Цели и функции предприятий в условиях рынка. Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятий и организацию их финансовой деятельности
Предприятие, как юридическое лицо, должно отвечать следующим признакам: • иметь обособленное имущество в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении; • отвечать имуществом по своим обязательствам; • приобретать, пользоваться и распоряжаться собственностью; • нести обязанности; • быть истцом и ответчиком в суде; • иметь самостоятельный баланс (приложение 1), смету и счета в банках. Деятельность предприятий оказывает влияние на макроэкономические показатели и способствует: • увеличению национального дохода, ВВП, ВНП; • возможности существования всего государства и выполнению им своих функций; • обеспечению простого и расширенного воспроизводства; • развитию национальной науки и ускорению НТП; • повышению материального благосостояния всех слоев населения; • решению социальных проблем. Основной целью деятельности предприятий в условиях рынка является удовлетворение общественных потребностей, получение прибыли и обеспечение своей финансовой устойчивости. Для достижения поставленной цели предприятия должны: • выпускать высококачественную продукцию, обновлять ее в соответствии со спросом; • рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости; • разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятий на рынке и корректировать их в соответствии с меняющимися обстоятельствами; • внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление; • заботиться о работниках, росте их квалификации, повышении жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе; • обеспечивать конкурентоспособность предприятия;
• проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции. Все функции предприятия должны быть направлены на реализацию выработанной стратегии, которая начинается с определения миссии и общей цели функционирования коллектива. При этом цели предприятия могут меняться. Все зависит от конкретных обстоятельств. Например, основной целью предприятия на определенном этапе моет быть не получение максимальной прибыли, а завоевание рынка. В этом случае получение максимальной прибыли отодвигается как бы на второй план, но в будущем, в случае завоевания рынка, предприятие может легко возместить недополученную прибыль. В современных условиях перед предприятиями стоят иные цели и задачи, а получение прибыли находится не на первом месте. Руководители предприятий в большей степени озабочены проблемами реализации продукции, возможностью выплаты заработной платы работникам. На эффективность работы предприятия и организацию его финансовых отношений влияют следующие факторы: • внутренние – зависящие от деятельности самого предприятия; • внешние – не зависящие от него. Они могут позитивно, т.е. положительно, благотворно, или негативно, т.е. отрицательно, влиять на деятельность предприятия. К внутренним относят факторы, связанные: • с личностью руководителя; • с ускорением НТП; • с совершенствованием организации производства, труда и управления (менеджментом) предприятием; • с организационно-правовой формой хозяйствования; • со спецификой производства и отрасли; • с качеством и конкурентоспособностью продукции; • с амортизационной и инвестиционной политикой и т.п. К внешним относят факторы, связанные с изменениями: • конъюнктуры мирового и внутреннего рынка; • политической обстановки; • инфляционных процессов и экономической политики государства и т.п. 1 Распределение учтенных в ЕГРПО хозяйствующих субъектов по отраслям экономики осуществляется по виду деятельности, заявленному первым в их учредительных документах при постановке на учет в органах государственной статистики.
Читайте также: A) Предотвращение финансовой паники. Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|