 |
Построение сетевого графика в масштабе времени.
|
|
|
|
Для расчета параметров сетевой график строят в виде немасштабной модели (рис. 7). Однако после того как график рассчитан, возникает потребность представить его в более наглядной и привычной форме, доступной для использования на любом уровне управления, т.е. в масштабе времени.
Преимуществом сетевых масштабных графиков является их наглядность и возможность сравнительно легко подсчитывать потребность во всех видах ресурсов – материальных, людских, денежных – по периодике строительства.
Основой для построения масштабного сетевого графика является безмасштабный сетевой график, построенный и рассчитанный секторным способом (рис. 10,а).
Сетевой график в масштабе времени строят с соблюдением следующих правил:
1. Выбирают масштаб времени и проставляют его на горизонтальной оси (1день – 2-5мм).
2. Построение начинают с работ «критического пути». Их откладывают по горизонтали не меняя топологии графика и выделяют двойной линией.
3. Откладывают продолжительность остальных работ по их ранним началам с соблюдением масштаба времени. При этом расчетную продолжительность работ показывают сплошной линией, а резерв времени – пунктиром.
4. Начало и окончание каждой работы графике фиксируют номерами событий, взятых в кружок. Проекция стрелки, соединяющей два события, на ось времени равно сумме продолжительности работы и её частного резерва времени. Поэтому началом и окончанием работы являются центры кружков событий (рис. 10,б).
5. Привязку масштабного сетевого графика к календарю следует производить при помощи «календарной линейки» (рис. 10,в), представляющей собой таблицу, в которой проставлены даты без выходных и праздничных дней, месяцы, годы.
|
|
|
6. Условные обозначения параметров сети соответствуют принятым на занятии №5 (рис. 7).
7. Затем в том же масштабе времени строят график движения рабочих, откладывая по вертикали (в масштабе) суммарное число рабочих по всем видам работ (рис. 10,г). Вертикальный масштаб принимают из условия наглядности изменения числа рабочих.
8. Определяют показатели эффективности сетевого графика:
– продолжительность критического пути 
, дней;
– коэффициент совмещенности процессов 
,
где: 
– суммарная продолжительность всех работ сетевого графика, дней.
Продолжительность критического пути 
– показатель равномерности движения рабочих
,
где: 
– максимальное количество рабочих, определяемое из графика движения рабочих (
)
– среднесписочное число рабочих, чел.;
,
где: 
– трудоемкость всех работ сетевого графика (чел.-дн.).
В данном примере её можно определить умножением продолжительности работ и количества рабочих на соответствующих участках графика движения рабочих
На основании ранее выполненных практических занятий № 5, № 6 необходимо построить сетевой график в масштабе времени, график движения рабочих и показатели эффективности сетевого графика.
Список литературы
1. СНиП 1.04.03-85*. Нормы продолжительности строительства и задела в (рекомендуемое) строительстве предприятий, зданий и сооружений. М.: Стройиздат., 1991.
2. МДС 12-43. 2008. Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений. М.: Госстрой России, 2008. – 22стр.
3. СНиП 12-01-2004. Организация строительства. М.: Госстрой России, 2004. – 30стр.
4. Расчетные нормативы для составления проектов организации строительства. РН I – РН XII. М.: Стройиздат., 1962-1978.
5. Организация строительного производства /Учен. для строит. Вузов/ Л.Г. Дикман – М.: Издательство АСВ, 2003. – 512стр.
6. ГЭСН 81-02-ОП-2001. Общие положения. М.: Госстрой России, 2001.
|
|
|
7. ГЭСН 2001. Сборники 1-47. – М.: Госстрой России, 2001.
|
|
|
