 |
Тема 2.6 Организация разработки и реализации решений
|
|
|
|
Общие рекомендации по организации процесса выработки и реализации решений. Информационная база. Рекомендации по ведению информационной базы управленческих проблем. Доведение решений до исполнителей. Планирование процесса выполнения решений. Правильный выбор исполнителей. Создание исполнителям условий для эффективного выполнения. Типовой алгоритм формирования организационно-функциональной структуры (механизма) реализации решений. Организация контроля реализации решения.
Тема 2.7 Основные понятия и свойства систем организационного управления
Основные термины и понятия системного подхода к менеджменту: сущность терминов и понятий применительно к организационному управлению социально-экономическими системами. Взаимосвязь информации, организации и процесса управления. Свойства систем организационного управления.
Темы, содержание материала и контрольные вопросы
Тема 1. Современный менеджмент
Определение и сущность менеджмента. Характерные черты и содержание менеджмента. Понятийный аппарат менеджмента. Виды и уровни менеджмента.
Вопросы для подготовки и контроля
1. Понятие менеджмента. Организационное управление.
2. Организационный эффект.
3. Необходимость организационного управления.
4. Структурная схема организационного управления.
Тема 2. Элементы организации и процесса управления
Организация и управленческая деятельность: определение и виды организаций, общие характеристики организаций, суть управленческой деятельности.
Внутренние переменные организации: цели, структура и задачи организации; понятие технологии; поведенческие факторы персонала.
Внешняя среда организации: определение и основные характеристики внешней среды,
|
|
|
среда прямого воздействия, среда косвенного воздействия.
Вопросы для подготовки и контроля
1. Виды организаций и общие характеристики.
2. Суть управленческой деятельностью.
3. Внутренние переменные организации.
4. Понятие и классификация технологий.
5. Внешние среды организаций.
Тема 3. Эволюция менеджмента. Современные подходы и концепции менеджмента
Эволюция управленческой мысли. Школа научного управления. Классическая (административная) школа управления. Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук. Школы и теория 40-х - 60-х годов. Их вклад в развитие науки.
Материал позволит студентам не только изучить историю развития вопросов управления как науки в сфере человеческих отношений, но и как вклад различных школ в эту науку.
Вопросы для подготовки и контроля
1. Эволюция управленческой мысли.
2. Школа научного управления.
3. Классическая (административная) школа управления.
4. Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук.
5. Школа и теории 40-60 гг. и их вклад в развитие науки.
Тема 4. Функции менеджмента.
Общая характеристика и классификация функций
Основные категории науки управления и механизма менеджмента. Общая характеристика и классификация функций управления. Основные функции менеджмента и их взаимосвязь
Функция планирования
Сущность функции планирования. Основные этапы и модель процесса планирования. Формы и виды планов.
Функция организации
Функция организации - базисная функция менеджмента. Департаментация, подходы и схемы. Делегирование полномочий. Организационные полномочия. Линейные и штабные полномочия. Эффективная организация распределения полномочий.
Вопросы для подготовки и контроля
1. Суть функции планирования, её назначения.
2. Связь функции планирования с целями организации.
|
|
|
3. Роль прогнозирования в реализации функции планирования.
4. Влияние функции контроля на функцию планирования.
5. Воздействие функции планирования на функцию мотивации.
Тема 5. Организационные структуры менеджмента.
Общая характеристика организационных структур. Сущность и специфические особенности взаимосвязи структур и задач управления.
Необходимо выяснить роль организационных структур в эффективности управления и освятить их взаимосвязь с внешней средой.
Вопросы для подготовки и контроля
1. Общие характеристики организационных структур
2. Характеристики рациональной бюрократии
3. Функциональные организационные структуры
4. Дивизионные организационные структуры
5. Линейно-штабные организационные структуры
6. Характеристики адаптивных организационных структур
7. Проектные, матричные организационные структуры
8. Новые формы адаптивных структур
Тема 6. Лидерство и стиль руководства.
Содержание и особенности труда менеджера. Рекомендации по повышению эффективности работы менеджера.
Требования, предъявляемые к личности менеджера-руководителя. Особенности его работы с коллективом сотрудников.
Вопросы для подготовки и контроля
1. Содержание труда менеджера.
2. Особенности труда менеджера.
3. Рекомендации по повышению эффективности труда менеджера.
Тема 7. Сущность и особенности управленческих решений.
Формирование и принятие решения
Анализ проблемной ситуации. Формирование цели (целей) и ограничений принятия решения. Формирование и оценка альтернативных решений. Выбор (принятие) решения.
Вопросы для подготовки и контроля
1. Определение управленческого решения.
2. Оценка и анализ обстановки при принятии управленческого решения.
3. Сущность алгоритма принятия управленческого решения.
Тема 8.Технология подготовки и принятия решений
Постановка задачи принятия решения
Научный подход в принятии управленческих решений. Схема процесса принятия решения.
Формирование и принятие решения
Анализ проблемной ситуации. Формирование целей и ограничений принятия решения. Формирование и оценка альтернативных решений. Выбор рационального решения.
Вопросы для подготовки и контроля
|
|
|
1. Схема процесса принятия управленческого решения.
2. Формирование и оценка альтернативных решений.
3. Выбор рационального решения.
Тема 9. Организация разработки и реализации решений
Общие рекомендации по организации процесса выработки и реализации решений. Информационная база. Рекомендации по ведению информационной базы управленческих проблем. Доведение решений до исполнителей. Планирование процесса выполнения решений. Правильный выбор исполнителей. Создание исполнителям условий для эффективного выполнения. Типовой алгоритм формирования организационно-функциональной структуры (механизма) реализации решений. Организация контроля реализации решения.
Вопросы для подготовки и контроля
1. Требования к информационной базе поддержки принятия управленческих решений.
2. Планирование процесса реализации управленческих решений.
3. Требования к условиям эффективного выполнения решений.
4. Структура механизма реализации решений.
5. Контроль реализации решений.
Тема 10. Основные понятия и свойства систем организационного управления
Основные термины и понятия системного подхода к менеджменту: сущность терминов и понятий применительно к организационному управлению социально-экономическими системами. Взаимосвязь информации, организации и процесса управления. Свойства систем организационного управления.
Вопросы для подготовки и контроля
1. Взаимосвязь информации, организации и процесса управления.
2. Свойства сложности организации как системы управления.
3. Свойства взаимосвязей организации и внешних сред.
4. Системные свойства целеполагания.
5. Системные свойства функционирования и развития организации.
|
|
|
