Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Производственный процесс и его структура.




Процесс производства и его структура. Классификация производственных процессов. Фазы производства. Технологические операции: структура и виды. Принципы рациональной организации производственных процессов.

Организация производственного процесса во времени. Производственный цикл. Значение рационального построения производственного цикла во времени, его элементы и структура. Классификация видов перерывов. Факторы, определяющие длительность производственного цикла. Длительность производственного цикла при различных методах сочетания операций во времени. Цикловой график. Норматив длительности производственного цикла, резервы и пути снижения его длительности.

Построение производственного процесса в пространстве.

Производственная структура предприятия (цеха) и определяющие её факторы.

 

Поточное производство, классификация поточных линий, современные проблемы поточного производства.

Организация поточного и автоматизированного производства. Основы организации ПП. Понятие и основные признаки. Классификация поточных линий. Особенности организации непрерывно-поточных линий. Особенности организации прерывно – поточных линий. Основы расчета. Расчет оборотных заделов.

Особенности организации автоматических поточных линий (АПЛ), роботизированного и гибкого автоматизированного производства (ГАП).

Экономическая эффективность и современные проблемы поточного производства.

Организация технического контроля на предприятии.

Качество продукции (работ, услуг): понятие, показатели. Классификация и методы контроля качества. Учет брака. Роль, функции и права службы технического контроля.

Сертификация производства. Сертификация продукции.

Организация инструментального и ремонтного хозяйства.

Организация инструментального хозяйства. Задачи и структура инструментального хозяйства. Планирование работ инструментального хозяйства. Нормирование и расчет расхода запасов инструмента. Значение рациональной организации инструментального хозяйства.

Организация ремонтного хозяйства. Задачи и структура ремонтного хозяйства предприятия. Типовая система технического обслуживания и ремонта оборудования: содержание и значение. Ремонтная сложность. Единицы ремонтной сложности. Ремонтный цикл: длительность и структура. Нормативы расчетов объемов ремонтных работ. Графики планово-предупредительных ремонтов. Пути повышения эффективности работы ремонтного хозяйства.

Организация энергетического хозяйства и логистика.

Организация энергетического хозяйства. Характеристика, состав и задачи энергетического хозяйства промышленного предприятия. Методика построения и классификация энергетических балансов.

Логистика. Организация транспортного и складского хозяйства. Характеристика, состав и задачи транспортного хозяйства. Определение и расчет грузооборота и грузопотоков. Основные направления повышения качества и эффективности работы транспортного хозяйства. Задачи и структура складского хозяйства. Виды складов. Учет и контроль движения материалов на складах.

Организация материально-технического снабжения. Цели, цикл работ, основные издержки материально-технического снабжения. Виды запасов. Основные системы управления запасами. Зарубежные системы организации материально – технического снабжения.

Задачи организации труда, нормирование труда, нормативная база нормирования труда ИТР и служащих.

Организация трудовых процессов. Организация оплаты труда.

Основы нормирования труда: методическое обеспечение, информационное обеспечение, технические средства нормирования. Особенности нормирования труда ИТР и служащих: нормативная база, должностные инструкции.

Планирование управления производством, сущность и функции управления производством.

Организация как объект управления. Понятие организации. Общие характеристики организации. Внутренняя среда: элементы и характеристики. Внешняя среда организации: значение, определение, взаимосвязь элементов.

Структуры управления: линейная, линейно-функциональная, функциональная, дивизионная и матричная. Области применения организационной структуры, достоинства и недостатки.

4.2.12 Особенности оперативно – производственного планирования различных типов производства. Диспетчирование и учет производства.

Содержание и задачи оперативного планирования. Межцеховое и внутрицеховое планирование. Календарно – плановые нормативы. Объемно – календарные расчеты.

Расчет оперативной месячной программы цеха, календарное планирование и регулирование (диспетчирование) различных типов производства. Расчеты. Нормативная. Оперативный учет выполнения заданий. Обеспечение своевременного принятия решений. Технические средства диспетчирования.

 

Методы управления; применение экономико – математических методов и ЭВМ в процессе принятия решений.

Системный подход к управлению. Основы и цель управления. Функции управления. Методы управления. Управленческие технологии: применение экономико – математических методов и ЭВМ в процессе принятия решений.

 

Принципы и методы, социально психологические основы менеджмента: стиль руководства, управление кадрами, деятельностью коллектива.

Сущность и содержание менеджмента. Управление как научная дисциплина и практическая деятельность. Управление как воздействие. Типы воздействий. Понятие управления в статике и динамике.

Менеджмент. Власть и искусство управления. Корпоративная культура. Власть и личное влияние. Стиль руководства. Управление конфликтами и стрессами. Управление кадрами.

 

4.2.15 Организационная структура менеджмента в организации, на предприятии, классификация кадров управления.

Структура и формы организаций. Типы организационных структур. Классификация кадров управления. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности менеджмента.

 

Технология разработки и принятия управленческих решений. Информационная база менеджмента.

Содержание и виды управленческих решений. Индивидуальные стили принятия решений. Процесс и методы принятия решений. Требования к качеству решений.

Оценка рисков при принятии решений. Условия эффективности управленческих решений. Организация и контроль выполнения решений. Информационная база менеджмента.

 

Тематика практических занятий.

 

№ п/п № раздела дисциплины Форма практического занятия
    Решение задач
    Решение задач
    Решение задач
    Решение задач
    Разбор ситуаций, тесты
    Разбор ситуаций, тесты

 

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...