 |
Процесс создания и освоения новой техники. Организация НИР, конструкторская и технологическая подготовка.
|
|
|
|
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Организация производства и менеджмент
Рекомендована Методическим Советом УГТУ-УПИ
для студентов очной формы обучения
специальности 150202 – ОТСП
Екатеринбург
Программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования и учебным планом по направлению подготовки специальности 150202 – ОТСП.
Программу составил Блинков Олег Геннадьевич, доцент кафедры «Экономика и организация предприятий машиностроения».
Рабочая программа одобрена на заседании кафедры «Экономика и организация предприятий машиностроения» от «___»____________ 2007 г., протокол № _____.
Заведующая кафедрой И.В. Ершова
Рабочая программа одобрена на заседании Методической комиссии факультета экономики и управления «____»_____________ 2007 г., протокол № ________
Председатель методической комиссии Е.Г. Шаблова
АННОТАЦИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ.
Дисциплина «Организация производства и менеджмент» посвящена изучению основ и закономерностей рационального размещения элементов производственного процесса во времени и пространстве, при этом рассматриваются наиболее эффективные формы организации производства, раскрываются организационные вопросы и планирование комплексной подготовки и технического обслуживания производства, основы менеджмента и современные направления в теории и практике управления производством.
Цели и задачи дисциплины
Изучение дисциплины «Организация производства и менеджмент» направлено на приобретение студентами теоретических знаний и специальных навыков в области организации производства на предприятиях; на изучение общих основ управления; понимание проблем планирования и управления производством; изучение факторов, влияющих на повышение эффективности производства и качество работы.
|
|
|
Цели дисциплины:
- знакомство с основами теории организации производства на промышленных предприятиях, его комплексной подготовки и обслуживания;
- приобретение навыков решения задач в области организации, подготовки и обслуживания производства;
- знакомство с основами менеджмента и современными тенденциями в теории управления.
Требования к уровню освоения дисциплины
В результате изучения дисциплины студенты должны:
- знать основные принципы и методы научной организации сварочного производства;
- знать особенности организации производственных процессов во времени и пространстве;
- знать типы производств и разновидности производственных структур в сварочном производстве;
- знать теорию организации и планирование технического обслуживания производства;
- знать теорию организации и планирование комплексной подготовки производства;
- знать задачи организации и нормирования труда;
- знать основы менеджмента на предприятии;
- уметь решать практические задачи по определению длительности производственного цикла;
- уметь решать практические задачи по определению основных параметров работы различных поточных линий;
- уметь решать практические задачи по определению объемов, сроков проведения и необходимых ресурсов во вспомогательном производстве;
- уметь рассчитывать календарно - плановые нормативы для различных типов производства;
- уметь определять основные направления и формы совершенствования организации и управления предприятием.
Объем дисциплины и виды учебной работы
| Вид учебной работы | Всего часов | Семестр |
| Общая трудоемкость дисциплины | ||
| Аудиторные занятия | ||
| Лекции (Л) | ||
| Практические занятия (ПР) | ||
| Самостоятельная работа (СР) | ||
| Курсовая работа (КР) | ||
| Вид итогового контроля (экзамен) | Э |
|
|
|
Содержание дисциплины и виды занятий
Разделы дисциплины и виды занятий
| № п/п | Раздел дисциплины | Лекции, час | ПЗ, час | СР, час |
| 1. | Современные тенденции развития менеджмента и организации производства. | |||
| 2. | Типы производства и их технико-экономические характеристики | |||
| 3. | Процесс создания и освоения новой техники. Организация НИР, конструкторская и технологическая подготовка. | |||
| 4. | Сетевое планирование и управление технической подготовкой производства. Функционально – стоимостной анализ | |||
| 5. | Производственный процесс и его структура | |||
| 6. | Поточное производство, классификация поточных линий, современные проблемы поточного производства | |||
| 7. | Организация технического контроля на предприятии | |||
| 8. | Организация инструментального и ремонтного хозяйства | |||
| 9. | Организация энергетического хозяйства и логистика | |||
| 10. | Задачи организации труда, нормирование труда, нормативная база нормирования труда ИТР и служащих | |||
| 11. | Планирование управления производством, сущность и функции управления производством | |||
| 12. | Особенности оперативно – производственного планирования различных типов производства. Диспетчирование и учет производства | |||
| 13. | Методы управления; применение экономико –математических методов и ЭВМ в процессе принятия решений | |||
| 14. | Принципы и методы, социально психологические основы менеджмента: стиль руководства, управление кадрами, деятельностью коллектива | |||
| 15. | Организационная структура менеджмента в организации, на предприятии, классификация кадров управления | |||
| 16. | Технология разработки и принятия управленческих решений. Информационная база менеджмента |
Содержание разделов дисциплины
Современные тенденции развития менеджмента и организации производства.
|
|
|
Развитие теории управления. Эволюция теории управления как науки. Разновидности систем управления. Школы менеджмента. Типы моделей менеджмента. Современные подходы к управлению. Коучинг.
Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности. Предмет и содержание организации производства. Развитие теории и практики организации производства. Роль современной организации в повышении эффективности производства.
Типы производства и их технико-экономические характеристики.
Понятие типа производства. Факторы, определяющие тип производства. Организационные и техническо - экономические характеристики типов производства.
Процесс создания и освоения новой техники. Организация НИР, конструкторская и технологическая подготовка.
Задачи проектирования продукции и его основные этапы. Жизненный цикл новой продукции и его влияние на показатели производства и использования продукции. Методы перехода на выпуск новой продукции. Формы и методы организации НИР. Порядок разработки и оформление тематических планов. Определение экономической эффективности НИР.
Организация конструкторской подготовки производства. Задачи, этапы и требования, предъявляемые к конструкторской подготовке производства. Отработка конструкции на технологичность. Показатели технологичности. Повышение технико – экономического уровня создаваемых конструкций изделий. Методы и средства конструкторской подготовки производства. САПР.
Организация технологической подготовки производства. Содержание, задачи и этапы технологической подготовки производства. Единая система технологической подготовки производства. Разработка и унификация технологических процессов. Организационно – технологические расчеты, проводимые на различных стадиях проектирования технологических процессов.
4.2.4 Сетевое планирование и управление технической подготовкой производства. Функционально – стоимостной анализ.
Система и принципы сетевого планирования и управления. Задачи, сферы применения, этапы расчета и оптимизации системы сетевого планирования и управления. Виды сетевых моделей и порядок их построения. Методы оптимизации сетевых моделей с помощью ФСА.
|
|
|
|
|
|
