаги.
|
|
|
К недостаткам ООО можно отнести:
− общее число участников общества не может превышать 50 человек;
− любое изменение состава членов общества, пропорций их долей в уставном капитале или управленческой структуры организации предполагает обязательное внесение изменений в пакет учредительных документов.
Организационная структура
Единоличным исполнительным органом Общества является генеральный директор, который назначается общим собранием участников Общества на срок пять лет.
В обязанности генерального директора, как руководителя, входят:
- создание необходимых условий для эффективной работы Общества;
- подбор и отбор персонала, руководство кадровой политикой в Обществе;
- общее руководство работой Общества;
- представительские функции при деловых встречах и решении организационных вопросах, связь с общественностью.
Под непосредственным руководством генерального директора находятся: главный бухгалтер и администратор.
Главный бухгалтер отвечает за финансовые операции, проводимых в Обществе. Финансовая политика Общества направлена на поддержание финансовой устойчивости на протяжении всего календарного года.
Администратор осуществляет контроль за соблюдением индивидуальными предпринимателями торгового центра:
− надлежащего качества и культуры обслуживания покупателей при оказании услуг торговли;
− правил продажи товаров и санитарно-гигиенических требований;
− правил охраны труда и техники безопасности, противопожарной безопасности.
А также, осуществляет контроль за исправностью оборудования торгового центра и информирует руководство торгового центра о неисправности оборудования для принятия необходимых мер, анализирует результаты работы торгового центра, в том числе сведения об изменении ассортимента товаров в торговом центре.
Рисунок 1 - Организационная структура управления ООО "АКТИВ"
В ООО "АКТИВ" введена линейная структура управления, то есть нижестоящие звенья полностью подчиняются одному вышестоящему руководителю. Такая схема предельно - эффективна, но требует от руководителя высокого профессионализма. Чтобы избежать негативных последствий и излишней концентрации права принятия решений, приходиться делегировать значительную часть полномочий по принятию решений нижестоящим подразделениям, но руководитель имеет право контроля и оценки качества принимаемых низшим звеном управленческих решений.
|
|
|
С точки зрения норм управляемости данная система соответствует методологическим требованиям.
К достоинствам данной структуры можно отнести простоту и четкость подчинения, полную ответственность руководителя за результаты деятельности подчиненного, оперативность принятия решений, экономичность. Преимущества линейной структуры объясняются простотой применения. Все обязанности и полномочия здесь четко распределены, и поэтому создают условия для оперативного процесса принятия решений, для поддержания необходимой дисциплины в коллективе.
Анализ эффективности организационной структуры Общества позволяет сделать вывод о том, что структура управления построена с учетом особенностей направлений деятельности Общества. Данная схема отлажена и поступательно работает, обеспечивая прибыль.
|
|
|
