 |
Заключение. Список использующ
|
|
|
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе исследования мной изучены теоретические основы складского хозяйства, а также теоретические аспекты функционирования розничных сетей. Проведен анализ работы регионального склада логистического комплекса «Евроторг».
Исходя из изученного мной материала, можно сделать ряд выводов.
Одним из самых динамичных в развитии, включая темп роста выручки и прибыли, уровень частной инициативы и объемы инвестиций, качество внедряемых технологий и т. д., является сегодня розничная торговля продуктами питания - совокупность розничных торговых предприятий и других торговых единиц, размещенных на определенной территории.
Сейчас в Беларуси работают несколько крупных розничных сетей, наибольшая из которых - " Евроопт".
ООО «Евроторг» (торговая марка «Евроопт») – компания, владеющая крупнейшей в Беларуси торговой сетью «Евроопт», насчитывающей на 01. 01. 2018 г. более 500 торговых объектов в Республике Беларусь и логистическими центрами в Минске и Барановичах. И следуя информации, приведенным в данной работе и заявлениям руководства «Евроторг», компания намерена быть ритейлером номер один, с чем она неплохо справляется.
Для исследования организации складской логистике ООО «Евроторг» был выбран их региональный склад, который находится в Барановичах, и построенный в конце 2013 года. На сегодняшний день логистический комплекс ежесуточно принимает порядка 50 фур, обеспечивая товаром магазины сети не только в регионах, но и в Минске. Общая площадь всех помещений логистического центра превышает 24 тысячи квадратных метров, объем хранения — 26 тысяч паллетомест. Поставщиком всей грузоподъемной техники для данного объекта — более 70 единиц, была выбрана компания Техновиза. Так же логистическая система автоматизирована, используется система WMS.
|
|
|
Комплексная система автоматизации ускоряет поиск информации, ее анализ и принятие решений, уменьшает число ошибок при вводе данных, снижает негативное влияние человеческого фактора, повышает скорость и эффективность взаимодействия сотрудников. Однако весомость этих преимуществ зависит от численности сотрудников, занятых в основных процессах, от объема и сложности ежедневной аналитической обработки информации, а также от скорости развития компании.
Однако пусть внедрение WMS на складском комплексе является решающим моментом на пути к оптимизации всей операционной деятельности в области складской логистики торговой розничной компании
В заключение отметим, что решений класса WMS много, но каждое приходится дорабатывать под нужды компании собственными силами или с помощью разных (альтернативных) подрядчиков. И, как известно, все логистические решения являются довольно дорогостоящими, а также сложность подобных проектов, связанных с планированием запасов и управлением цепочками поставок, заключается не в технологической, а в методологической части. Специалистов, обладающих необходимой методологической базой, не так немного. Но за последние пару лет появились успешные комплексные проекты, экспертиза набирает силу. Возможно, в ближайшее время стоимость подобных проектов закономерно будет снижаться за счет тиражирования опыта, наработанного командами консультантов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЮЩ
1. Бажанов Ю. Автоматизация склада для розничных сетей / Ю. Бажанов Склад и Техника. – 2008. - № 6.
2. Информация по современным логистическим системам//[Электронный ресурс] – Режим доступа http: //www. baifby. com/UploadedFiles/File/%D0%98%D1%81%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%9B%D0%A6%202017. pdf – Дата доступа 27. 02. 2022
|
|
|
3. Данные по автопарку организации ООО «Евроопт»//[Электронный ресурс] - Режим доступа https: //e-auto. by/about/truck/ - Дата доступа 17. 02. 2022
4. Данные по организации ООО “Евроопт”//[Электронный ресурс] – Режим доступа https: //evroopt. by – Дата доступа 12. 02. 2022
5. Курочкин Д. В. Ежегодное исследование современной логистической инфраструктуры / Д. В. Курочкин. - Международный университет «МИТСО», кафедра логистики, 2015. – 64 с.
6. Подлесный Владимир. Автоматизация складов ритейл-сетей / В. Подлесный // Логистика специализированный научно-практический журнал. 2014. - №10. – с. 10.
7. Порядок заполнения учредительных документов //[Электронный ресурс] – Режим доступа https: //logists. by/logistics/transport-logistics/zapolnenie-ttn-1-tovarno-transportnaya-nakladnaya - Дата доступа 13. 02. 2022 – Дата доступа 13. 02. 2022
8. Порядок заполнения Международной товарно-транспортной накладной//[Электронный ресурс] – Режим доступа https: //logists. by/library/reference/chto-takoe-cmr - Дата доступа 14. 02. 2022 – Дата доступа 15. 02. 2022
9. Порядок заполнения электронной товаро– транспортной накладной//[Электронный ресурс] https: //ctt. by/wp-content/uploads/2021/08/%D0%A0%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE-%D0%BF%D0%BE-%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B5-%D1%81-%D1%8D-%D0%BD%D0%B0%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%BC%D0%B8-WEB_%D0%93%D1%80%D1%83%D0%B7%D0%BE%D0%BE%D1%82%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C. pdf– Дата доступа 01. 03. 2022
10. Информация о электронной товаро-транспортной накладной//[Электронный ресурс] – Режим доступа https: //neg. by/novosti/otkrytj/elektronnye-nakladnye-mehanizm-funkcionirovaniya/– Дата доступа 15. 03. 2022
|
|
|
